Jorge Sá

Jorge Sá

• Expert na moderní marketing a management
• Senior výzkumný pracovník na Drucker University v Los Angeles a profesor na ISG Business School
• Je držitelem mnoha ocenění, včetně katedry Jean Monnet od Nadace Jean Monnet
• Nejprodávanější autor s knihami vydanými ve 12 jazycích

Jorge Sá je a vedoucí výzkumný pracovník na Drucker University v Los Angeles a profesor na ISG Business School. Je expertem na Petera Druckera, zakladatele moderního managementu, a Philipa Kotlera, zakladatele moderny marketing. Studoval u obou a obdržel od nich doporučující dopisy pro své knihy a doporučení pro svou práci.

Co se týče vzdělání, Jorge Sá má magisterský titul na Peter F. Drucker Graduate School of Management v Kalifornii, USA, a Ph.D. v oboru Business Administration na Columbia University v New Yorku, kde byl studentem a výzkumným a pedagogickým asistentem. Je také držitelem dvou bakalářských titulů v oboru obchodní administrativa a ekonomie a postgraduálního titulu v oboru makroekonomie.

Jeho kariéru viděl Jorge Sá získal řadu vyznamenání a vyznamenání. Jean Monnet Foundation v Bruselu mu udělila katedru Jean Monnet. Mezi obdržená ocenění zahrnuje Fulbrightova stipendia. On je také a nejprodávanější autor který získal doporučení od různých odborníků v oboru, včetně Petera F. Druckera, Cecily Druckerové, Al Riese a Dona Hambricka. Jeho knihy vyšly ve dvanácti jazycích.

Někdo, kdo má viděl téměř třicet článků publikovaných ve slepých recenzovaných recenzích a časopisech z oblasti ekonomiky, obchodní administrativy a medicíny, pravidelně vystupuje na konferencích a pořádá semináře v institucích. Mezi ně patří například IESE, Drucker University, ESSAM, Oxford, Univerzita George Washingtona, Liberty Forum v Brazílii a Americká obchodní komora v Lucembursku. Má také prezentoval články na neakademických setkáních, jako jsou Evropská komise, Západní ekonomická asociace a různé další.

Ve své kariéře také Jorge Sá pracoval jako a soukromý poradce a nevýkonný ředitel. Vyučoval v exekutivních programech nadnárodních společností. Příklady zahrnují IBM, Glaxo, Coca-Cola, British Petroleum, Makro, United Steel Products a Accenture.

Jorge Sá – mluvčí

Jorge Sá své přednášky opírá o knihy, které podpořili Peter Drucker, zakladatel moderního managementu, a Phillip Kotler, zakladatel moderního marketingu. Hovoří a píše v pěti jazycích, viz. Angličtina, francouzština, němčina, portugalština a španělština. Jeho primární adresa je v Portugalsku, i když nějakou dobu roku tráví v Buenos Aires v Argentině.

Témata mluvení

• Peter Drucker o firemní strategii: Jak multipodnikové organizace definují svou strategii (11 kroků) k vytvoření synergie (spíše než anergie).
• Philip Kotler o obchodní strategii pro manažery značek/produktů: 14 strategických tahů (6 útočných a 8 obranných) a pravidla jejich provádění; lze vyhrát s deseti a prohrát se stovkou (P. Kotler).
• Peter Drucker o tom, jak řídit klienty a vytvořit (pět částí) marketingového plánu: Účelem podnikání je vytvořit si zákazníka (P. Drucker).
• Peter Drucker o efektivním vedení: na čem opravdu záleží: Vedení je stejně populární jako poklidný předmět. Nicméně příklady Katharine Grahamové (dědička Washington Post v domácnosti) nebo Darwina Smithe (diskrétní právník, který jako generální ředitel přeměnil Kimberly-Clark v jednu z nejobdivovanějších světových společností), ukazují, jak skutečně záleží na efektivním vedení. často zjevně chyběl. Pouze dva rysy chování (ne typy osobnosti, tím méně charisma) a také dvě manažerské dovednosti jsou naprosto nezbytnými podmínkami pro skvělé vůdce. To je poselství Petera Druckera, zakladatele moderního managementu.
• Peter Drucker o personálním obsazení: Personální obsazení: jak vybudovat skvělé týmy:

1. Zapomenout na slabé stránky a zaměřit se na silné stránky.
2. Ignorování mezilidských vztahů/budování týmu a soustředění se na klíčové faktory pracovních míst, které je třeba udělat.
3. Spíše než znalosti zaměřené na požadovaný temperament: většina obchodních funkcí akceptuje druhořadý intelekt, ale vyžaduje prvotřídní temperament (P. Drucker).

• Peter Drucker o podnikání a inovacích; vytvořit metodu PISA:

1. Jednorožci;
2. Jednoduché (bez velké technické složitosti);
3. Posuzováním emocí lidí, nikoli uvažováním;
4. Na základě příležitostí, které k nám přicházejí (místo toho, abychom je vytvářeli); a
5. Řešení, která již existují, spíše než je vymýšlet.

• Motivační konference: Jak chci, aby si mě zapamatovali? Jak mohu něco změnit? Mnoho motivačních rozhovorů se zaměřuje na příklady těch, kteří se ponořili do největších hlubin oceánů, dobyli nejhustší lesy nebo vyšplhali na nejvyšší hory. Tato konference se soustředí na nástroje pro správu, které nám umožňují něco změnit a zanechat tak odkaz, na který si budeme pamatovat. Ty nástroje jsou jednoduché. V dosahu kohokoli. Prostřednictvím společného spojení přímo ovlivňujícího množství problémů, kterým dnes všichni čelíme: od růstu populace po chudobu. A to bez ohledu na to, jak (zdánlivě) bezvýznamná práce se zdá být. Podle Petera Druckera, zakladatele moderního managementu.