- Keynote inspirador De lo peor a lo primero. La historia del refugiado Ali Mahlodji.
- Refugiado que se convirtió en Visionario y Narrador, cofundador de la sensación de Internet WHATCHADO.
- Autor consumado de Empoderamiento en la gestión. Desafíos de la motivación de los empleados.
- Superando el comienzo más difícil de la vida, redicionado como un niño con un tartamudeo, Ali ahora ocupa el tribunal como un orador motivador de clase mundial para empresas de todo el mundo.
Ali Mahlodji tiene una historia increíble. A pesar del impedimento para hablar y de crecer en Viena, Austria, como refugiado iraní, Ali Mahlodji ha superado muchos desafíos. Actualmente, es el CEO de WHATCHADO, una empresa internacionalmente reconocida, y cuenta con un personal de 49 empleados y motiva a las organizaciones de todo el mundo.
Sintiéndose como un extraño en su nuevo entorno, Ali a menudo deseaba tener un mentor. Esto lo llevó a su idea de negocio, es decir, WHATCHADO, donde se toman y utilizan historias de vida para que otros puedan encontrar lo que él llama 'un alma gemela'.
El refugiado y desertor escolar se creía a sí mismo como un 'error del sistema', aunque no influyó en su autopercepción. Sus más de cuarenta trabajos realizados incluyen el de 'señora de la limpieza', gerente, docente, fundador y director ejecutivo, así como narrador principal en WHATCHADO.
Ali, durante su vida, sufrió agotamiento y se enfrentó a problemas que la mayoría ni siquiera podía contemplar. Ali cree que su tarea principal es salvar el mundo, y lo toma en serio. Todos, según Ali, deberían comenzar con una sola persona, ahorrando así una pequeña pieza.
Su compañía, WHATCHADO, ha entrevistado a miles de personas en todo el mundo, contando sus historias y dejando que las personas hablen sobre sus vidas y carreras. Estas personas no son necesariamente todas las personas de negocios o superestrellas. Muchas son personas promedio que construyen una vida en promedio, y en ocasiones menos que el promedio, circunstancias. Su proyecto ha recopilado miles de historias de vida de más de 100 países y es una fuente de inspiración para millones de personas.
Ali, a través de su trabajo, ha reunido una serie de logros. Entre estos se incluyen:
- Embajador de la juventud de la UE
- Embajador de la UE para la nueva narrativa
El niño con problemas obtuvo una licenciatura en ingeniería (la Universidad de Ciencias Aplicadas de Viena) y un diploma de la Facultad de Administración de TI / Administración de Empresas de Austria y, a pesar de su apretada agenda, encontró el tiempo para escribir un libro. Empoderamiento en la gestión. Desafíos de la motivación de los empleados lidia con los desafíos que enfrenta la gerencia para capacitar a sus empleados para resolver problemas más rápido, reaccionar de manera más efectiva y pensar de manera más sostenible.
Ali opina que todo el mundo tiene una historia, y la historia de cada persona puede inspirar cambios.
“Nadie sabe cómo será el mundo en diez años. Solo tenemos que involucrarnos en las posibilidades de cambio y dejarnos sorprender un poco. ”- Ali Mahlodji
Ali Mahlodji - Orador
El niño ridiculizado por su tartamudeo está muy lejos del hombre elocuente que sube al escenario, se dirige al público a escala global y cuenta a cientos de empresas como clientes. Su enfoque único de los recursos humanos y un enfoque innovador de los negocios, lleva a uno a hacer la pregunta: ¿deberían los empleados tener entrenadores en lugar de jefes?
Temas de oratoria
- LA HISTORIA Y EL PODER DE LAS HISTORIAS
Experiencias obtenidas de más de 4000 historias de vida, o: “cómo seguir tu propio camino en la vida”. En 2015, Ali Mahlodji fue nombrado embajador europeo "para la nueva narrativa" por el comisario de la UE Tibor Navracsics. En esta capacidad, está ayudando a definir y transmitir la narrativa de la UE en toda Europa.
