Erin meyer

Erin meyer

• Globální obchodní expert, který analyzuje, jak národní kulturní rozdíly ovlivňují podnikání.
• Autor vlivného „Mapa kultury"
• Professor of Organizational Behavior ve společnosti INSEAD
• Její práce se zaměřuje na to, jak se nejúspěšnější světoví manažeři orientují ve složitosti kulturní rozdíly v globálním prostředí
• Vítěz soutěže Thinkers 50 „On The Radar Award“ a 30 nejlepších HR ovlivňovatelů
• Spoluautor s Reeds Hastingsem pravidel No Rules:  „Netflix a kultura znovuobjevení“

Profesor organizačního chování na INSEAD, Erin meyer učí křížovékulturní vedení, včetně dvou kurzů Vedení napříč kulturami a Řízení multikulturních týmů. Autor vlivného „Mapa kultury”, Erin se dotýká aspektů, jako je podnikání napříč kulturami, které jsou založeny na jejích rozsáhlých zkušenostech proložených příběhy globálních vedoucích pracovníků. Zaměřuje se na rozdíly s ohledem na jedinečný obchodní styl každé kultury.

Studie Erin Meyer o různých komunikačních vzorcích a obchodních systémech po celém světě umožňuje mezinárodním manažerům přesně určit jejich preference vedení a zároveň porovnat jejich metody s metodami jejich vrstevníků v jiných kulturách. Ukázala tisícům vedoucích pracovníků, jak dekódovat způsoby, kterými kulturní rozdíly ovlivňují jejich práci, jakož i strategie, a přitom zlepšit jejich mezinárodní spolupráci.

Erin, kromě toho, že je autorkou, je pravidelným přispěvatelem do Harvard Business Review se svým článkem HBR z prosince 2015, „Getting ti Si, Ja, Oui, Hai, and Da, považovaný za nejpopulárnější toho roku. Byla také publikována v New York Times Sunday Paper, Forbes.com, a The Times of India a rozhovor pro Bloomberg TV, NPR, BBC a CNN.

Erin Meyer za svou práci získala řadu ocenění a uznání. Mezi ně patří ocenění Thinkers2015 „On the Radar“ za rok 50, které se uděluje nadějnému mysliteli, který s největší pravděpodobností bude utvářet budoucnost podnikání a obchodního myšlení, a byl časopisem HR vybrán jako jeden z 2017 nejlepších HR influencerů roku 30. .

Erinina nejnovější kniha „No Rules Rules: Netflix and the culture of reinvention“, která má vyjít v září 2020 a napsaná společně se zakladatelem a generálním ředitelem Netflixu Reedem Hastingsem, poprvé popisuje firemní filozofii a soubor principů řízení, které mají udělal z Netflixu jednu z nejinovativnějších společností na světě.

Mezi Erininy různorodé klienty patří Toshiba, Tata, Exxon Mobile, L'Oreal, Michelin, Netflix, Walmart, World Bank Group a řada dalších.

Erin Meyer – mluvčí

Erin Meyer jako mezinárodní hlavní řečník, má styl, který je poutavý, okouzlující a inteligentní, se zvláštním důrazem na praktické použitelné strategie a intelektuální vhled.

Témata mluvení

• Multikulturní team building
• Podnikání napříč kulturami
• Virtuální Týmová práce Vedení napříč kulturami
• Mezikulturní komunikace
• Mezikulturní vyjednávání
• Jak se orientovat ve složitosti kulturních rozdílů v globálním prostředí
• Budování firemní kultury, která je vynalézavá, rychlá a flexibilní.

Hlavní ukázka: Mapa kultury: Prolomení neviditelných hranic globálního podnikání

Vzhledem k tomu, že se dnešní obchodní svět stává stále více globálním a virtuálním, očekává se, že manažeři a manažeři budou harmonicky spolupracovat s protějšky ze široké škály kultur a prostředí, často aniž by opustili svůj stůl. Ale když dáte dohromady lidi, kteří pocházejí z úplně jiných zemí prostředí a kultury, výsledek může být zajímavý, někdy i vtipný, ale také může vést k nedorozumění a zmatku.

V této přednášce nabízí Erin Meyer vysoce praktický a včasný pohled na jeden z nejnaléhavějších obchodních problémů dneška: jak různé kultury ovlivňují způsob podnikání při globální práci? I ti, kteří jsou kulturně informovaní, hodně cestují a žili v zahraničí, mají často jen málo strategií, jak se vypořádat s mezikulturní složitostí, která ovlivňuje každodenní efektivitu jejich týmu.

Meyer poskytuje novou cestu vpřed díky zásadním poznatkům pro efektivní a citlivou práci se svými protějšky na novém globálním trhu. Tato diskuse vám pomůže vybudovat soudržnější a úspěšnější tým: tým, který bude spolupracovat na překlenutí mezer, transformaci rozdílů na aktiva a nakonec růstu vašeho podnikání.

Naučíte se:
• Chcete-li zlepšit svou vlastní schopnost komunikovat, poskytovat zpětnou vazbu a vyjednávat dohody s lidmi z nejrůznějších kulturních prostředí.
• Být tolerantnější, informovanější a uvědomovat si různé rozmanité kulturní přístupy při vedení projektů po celém světě.
• Analyzovat postavení jedné kultury vůči druhé na řadě behaviorálních škál, abyste mohli dekódovat, jak kultura ovlivňuje vaši mezinárodní spolupráci.