- Una autoridad mundial en liderazgo, transición profesional y avance de la mujer
- Profesor Charles Handy de comportamiento organizacional – London Business School
- Miembro de la Red de Expertos del Foro Económico Mundial
- Entre pensadores 50 pensadores de alta dirección y autores superventas
Herminia Ibarra es la Profesora de comportamiento organizacional de la London Business School (LBS) y titular de la cátedra Charles Handy. Antes de incorporarse a la LBS, trabajó en el INSEAD y en la Harvard Business School..
Como miembro del experto en liderazgo y desarrollo profesionalHerminia Ibarra entre las pensadoras de gestión más importantes del mundo según Thinkers 50Es miembro de la Red de Expertos del Foro Económico Mundial, juez del Premio al Libro de Negocios del Año del Financial Times, miembro de la Academia Británica y ganadora del Premio Scholar-Practitioner 2018 de la Academy of Management.
Herminia Ibarra también es Miembro del órgano de gobierno de la London Business School.Presidió el Comité de Visitas de la Escuela de Negocios de Harvard entre 2012 y 2016 y formó parte de la junta directiva del INSEAD.
Originaria de Cuba, Herminia Ibarra obtuvo su maestría y doctorado en la Universidad de Yale como National Science Fellow.
Herminia Ibarra tiene fue autor dos libros superventas: “Actúa como un líder, piensa como un líder” e “Identidad laboral”. También colabora con importantes revistas académicas y publicaciones empresariales. Estos incluyen el Harvard Business Review, Financial Times, Wall Street Journal y The New York Times. Su artículo, “El líder como entrenador”, ganó el premio Warren Bennis 2019 al mejor artículo sobre liderazgo en Harvard Business Review.
Herminia Ibarra – Ponente
Herminia Ibarra es conferenciante internacional. Sus charlas se centran en los roles de liderazgo, las habilidades de liderazgo para la transformación organizacional, cómo lograr que un grupo de talentos más diverso llegue a la cima y cómo desarrollar relaciones auténticas con los patrocinadores. Vive en el Reino Unido y habla inglés.
Temas del orador
- Cómo ascender a puestos de liderazgo más importantes: El rápido ritmo del cambio tecnológico afecta profundamente a los líderes y a la capacidad de sus organizaciones para adaptarse. Los ejecutivos a menudo tienen dificultades para liberarse de pensamientos y comportamientos obsoletos, lo que obstaculiza su progreso profesional. Esta sesión interactiva hace hincapié en cambiar su enfoque de la mentalidad y el liderazgo, en lugar de confiar únicamente en la introspección. Los participantes aprenderán a aceptar el cambio a través de la acción y a aplicar una mentalidad de crecimiento al liderazgo.
- Habilidades de liderazgo para el futuro: Necesitamos líderes que transformen nuestras empresas en organizaciones ágiles, innovadoras, con conocimientos digitales, centradas en el cliente, inclusivas y humanas. Cinco habilidades de liderazgo vitales pueden ayudar a las organizaciones a avanzar en esta dirección y aumentar su capacidad para afrontar los complejos desafíos actuales.
- Cómo lograr transiciones profesionales exitosas: Hoy en día, la gente replantea su carrera profesional, alternando entre el trabajo y la educación, y buscando períodos de descanso y renovación. A pesar de los beneficios, cambiar de carrera puede resultar emocionalmente difícil debido a la pérdida y la inseguridad.
- Cómo conseguir que un grupo más diverso de talentos llegue a la cima: El éxito profesional es como un trípode. Se construye sobre experiencias clave, una red sólida y una confianza creciente. Los prejuicios de género y raciales afectan el acceso a puestos críticos, las redes de alto nivel y las percepciones de los grupos subrepresentados. Herminia Ibarra explica cómo estos factores crean ciclos profesionales y cómo las organizaciones pueden mejorar las tasas de progresión.