Peggy Bouchet

Peggy Bouchet

• Námořnice, dobrodruh a první žena, která samostatně přeplula Atlantický oceán na veslici
• Přežila, když se její loď převrhla ve vodách zamořených žraloky
• Člen porot v různých soutěžích
• Nejprodávanější autor

Po dokončení bakalářského a magisterského studia ve Francii a Anglii začala Peggy Bouchet pracovat pro Alcatel v Paříži jako exportní finanční inženýrka. V té době jí bylo 23 let. V roce 1997 rezignovala na Alcatel připojit se k týmu plavícímu se přes AAtlantský oceán protože chtěla získat více zkušeností na moři.

Po návratu do Brestu investovala do veslice, která splňovala její požadavky. Poté, co ji 3M France přijala do role řízení logistiky, trávila víkendy prací na svém projektu. Peggy Bouchet si zajistila svůj první sponzoring do konce roku 1997 a v lednu následujícího roku rezignovala na svou práci. vytvořit vlastní společnost pro řízení její expedice.

V březnu 1998 Peggy Bouchet opustila Kanárské ostrovy a sama veslovala 79 dní na 5,500 10 km, XNUMX hodin denně. Nicméně jeden den před příjezdem na Guadeloupe ji loď se převrhla v rozbouřeném moři s vlnami vysokými 7/8 metru. Vydržela dlouhých devět hodin obkročmo na trupu jejího člunu. Obklíčili ji čtyřmetroví žraloci. Její záchrana na poslední chvíli jí ale zajistila přežití. Peggy Bouchet se stala první žena, která veslovala přes Atlantik a přísahala, že to zopakuje.

Krátkých 18 měsíců poté Peggy Bouchet opustila Kapverdské ostrovy a v lednu 2000 dorazila na Martinik. Její úspěchy přinesly mnoho partnerských/reklamních smluv s významnými francouzskými a mezinárodními značkami. Mezi ně patřily Peugeot, Citroën, BMW, SFR a Roxy Quicksilver.

Peggy Bouchet má na svém kontě přes 500 přednášek ve Francii a Evropě a byla členkou poroty soutěže 2016/2017 „Prix des Femmes d'influence“. Byla také kmotrou „Prix ​​des Voyages mimořádnás“ a „Soubor Libres” akce, které podněcují zvědavost, dobrodružství a podnikatelského ducha. Peggy Bouchet přednesla TEDX přednášku na London School of Economics v Londýně v roce 2016 na toto téma „Buďte ve svém životě dobrodruhem“ a přednáška na plenárním zasedání „Fóra žen“ v listopadu 2018 v Paříži na téma „Buďte mostem a odvažte se!".

A nejprodávanější autor, v současné době pracuje na nové knize a originálním vzdělávacím programu pro mladé vedoucí projektů které se zaměřují na silné hodnoty, jako je podnikatelský duch, odvaha, odvaha, nadšení, vůle a zvědavost.

Mezi držitelky různých ocenění patří:

• Dobrodruh roku od European Guild of Raid.
• La Toison d'Or de l'Aventure Mezinárodním festivalem dobrodružných filmů International v Dijonu.
• La Borne de l'Aventure de l'IGN, národní porotou složenou z novinářů, průzkumníků.
• Femme en nebo 2001 v kategorii Sport/Dobrodružství s cenami pro 7 nejzasloužilejších žen roku.

Peggy Bouchet – konferenční mluvčí

Jako řečnice konference oslovila Peggy Bouchet společnosti, organizace a univerzity ve Francii a Evropě. Ve svých přednáškách sdílí své hodnoty odvahy, odolnosti, řízení rizik, federace týmu, překonávání neúspěchů a překážek a podnikatelského ducha. Žije ve Francii a mluví francouzsky a anglicky.

Témata reproduktorů

• Vždy se odvaž, někdy se vzdej, nikdy se nevzdávej: Inspirativní přednáška založená na lidských faktorech a měkkých dovednostech. Být dobrodruhem znamená být především manažerem společnosti: Nábor týmu, jeho řízení. Umět připravit a řídit projekt od nápadu až po jeho realizaci. Podařilo se získat potřebné finance. Umět řídit komunikační/marketingovou část projektu a zajistit klientům (v mém případě sponzorům) nejlepší návratnost investice při dodržení rozpočtu a termínů. Znamená to ale také rozhodování a zvládání omezení, překážek a rizik. Mnoho hodnot a bodů je společných pro společnost a dobrodružství.
• Posilte svou drzost, odvahu a nasazení: Zdá se, že od nápadu k realizaci je to plné překážek. "Není to proto, že věci jsou těžké, že si netroufáme, ale protože se neodvažujeme, že jsou těžké.“ Seneca. Houževnatost a drzost jsou svaly, čím více je používáme, tím silnější jsou. Stejně jako odvaha se smělost zvyšuje s odvahou a strach s váháním.
• Překážky a selhání Management/ Kultivace podstupování rizika: Berte každou zkušenost a překážku jako odrazový můstek. Zdůrazněte přednosti neúspěchu. Transformace překážek a selhání v příležitosti k učení a pozitivní faktory pro změnu. Bez podstupování rizika není žádná inovace, žádná změna, žádná kreativita.
• Rozvíjet schopnosti adaptace a odolnosti. Pochopte, že je užitečnější trávit čas přizpůsobováním, než se chtít cítit připraveni. Pamatujte, že neočekávané a protivětry mohou stimulovat naši kreativitu a zdroje.
• Vždy se považujte za vítěze: Chovejte se, jako by nebylo možné selhat. Opakování vizualizace vytvoří naprogramování akce a posílí ji v terénu.
• Důležitost váhy a výběru slov při vedení týmu: Používejte slovník a postoj založený na tom, co můžeme vyhrát, a ne na tom, co můžeme ztratit, na tom, co chceme, a ne na tom, čeho se bojíme.
• Naučte se říci „Děkuji“ spolupracovníkovi nebo týmu: Vděčnost umožňuje uznání kvality odvedené práce, ale také povzbuzuje úkoly, které přijdou, což přispívá k rozvoji vzájemné důvěry v různých fázích firemního projektu. Být schopen je posouvat kupředu a odměňovat je za jejich přínos během celého projektu k rozvoji individuálních talentů přispěje k rozvoji vzájemné důvěry v různých fázích.
• Ukažte důležitost přípravy v projektu během různých fází, každá specifika má svůj význam pro úspěch projektu: technické, manažerské (nábor a řízení členů týmu, požadované kvality), komunikace, marketing, spokojenost sponzorů (označených jako Klient) atd. Naučte se, jak využít předchozí zkušenosti. Zajistit součinnost týmu, stejně jako dirigent orchestru, kde má každý svou roli. Úspěch projektu závisí na práci každého aktéra a na dodržování pravidel a etiky. Sjednotit týmového ducha a naslouchat svým zaměstnancům ve vítězství i v neštěstí.