en English
Logo Pro-Motivate

Návrat do práce po pandemii: Jak motivovat své zaměstnance

Po více než roce práce na dálku vynucené nejistou dobou začala mnohá pracoviště znovu otevírat své dveře.

Zatímco někteří si libují v myšlence, že se znovu setkají se svými vrstevníky osobně a nahradí desku kuchyňského stolu vyhrazeným pracovním stolem, někteří jsou z tohoto přechodu ve stresu.

Většina zaměstnanců se nechce vrátit do kanceláře. Podle jednoho průzkumu si více než 20 % zaměstnanců cení bezpečnosti a flexibility práce na dálku a jsou připraveni opustit svou práci, pokud je šéf naléhá, ​​aby se vrátili zpět do kanceláře.

Zaměstnanci mají své pádné důvody, proč se cítí tak vystresovaní z návratu do kanceláře. Někteří se obávají návratu do práce, protože většina Američanů ještě nebyla očkována. Někteří z nich jsou pak zvyklí na výhody práce z domova, jako je flexibilita a svoboda dojíždění.

Proto může být návrat do kanceláře pro některé vaše zaměstnance děsivý, otřesný a nepříjemný. Obnovení po uzamčení může ovlivnit jejich duševní zdraví.

Jak motivovat své lidi, aby se vrátili do kanceláře?

Abyste podpořili přechod, musíte změnit zásady, fyzické pracoviště a obnovit svůj přístup ke vztahům se zaměstnanci.

Zde je návod, jak…

Podporujte bezpečnost:

Nejprve se ujistěte, že kancelář je pro vaše zaměstnance bezpečná.

Pro hloubkový úklid celého pracoviště se rozhodněte pro úklidovou službu. Účinné čisticí roztoky zlikvidují více bakterií než domácí produkty a navíc je najdou uplatnění v každém koutu a rohu, kde by se mohly množit bakterie a viry.

Hluboký úklid povzbudí vaše zaměstnance, aby se vrátili zpět do kanceláře a udělali prostor jiskřivým a svěžím pro jejich návrat.

Změňte své zásady a postupy:

COVID 19 změnil způsob, jakým funguje každé odvětví.

Nastal proto čas přezkoumat vaše současné zásady a postupy a upgradovat je tak, aby doplnily stávající postupy.

Můžete začít aktualizací zásad nemocenské tím, že přidáte informace o COVID-19. Mohou zaměstnanci získat další dny volna, pokud mají pozitivní test na COVID 19? Existuje ustanovení o dodatečné dovolené pro zaměstnance, kteří žijí s nakaženou osobou nebo se o ni starají?

Zavedení takových pozitivních změn může pomoci uklidnit mysl vašich pracovníků.

Ukažte podporu duševnímu zdraví zaměstnanců:

Je samozřejmé, že izolace a karanténa během uzamčení mohly mít dopad na duševní zdraví vašich pracovníků. Mohou zažívat strach, hněv, smutek, zmatek nebo podrážděnost. Měli byste si být vědomi možných účinků a mít připraveny zdroje, které vám pomohou.

Požádejte svůj personální tým, aby sledoval takové účinky na duševní zdraví zaměstnanců. Zbývající dopad izolace spojený s návratem k běžné pracovní rutině může být náročný, takže je důležité hledat ustarané zaměstnance.

Společenské události, jako jsou happy hours, přestávky na kávu a narozeninové oslavy, mohou být představeny, aby se vaši lidé setkali na pracovišti.

Můžete také vytvořit skupinu na podporu duševního zdraví, aby tam vaši zaměstnanci mohli sdílet své pocity a příběhy.

Dovolenou v oblasti duševního zdraví lze začlenit do vašich zásad placeného volna.

Pomozte jim přijmout nový normál:

Kromě péče o jejich duševní zdraví a angažovanost nezapomeňte zjistit, zda mají dovednosti a schopnosti vykonávat svou práci v postpandemickém pracovním scénáři.

Posouzení jejich dovedností může pomoci měřením důležitých mezer v dovednostech a příležitostí.

Sociální interakce, křížový trénink a společné projekty jsou některé způsoby, jak urychlit jejich adaptabilitu na tento „nový normál“.

Ujistěte se však, že během přechodu zůstanete trpěliví, empatičtí a laskaví a zapojte je do hledání řešení každé výzvy.

Sečteno a podtrženo:

Toto jsou některá opatření, která uklidní mysl vašich zaměstnanců a zavolají je zpět do kanceláře.

Fáze pandemie změnila nejen způsob, jakým pracujeme, ale také naše myšlení a pohledy. Proto musíte svým lidem ukázat svou podporu a solidaritu, aby se mohli cítit povzbuzeni k návratu na pracoviště.