Petr Brandl

Petr Brandl

• Úspěšný pilot, letecký instruktor, manažerský konzultant, podnikatel a autor
• Německé noviny Zeit označily za jednoho z nejúspěšnějších komunikačních profesionálů
• Strategický poradce, který pomáhá společnostem dosahovat lepších výsledků ve vyjednávání, prodeji a vedení
• Osobní kouč mnoha evropských top manažerů

Peter Brandl, uváděný německými novinami Zeit jako jeden z nejúspěšnějších profesionálů v oblasti komunikace, je mimořádně dobře kvalifikovaný profesionální pilot, letecký instruktor, konzultant managementu a podnikatel. Je také autorem několika knih.

Peter Brandl, který je obchodním pilotem, vycvičil posádky kokpitu v oblastech, jako je řízení zdrojů posádky a dopady lidských omezení s ohledem na provoz letadla. V jeho knihách je vidět, jak tyto znalosti využívá a činí je použitelnými a dostupnými lidem v obchodním prostředí. Jeho kniha, Hudson River – Umění dělat těžká rozhodnutí byla nominována na jednu z nejlepších kariérních knih, které byly vydány v roce 2013.

Kromě své letecké kariéry je Peter Brandl považován za jednoho z nejzkušenějších a nejvýjimečnějších hlavních řečníků v okolí. Za více než 20 let mluvení a školení nejen trénoval špičkové obchodní profesionály, ale oslovil více než 3,000 15 posluchačů ve více než XNUMX zemích po celém světě. Mezi jeho klienty patří například Daimler, Deutsche Bank, Mazda, IBM, Microsoft, Porsche, Audi, Airbus a Microsoft. Peterův obrovský úspěch jako řečník byl svědkem toho, že byl zvolen prezidentem Asociace německých řečníků.

Pokud jde o jeho kvalifikaci, Peter Brandl je absolventem sociální pedagogiky, obchodním manažerem, profesionálním pilotem a leteckým instruktorem. Od roku 1993 poskytuje poradenství a školení s různými společnostmi v oblastech, jako je komunikace, získávání zákazníků, vyjednávací techniky a zvládání konfliktů, přičemž kombinuje nejnovější poznatky získané z výzkumu mozku a neurobiologie a své poznatky ze světa letectví. To mu umožňuje pomáhat společnostem v každodenních situacích týkajících se firemní kultury a rutiny.

Peter Brandl – mluvčí

Považován za jeden z nejúspěšnějších klíčových slov Německa reproduktoryPeter Brandl je považován za jednoho z předních evropských komunikačních profesionálů. Má talent vytvářet dosažitelné obrázky, vezme své publikum na vzrušující cestu, která zahrnuje jak situaci v kokpitu letadla, tak obchodní výzvy, přičemž využívá případy z oblasti letectví a obchodu k vytváření příkladů komunikace, které vyhovují všem situacím.

Témata mluvení

• ODSTRANIT PŘED LETEM: POUŽÍVÁNÍ KULTURY POZITIVNÍHO SELHÁNÍ K VYTVOŘENÍ VZDĚLÁVACÍ ORGANIZACE

Dnešní týmy musí být schopny stát se učícími se organizacemi. Změny nyní probíhají tak rychle, že není šance se s nimi vyrovnat prostřednictvím tréninkových plánů nebo strukturovaných programů. „Pozitivní kultura selhání“ – vítání chyb jako příležitostí k učení – je módní slovo, ale v praxi lidé hledají viníky. Je to pochopitelné, protože je to lidské. Vede to však k zakrývání chyb, protože nikdo není rád trestán. Ale když se chyby zakryjí, není možné se z nich poučit. A tak nadále padáme do stejných pastí, nadále selháváme kvůli stejným chybám a pokračujeme v přestavbě na stejné svinstvo. V ekonomice to stojí miliardy – v letectví je to smrtící. Potřebujeme kulturu, kde lze dělat chyby. Jedině tak můžeme prolomit začarovaný kruh zakrývání a opakování chyb. Jen tak mohou být chyby a neúspěchy skutečně šancí na zlepšení.

OBSAH (VÝBĚR)

• Kultura obviňování aneb „Jak proměnit svůj tým v učící se organizaci.“
• Orientace na řešení místo ukazování prstem
• Destruktivní jazyk a vražedné zprávy
• Zpětná vazba, databáze chyb a nerepresivní systémy hlášení
• Kdyby to bylo tak snadné, nebo: „Jak mohu konečně začít?“
• Agilita a změna

• NIKDY SE NEZTRATIT: UMĚNÍ DĚLAT TĚŽKÁ ROZHODOVÁNÍ

Proč mnoho lidí nežije život, jaký by žít chtěli? Proč tolik projektů padá bez jakýchkoliv výsledků? Proč tak často ztrácíme ze zřetele své cíle? A co je potřeba k tomu, abyste dělali lepší rozhodnutí, která jsou z dlouhodobého hlediska úspěšnější? Mnoho projektů vyvíjí úžasnou dynamiku – ale často špatným směrem. Diskutuje se o problémech a potížích. Pohybujete se v kruzích a neděláte žádný pokrok. Všechno by mohlo být tak jednoduché: chce to jen jasnost a soustředění. Ale rozhodnutí musí být učiněna. V letectví jsou tato rozhodnutí rozdílem mezi havárií nebo úspěšným přistáním. Aplikujte strategie profesionálních pilotů na své projekty, na svůj život. Naučte se tři navigační kroky, které vás vrátí na cestu k úspěchu. Zjistěte, jak co nejlépe využít výkon motoru, ale také to, co vás brzdí.

OBSAH (VÝBĚR)

• Co nás drží zpátky, aneb „Proč život nemá pojištění storna cesty“
• Co nás motivuje aneb „Konečně zase motýli v břiše“
• Navigace aneb „Proč jen štěstí nestačí“
• Samostatné styly aneb „Piloti kluzáků, experti na křesla a piloti proudových letadel“
• Kdyby to bylo tak snadné, nebo: „Jak mohu konečně začít?“

• ZAPNĚTE SI BEZPEČNOSTNÍ PÁSY: KOMUNIKACE NA MAXIMÁLNÍ LETOVÉ ÚROVNI

Umíte komunikovat? Samozřejmě můžete! Ale pokud ano, proč si tak často nerozumíme? Proč tak často nedosahujeme toho, čeho bychom chtěli dosáhnout? Studie ukazují, že 15–20 % firemního pracovního času je ztraceno kvůli konfliktům a neúspěchům v důsledku tření. V letectví to vede k hrozným nehodám – v podnikovém světě to vede k neefektivitě, ztrátám a frustraci. Prolomte tento začarovaný kruh a pozvedněte svou komunikaci na maximální letovou hladinu. Objevte úžasné paralely mezi profesionálním letectvím a každodenním firemním životem. Zažijte vzrušující a strhující prezentaci o tom, jak můžete přenést strategie profesionálních pilotů do komunikace v rámci vašich týmů. Přečtěte si, jak vám uzavřené smyčky a záchranné otázky mohou pomoci lépe a efektivněji komunikovat a vyhnout se konfliktům.

OBSAH (VÝBĚR)

• Čtyři nejtíživější komunikační bariéry v podnikání a jak je můžete překonat
• Proč mi nerozumí? – Jak předejít nedorozuměním
• Nouzové kontrolní seznamy a záchranné otázky – Jak zachránit i ty nejhorší situace
• Zapněte si bezpečnostní pásy – efektivní zmírnění eskalace konfliktů
• Staňte se kapitánem – vedení je mnohem víc než jen poučování a delegování
• Motivace – Jak najít správná slova