Ali Mahlodji

Ali Mahlodji

• Inspirativní Keynote Od nejhoršího k prvnímu. Příběh uprchlíka Aliho Mahlodjiho.
• Uprchlík, který se stal Visionary & Storyteller, spoluzakladatel internetové senzace WHATCHADO.
• Úspěšný autor Zmocnění v managementu. Výzvy motivace zaměstnanců.
• Ali překonává ty nejtěžší začátky v životě, jako dítě s koktáním se znovu vysmívá, a nyní má soud jako prvotřídní motivační řečník pro společnosti po celém světě.

Ali Mahlodji má úžasný příběh. Navzdory vadě řeči a vyrůstání ve Vídni v Rakousku Ali Mahlodji jako íránský uprchlík překonal mnoho výzev. Dnes je generálním ředitelem mezinárodně uznávaného startupu WHATCHADO a má 49 zaměstnanců a motivuje organizace po celém světě.

Ali se v novém prostředí cítil jako cizinec a často si přál, aby měl mentora. To vedlo k jeho podnikatelskému nápadu, tj. WHATCHADO, kde jsou zachyceny a použity životní příběhy, aby ostatní našli to, co označuje jako „spřízněná duše“.

Uprchlík a předčasný odchod ze školy se považoval za „chybu v systému“, i když to neovlivnilo jeho vnímání sebe sama. Mezi jeho více než čtyřicet pracovních míst patří „uklízečka“, manažer, učitel, zakladatel a generální ředitel a také hlavní vypravěč ve WHATCHADO.

Ali během svého života utrpěl syndrom vyhoření a čelil problémům, o kterých většina nemohla ani uvažovat. Jeho hlavním úkolem, jak Ali věří, je zachránit svět a myslí to vážně. Každý by podle Aliho měl začít v malém, s jedním člověkem, čímž už ušetří jeden malý kousek.

Jeho společnost WHATCHADO provedla rozhovory s tisíci lidí po celém světě, smazala jejich příběhy a nechala lidi mluvit o jejich životech a kariéře. Tito lidé nemusí být nutně všichni obchodníci nebo superhvězdy. Mnozí jsou průměrní lidé, kteří si budují průměrný život a někdy i méně než průměr. Jeho projekt shromáždil tisíce životních příběhů z více než 100 zemí a je zdrojem inspirace pro miliony lidí.

Ali díky své práci shromáždil řadu úspěchů. Mezi ně patří:

• Velvyslanec EU pro mládež
• Velvyslanec EU pro nový příběh

Dítě s problémy získalo bakalářský titul ve strojírenství (Univerzita aplikovaných věd ve Vídni) a diplom z Rakouské vysoké školy pro IT/obchodní administrativu a navzdory svému zaneprázdnění si našlo čas na napsání knihy. Zmocnění v managementu. Výzvy motivace zaměstnanců zabývá se výzvami, kterým čelí management, aby umožnil svým zaměstnancům rychleji řešit problémy, efektivněji reagovat a myslet udržitelněji.

Ali je toho názoru, že každý má svůj příběh a příběh každého člověka může inspirovat změnu.

„Nikdo neví, jak bude svět vypadat za deset let. Jen se musíme zapojit do šancí na změnu a nechat se trochu překvapit. “ – Ali Mahlodji

Ali Mahlodji – mluvčí

Dítě zesměšňované kvůli svému koktání je na hony vzdálené výmluvnému muži, který stojí na pódiu, oslovuje publikum v celosvětovém měřítku a za klienty počítá stovky firem. Jeho jedinečný přístup k lidským zdrojům a inovativní přístup k podnikání vede člověka k otázce: měli by mít zaměstnanci spíše kouče než šéfy?

