Experiencia de CEO y MD de las icónicas empresas minoristas y de consumo de clase mundial: Coca-Cola, L'Oréal, The Body Shop y Pandora
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Jeremy Schwartz es un orador inspirador y narrador 'superestrella' quien comparte su experiencia como CEO y MD de la icónicas empresas minoristas y de consumo de clase mundial: Coca-Cola, L'Oréal, The Body Shop y Pandora. Innovando la forma en que trabajamos trae 'percepciones valiosas y procesables' los líderes pueden implementar para obtener resultados superiores. Los temas incluyen mentalidades organizacionales de los líderes del mercado, todos son líderes ahora y culturas innovadoras centradas en el consumidor. Los roles de liderazgo de Schwartz crearon un gran valor rápidamente, cada uno generó más de $ 5 mil millones en valor para los accionistas en dos años. A partir de estos, comparte los secretos del éxito de los cambios de Pandora y Sainsburys, Cómo se inventó la Coca-Cola Zero, y el camino de L'Oréal hacia el liderazgo del mercado en el Reino Unido como algunos ejemplos.
“La sesión de Jeremy fue excelente. Clavó (y superó) el breve; fue muy atractivo y entretenido, y el contenido fue muy perspicaz y procesable, que es exactamente lo que buscábamos. Fue un gran punto culminante de nuestro evento”.
jeremy también es una autoridad en sostenibilidad, una reputación establecida por sus roles como CEO de The Body Shop, presidente de la práctica de Transformación de la Sostenibilidad de Kantar y presentador del podcast Saving Tomorrows Planet. Donde nuevamente trae 'percepciones valiosas y procesables' con historias de la vida real sobre cómo sacar provecho de la sustentabilidad, establecer metas ambientales exigentes, asegurar la aceptación de las partes interesadas, innovar de manera sostenible sin comprometer la rentabilidad e informar sin lavado verde.
“¡La sesión de Jeremy fue absolutamente increíble! Jeremy es un orador talentoso y muy profesional, que realmente entendió el mensaje que queríamos transmitir. Además de eso, fue un verdadero placer trabajar y compartir ideas con Jeremy por adelantado para preparar la presentación final”.
Es un experto en las formas ganadoras de las empresas de clase mundial. Jeremy desbloquea su secretos para hacer que un propósito cuente, velocidad de toma de decisiones, corte a través de silos, y transformación digital. Estos son temas populares entre los clientes, ya que Jeremy comparte experiencias de primera mano en las que fue pionero en sus funciones en todo el mundo.
"Él es el chico de TikTok: su uso de videos y animaciones transmitió los mensajes de una manera nueva y refrescante".
Su contenido es rico en carretes y videos tipo TikTok, por lo que no hay muerte por PowerPoint. con él. Cada discurso, clase magistral y taller se personaliza para cada cliente, y sus preguntas de sondeo en la llamada de alcance llegan al corazón de cada evento para brindar información clara y procesable para cada audiencia.
'Actúa rápido y haz las cosas' aprovecha los aprendizajes de los cambios, las empresas de tecnología y las emergencias para brindar las herramientas que todos podemos usar en los negocios para actuar más rápido.
'Déjate de tonterías de marketing', 11 fundamentos de marketing para líderes empresariales se remonta al núcleo del marketing para asegurar mejores resultados en esta era digital.
En su vida privada, Jeremy está casado con tres hijos de la Generación Z que son sus asesores personales sobre lo que su generación necesita. Está motivado por el fitness siendo un montañero consumado, ciclista y recaudador de fondos como fundador Patrono de la Fundación Contra la Malaria.
Jeremy habla y presenta con fluidez tanto en inglés como en francés.
Haz que tu propósito cuente
¿Está luchando por crear un propósito memorable y verlo alinear, inspirar y movilizar a sus empleados?
Los empleados, consumidores e inversores quieren involucrar a las empresas con un propósito inspirador y auténtico que guíe sus acciones. Jeremy comparte cómo, desde su propia experiencia como CEO, convertirse en una empresa sostenible que hace que su propósito cuente todos los días para generar resultados espectaculares.
Beneficio de la sostenibilidad
¿Quiere saber cómo su empresa puede asumir un papel de liderazgo, movilizar a los empleados, atraer inversores y crear nuevos modelos de negocio rentables que puedan contribuir a salvar el planeta?
Con demasiada frecuencia, el debate sobre la sostenibilidad se centra únicamente en el costo. Jeremy's desafía esto con la visión de P&L de un CEO y muestra cómo identificar oportunidades para innovar de manera sostenible y rentable.
Innovar para inspirar a los consumidores
¿Puede su negocio beneficiarse de una comprensión más profunda de sus consumidores y clientes?
El consumidor con poder y voluble ha hecho que la creciente cuota de mercado sea una batalla más dura que nunca. Inspírese con la amplia experiencia y las técnicas únicas para llegar, escuchar y actuar sobre los conocimientos de los consumidores que han llevado a innovaciones multimillonarias y resultados de crecimiento.
La mentalidad hace la cultura
¿Quiere crear una cultura de empresa que lo haga de clase mundial, pero no está seguro de cómo?
Una mentalidad de crecimiento abierta y curiosa sustenta las grandes culturas. Experimente y aprenda del importante enfoque de Jeremy para nutrir culturas auténticas, modernas y de clase mundial, con una mentalidad a la vez.
Todos son líderes ahora
¿Cree que los modelos de mando y control y la toma de decisiones jerárquicas siguen siendo insuficientes como modelo de liderazgo para nuestro entorno de la Generación X de rápido movimiento?
Todos somos líderes ahora ofrece nuevas formas de movilizar el talento en todos los niveles de la organización, elevar las contribuciones de una diversidad de empleados y capacitarlos y desafiarlos para que también muestren comportamientos de liderazgo.
Cortar a través de silos
¿Puede ver cómo el trabajo en silos entre funciones y equipos socava la producción de alto rendimiento?
Descubra cómo crear estructuras rápidamente y adoptar nuevas formas de trabajo que superen los silos y libere a los equipos para que colaboren de manera fluida. Aprenda a comprimir los plazos de toma de decisiones y acelere la velocidad de comercialización para vencer a la competencia y crecer más rápido.