Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion oder EDI ist die Richtlinie, um eine faire Behandlung und Chancen für alle Arbeitnehmer zu gewährleisten. Diese Politik zielt darauf ab, Vorurteile und Diskriminierung zu beseitigen, die durch die spezifischen Aspekte der eigenen Identität bestimmt werden.

Aber die Art und Weise, wie wir EDI an unseren Arbeitsplätzen diskutieren und implizieren, entwickelt sich ständig weiter. Es ist noch nicht lange her, da haben wir nur Vielfalt und Inklusion erwähnt und davor nur über Vielfalt gesprochen.

Solche Terminologieänderungen bedeuten einen Einstellungswandel. Aber zu wissen, wofür diese Begriffe stehen, ist ein grundlegender Schritt beim Aufbau eines menschenorientierten Arbeitsplatzes. Es hilft Menschen zu lernen und zu wachsen sowie ihre volle Position zu erreichen.

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    Indem Sie Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion an Ihrem Arbeitsplatz implizieren, vermitteln Sie die Botschaft, dass Sie sich wirklich um alle Ihre Mitarbeiter kümmern.

    Obwohl Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion miteinander verbunden sind, hat jedes ein eigenes Konzept. Wenn Sie Ihre DEI-Strategie implizieren, ist es wichtig, ihre Unterschiede zu verstehen.

    Was ist Vielfalt am Arbeitsplatz?

    Vielfalt bedeutet, die Unterschiede des anderen zu respektieren, anzuerkennen und zu feiern. Ein vielfältiges Umfeld ist mit einer Vielzahl von Hintergründen und Denkweisen übersät, was zu einer ermächtigten Kultur der Kreativität und Innovation führt. Vielfalt am Arbeitsplatz bedeutet, dass Sie eine multikulturelle Belegschaft haben. Vielfalt steht für all unsere vielen Unterschiede wie Rasse, Alter, Geschlecht, Sexualität, Bildung, Klasse und Behinderung. Sie müssen all diese Faktoren der Vielfalt berücksichtigen.

    Es ist auch wichtig zu verstehen, wie sich die Vielfalt im Laufe der Jahre entwickelt hat. Wo Vielfalt einst mit der Zusammensetzung Ihres Arbeitsplatzes in Bezug auf Rasse, Sexualität und Geschlechterdemografie in Verbindung gebracht wurde, hat sich die Bedeutung am modernen Arbeitsplatz geändert. Die Definition umfasst nun Wissen, Kultur und Erfahrung. Arbeitgeber sind verpflichtet, jede Stimme zu respektieren.

    Was ist Inklusion am Arbeitsplatz?

    Inklusion bedeutet, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die Ressourcen und die Möglichkeit erhält, sich zu entfalten. Wenn Vielfalt sich auf die Schaffung von Arbeitskräften mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Erfahrungen bezieht, geht es bei einer integrativen Politik darum, ihnen eine Stimme zu geben. Deshalb gehen Vielfalt und Inklusion Hand in Hand.

    Inklusion ist, wenn sich alle Ihre Mitarbeiter zu Ihrem Unternehmen gehören. Das heißt, sie können ihre Meinung artikulieren und fühlen sich nicht aufgrund ihrer Identität ausgeschlossen.

    Was ist Gerechtigkeit am Arbeitsplatz?

    Das E in EDI steht für „Eigenkapital“. Eigenkapital ist die Politik, die Sie einführen, um Vielfalt und Inklusion in Ihrem Unternehmen zu unterstützen. Es bedeutet auch, dass Sie jeden als einzigartig betrachten und seine Anforderungen richtig erfüllen. Indem Sie die strukturellen Ungleichgewichte an Ihrem Arbeitsplatz identifizieren, finden Sie greifbare und praktische Lösungen.

    Eigenkapitalorientierte Unternehmen durchlaufen einen kontinuierlichen Prozess, um eine ausgewogene und faire Situation für alle zu schaffen.

    Wie man Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion am Arbeitsplatz fördert

    Vermeiden Sie die Entwicklung unbewusster Voreingenommenheit:

    Unbewusste Voreingenommenheit bezieht sich auf die Gefühle der Voreingenommenheit, die darunter verborgen sein können. Es fügt sich nicht unbedingt in unsere bewussten Überzeugungen oder erklärten Überzeugungen ein, was bedeutet, dass unbewusste Vorurteile angegangen werden sollten.

    Führungskräfte können darauf achten, indem sie Mitarbeitern helfen zu verstehen, wie sich unbewusste Vorurteile auf Mitarbeiter auswirken können und welche Maßnahmen ergriffen werden können, um dies zu stoppen. Eine Möglichkeit, das Bewusstsein zu schärfen und mit unbewussten Vorurteilen umzugehen, besteht darin, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, ihre Annahmen und Vorurteile zu bewerten, zu hinterfragen und zu analysieren. Sie können aufgefordert werden, ihre Vorurteile niederzuschreiben. Auf diese Weise können sie sich bewusst sein, wenn diese unbewussten Vorurteile bewusster werden.

    Lohngerechtigkeit wichtig machen:

    Jedem Mitarbeiter sollte eine faire Chance geboten werden. Identifizieren Sie, welche Mitarbeiter für ähnliche Rollen oder Verantwortlichkeiten unterbezahlt werden.

    Erstellen Sie ein strategisches Schulungsprogramm:

    Sie können auch Diversity-Schulungen anbieten, um Mitarbeitern zu helfen, die Auswirkungen kultureller Unterschiede auf Menschen zu verstehen. Es kann alles umfassen, von Zeitkonzepten und Kommunikationsstilen bis hin zu Individualität und dem Umgang mit Konflikten. Stellen Sie sicher, dass Sie die Bedeutung von Schulungen und die damit verbundenen Probleme vermitteln.

    Betrachten Sie Feiertage aller Kulturen:

    Eine Möglichkeit, ein Bewusstsein für Vielfalt zu schaffen und mehr Inklusivität zu fördern, besteht darin, alle religiösen und kulturellen Feiertage im Auge zu behalten. Fragen Sie Ihre Leute, wie sie ihre Feste feiern werden.

    Bitte um Feedback:

    Schaffen Sie eine Feedback-Kultur, um zu verstehen, was unter der Oberfläche vor sich geht. Durch die Durchführung von Umfragen am gesamten Arbeitsplatz erhalten Sie die Informationen, die Sie benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und alle Spuren von Voreingenommenheit oder Diskriminierung in einer bestimmten Abteilung oder einem bestimmten Bereich des Unternehmens zu minimieren oder zu beseitigen.

    Überprüfen Sie die Unternehmensrichtlinien:

    Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie die Dinge in Ihrem Unternehmen beurteilen, in denen Diskriminierung stattfinden kann. Sie können damit beginnen, die Unternehmensrichtlinien zu überarbeiten.

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