Témata mluvení

• VYPRÁVÁNÍ A SÍLA PŘÍBĚHŮ
  Zkušenosti nasbírané z více než 4000 životních příběhů aneb: „jak jít v životě svou vlastní cestou“. V roce 2015 byl Ali Mahlodji jmenován evropským velvyslancem „pro nový příběh“ komisařem EU Tiborem Navracsicsem. V této funkci pomáhá definovat a poskytovat příběh EU v celé Evropě.
  INSPIRACE z příběhu Aliho Mahlodjiho a 4000 dalších. DŮVĚRU ve vlastní síly a cestu, která je před námi. NÁVOD, jak objevit svůj vlastní příběh a autenticky ho vyprávět.
• VYZKOUŠEJTE, NESPĚJTE, INOVUJTE, NAKOPTE ZADKU A ZABÍJTE ŠÉFA 
• Ali Mahlodji vypráví, jak zahájil mezinárodní úspěšný příběh poté, co opustil školu a postupně přijal více než 40 různých zaměstnání. Vysvětluje, jak se mu podařilo dostat etablované hráče do „horkého křesla“ a co se společnosti „staré ekonomiky“ mohou naučit z inovativního start-up přístupu. TRY & FAIL Proč jíst špínu, tisíckrát padat na tvář a vstávání znovu, než padáte, je základním faktorem přežití. INOVACE Které přístupy mohou učinit stávající trhy zastaralými? KICK ASS Jak se postavit lídrům na trhu a otřást těmito trhy. KILL THE BOSS Proč zaměstnanci potřebují kouče spíše než lídry a proč by se nová generace lídrů měla snažit, aby byli nahraditelní.

• JEDNODUCHOST ZABIJE VŮDCE – VEDENÍ NOVÉ GENERACE…
  …a proč zaměření nebylo nikdy důležitější. Zavedené korporace a monopolisté se třesou v botách, protože vědí, že jsou terčem a předstihují je rychlostí blesku start-upy a nové výzvy. ŘEKNĚTE NE A INOVOVAT Jak přimět zavedené hráče, aby se třásli v botách. VEDENÍ BUDOUCÍCH GENERACE Jak vést budoucí generace s jejich zdánlivě odlišnými pravidly a hodnotami. ZAMĚŘTE SE NA SVOU DNA Jak se můžete chránit před útoky nových hráčů na trhu. ZMĚNA SKUTEČNÉHO SVĚTA Případy transformací, které mohou svrhnout zavedená odvětví.
• PAMATUJTE NA SVÉ VNITŘNÍ DÍTĚ
  Co se mohou vedoucí od dětí naučit a na co jsme všichni dávno zapomněli. Proč je zvědavost každodenním společníkem dítěte, zatímco v korporátním světě nás více zajímá zaměstnávání lidí, kteří nechtějí aktivně utvářet osud firmy? ZVĚDAVOST PROSTŘEDNICTVÍM „PROČ“ Zvědavost je motorem inovativní společnosti. Proč nejsou zaměstnanci dostatečně zvědaví, přestože v dětství měli zvědavost? NAUČTE SE SELHAT Co se můžeme naučit z ochoty dítěte selhat. VEDENÍ PŘESMĚROVÁNÍ Jak lze lidi, kterým v práci chybí „kultura chyb“ a inovace, povzbudit, aby usilovali o špičkový výkon?
• PALIVO PRO INOVACE V NELINEÁRNÍM SVĚTĚ
  Jak klikaté kariérní cesty a množství konkurenčních výhod pohánějí digitální transformaci. Tim Cook, generální ředitel společnosti Apple, jedné z nejcennějších společností kótovaných na burze cenných papírů, označuje diverzitu za tahouna číslo 1 své společnosti z hlediska inovací a úspěchu. Během posledních tří let Ali Mahlodji a jeho tým vyzpovídali tisíce lidí ze sta zemí a 300 organizací o jejich profesích a kariérních cestách a nasbírali poznatky o nadnárodních kulturách a pracovních modelech a zjistili, proč různorodé týmy stojí za více inovacemi a proč – v době globalizace – uzamčení diverzity je pro firmu rozsudek smrti.