INSPIRACIÓN de la historia de Ali Mahlodji y otros 4000. CONFIANZA en sus propias fortalezas y en el camino que les espera. ORIENTACIÓN sobre cómo descubrir su propia historia y contarla auténticamente.
- PROBAR, FALLAR, INNOVAR, PATAR CULO Y MATAR AL JEFE
- Ali Mahlodji cuenta cómo lanzó una historia de éxito internacional después de abandonar la escuela y aceptar más de 40 trabajos diferentes seguidos. Explica cómo se las arregló para poner a los jugadores establecidos en el 'asiento caliente' y lo que las empresas de la “vieja economía” pueden aprender de un enfoque innovador de puesta en marcha. INTENTAR Y FALLAR Por qué comer tierra, caerse en la cara mil veces y levantarse una vez más de lo que cae es un factor de supervivencia esencial. INNOVAR ¿Qué enfoques pueden volver obsoletos los mercados existentes? KICK ASS Cómo enfrentarse a los líderes del mercado y sacudir esos mercados. MATAR AL JEFE Por qué los empleados necesitan entrenadores en lugar de líderes, y por qué la nueva generación de líderes debe esforzarse por ser reemplazables.
- LA SIMPLICIDAD MATA A LOS LÍDERES - LIDERANDO UNA NUEVA GENERACIÓN ...
… Y por qué el enfoque nunca ha sido más importante. Las corporaciones y los monopolistas establecidos están temblando porque saben que están siendo atacados y superados a la velocidad del rayo por las nuevas empresas y los nuevos desafíos. DIGA NO E INNOVAR Cómo hacer que los jugadores establecidos tiemblen en sus zapatos. LIDERANDO LAS GENERACIONES FUTURAS Cómo liderar las generaciones futuras con sus reglas y valores aparentemente diferentes. ENFOQUE EN SU ADN Cómo puede protegerse de los ataques de nuevos actores del mercado. CAMBIANDO EL MUNDO REAL Casos de transformaciones que pueden derrocar industrias establecidas.
- RECUERDA A TU HIJO INTERIOR
Lo que los líderes pueden aprender de los niños y lo que todos olvidamos hace mucho tiempo. ¿Por qué la curiosidad es la compañera diaria de un niño, mientras que en el mundo empresarial estamos más interesados en emplear a personas que no desean moldear activamente el destino de la empresa? LA CURIOSIDAD A TRAVÉS DEL “POR QUÉ” La curiosidad es el motor de una sociedad innovadora. ¿Por qué los empleados no son lo suficientemente curiosos, a pesar de haber tenido mucha curiosidad en la infancia? APRENDER A FRACASAR Lo que podemos aprender de la disposición de un niño a fallar. LIDERAR A TRAVÉS DE LA REENFOCACIÓN ¿Cómo se puede alentar a las personas que carecen de una “cultura del error” y la innovación en el trabajo a esforzarse por lograr el máximo rendimiento?
- EL COMBUSTIBLE PARA LA INNOVACIÓN EN UN MUNDO NO LINEAL
Cómo las trayectorias profesionales en zigzag y la abundancia de ventajas competitivas están impulsando la transformación digital. Tim Cook, director ejecutivo de Apple, una de las corporaciones cotizadas en bolsa más valiosas, nombra a la diversidad como el motor número uno de su empresa en términos de innovación y éxito. Durante los últimos tres años, Ali Mahlodji y su equipo han entrevistado a miles de personas de un centenar de países y 1 organizaciones sobre sus profesiones y trayectorias profesionales y han recabado conocimientos sobre culturas y modelos de trabajo transnacionales, aprendiendo por qué los diversos equipos defienden más innovación y por qué: en una era de globalización, bloquear la diversidad es una sentencia de muerte para una empresa.