Primera mujer en escalar 14 picos de más de 8000 metros de altura
España
Edurne Pasaban es montañera, empresaria, consultora y coach ejecutiva, que comenzó como ingeniera en la empresa familiar. Sin embargo, fue su talento para la escalada en roca lo que le valió la fama, convirtiéndose en la primera mujer en conquistar 14 picos de más de ocho mil metros de altura. Esta hazaña la llevó más allá del País Vasco y los Pirineos, viéndola escalar el Everest, K2, Dhaulagiri y Manaslu, entre otros.
Su descenso del K2 se convirtió en una pesadilla, con Edurne aterrizando en el hospital sin dos dedos de los pies. Esta subida estuvo acompañada por un equipo de la televisión nacional de España, TVE.
En estos días Edurne compagina su carrera deportiva con la empresarial. Es ponente para organizaciones deportivas, culturales y educativas. Además de su título inicial en ingeniería, ha completado un Programa Ejecutivo Senior y una Maestría en Recursos Humanos de la Escuela de Negocios ESADE, Barcelona. También ha realizado un máster en Coaching Ejecutivo y Dirección en el IE Business School de Madrid.
Dueña de un pequeño hotel rural y restaurante en el País Vasco, Edurne trabaja en proyectos de consultoría y coaching ejecutivo en recursos humanos y gestión. También es profesora asociada en el IE Business School de Madrid. NEWSWEEK la ha considerado una de las 150 mujeres más influyentes del mundo.
En 2010, Edurne fundó Edurne Pasaban Mountaineers for the Himalayas. El objetivo de la fundación es devolver a la gente del Himalaya la ayuda y la amistad que han brindado a lo largo de los años a los montañistas. El enfoque principal de la fundación es la educación, ya que la fundación cree que la educación básica es la mejor manera de lograr el progreso económico, cultural, social y político en esa área.
Su vida va más allá de lo aprendido en la montaña. Su vida es una historia de superación personal y profesional en la que comprendió lo que realmente significa el coraje, la motivación y el inconformismo.
Edurne escribe sobre su vida y experiencias en su libro “Inclinando las montañas: amor, tragedia y triunfo en las cumbres más altas del mundo”.
Como altavoz, Edurne comparte sus experiencias, al mismo tiempo que ofrece un análisis personal aplicable a cualquier actividad que exija un alto nivel de rendimiento, así como la gestión del equipo.
"Todo lo que he aprendido para lograr mis sueños y superar mis desafíos tiene más sentido si puedo compartirlo con los demás". - Edurne Pasaban
Temas de oratoria
"¡Quería enviarte un correo electrónico correctamente! ¡Edurne fue GRANDE! ¡¡Me encantó su discurso de apertura y la amaba como persona !! Ella tuvo un gran impacto en muchos de los que hablé, quienes dijeron que era muy cruda, muy real, muy ¡Emocionalmente increíble y su historia fue significativa! ¡Fue un gran final para el día 1! Esperaba compartir algunos comentarios específicos de nuestra encuesta con ustedes, sin embargo, aún no los he entendido todo. Compartiré algunos una vez que los tenga De mi equipo específico, todos estábamos discutiendo y todos sintieron que su mensaje / discurso principal / historia es tan poderosa ... Gracias por todos sus esfuerzos y su arduo trabajo para hacer que Edurne ocurriera - todavía recuerdo haber tenido esa conversación telefónica con tú y tú sabes qué, valió la pena, aterrizó bien y realmente acertamos en el elemento de diversidad de no tener otro hablante estadounidense / inglés. Por favor, dale las gracias a Edurne y hazle saber lo emocionados que estábamos de conocerla y ¡Que se una a nosotros! ¡Es una verdadera inspiración! ¡Fue un placer trabajar contigo y con Edurne! "
Ella fue fantastica. La mesa redonda "Gestión de equipos en tiempos de crisis" en la que participó fue de gran interés gracias a testimonios como el de Edurne. Con sus experiencias mantuvo a los asistentes cautivados y generó ideas para la reflexión y para mejorar la eficiencia en este campo ".
“Las cosas más obvias son a menudo las más difíciles de explicar. Edurne logró transmitir los principios de gestión a través de su propia experiencia. Un año después, estos conceptos se utilizan como trampolín para mejorar y entusiasmar a todos los niveles de la empresa ".
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