Líder internacional en gestión intercultural y autor
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Erin Meyer es autora de The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business y coautora con Reed Hastings de No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention. También es profesora en INSEAD, una de las escuelas de negocios internacionales más importantes del mundo. Su trabajo ha aparecido en Harvard Business Review, The New York Times y Forbes.com. En 2021, Erin fue seleccionada, por tercera vez, por Thinkers50 como uno de los cincuenta pensadores empresariales más influyentes del mundo.
Erin Meyer enseña cruz-liderazgo cultural, incluidos dos cursos sobre Liderazgo entre culturas y Gestión de equipos multiculturales.
Toca aspectos como los negocios entre culturas que se basan en sus amplias experiencias intercaladas con historias de ejecutivos globales. Su atención se centra en las diferencias con respecto al estilo empresarial único de cada cultura.
El estudio de Erin Meyer de diferentes patrones de comunicación y sistemas de negocios en todo el mundo permite a los ejecutivos internacionales identificar sus preferencias de liderazgo mientras comparan sus métodos con los de sus pares de otras culturas. Ella ha mostrado a miles de ejecutivos cómo decodificar las formas en que las diferencias culturales impactan su trabajo, así como las estrategias, y al hacerlo, mejorar su colaboración internacional.
Erin, además de autora, es colaboradora habitual de Harvard Business Review, y su artículo de HBR de diciembre de 2015, “Getting ti Si, Ja, Oui, Hai, and Da”, considerado el más popular de ese año. También ha sido publicada en el periódico dominical del New York Times, Forbes.comy The Times of India y ha sido entrevistado en Bloomberg TV, NPR, BBC y CNN.
El libro más reciente de Erin, “No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention”, que se publicará en septiembre de 2020 y que será coescrito con el fundador y director ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, describe por primera vez la filosofía corporativa y el conjunto de principios de gestión que han convirtió a Netflix en una de las empresas más innovadoras del mundo.
Los diversos clientes de Erin incluyen empresas como Toshiba, Tata, Exxon Mobile, L'Oreal, Michelin, Netflix, Walmart, el Grupo del Banco Mundial y muchos otros.
Erin Meyer, como internacional orador principal, tiene un estilo atractivo, encantador e inteligente, con un énfasis especial en estrategias prácticas utilizables y conocimiento intelectual.
Temas de oratoria
Muestra magistral: El mapa cultural: rompiendo los límites invisibles de los negocios globales
A medida que el mundo empresarial actual se vuelve cada vez más global y virtual, se espera que los ejecutivos y gerentes trabajen en armonía con sus contrapartes de una amplia gama de culturas y orígenes, a menudo sin salir de sus escritorios. Pero cuando juntas a personas que vienen de muy diferentes orígenes y culturas, el resultado puede ser interesante, incluso a veces divertido, pero también puede generar malentendidos y confusión.
En esta charla, Erin Meyer ofrece una perspectiva muy práctica y oportuna sobre uno de los problemas empresariales más urgentes de la actualidad: ¿cómo influyen las diferentes culturas en la forma de hacer negocios cuando se trabaja globalmente? Incluso aquellos que están informados culturalmente, viajan mucho y han vivido en el extranjero a menudo tienen pocas estrategias para lidiar con la complejidad intercultural que afecta la efectividad diaria de su equipo.
Meyer proporciona una nueva forma de avanzar con conocimientos vitales para trabajar de manera eficaz y sensible con las contrapartes en el nuevo mercado global. Esta charla lo ayudará a construir un equipo más cohesivo y exitoso: uno que trabajará en conjunto para cerrar brechas, transformar diferencias en activos y, en última instancia, hacer crecer su negocio.
Aprenderás:
• Mejorar su propia capacidad para comunicarse, dar retroalimentación y negociar acuerdos con personas de una amplia variedad de orígenes culturales.
• Ser más tolerante, informado y consciente de una variedad de enfoques culturales diversos al liderar proyectos en todo el mundo.
• Analizar el posicionamiento de una cultura en relación con otra en una serie de escalas de comportamiento, para que pueda decodificar cómo la cultura está influyendo en su colaboración internacional.
“Ya sea que esté sentado en un escritorio en Boston o comiendo en un restaurante en Beijing, comunicarse entre culturas es el gran desafío de la economía global. Hacer las cosas bien será la diferencia entre el éxito y el fracaso. Erin Meyer te muestra cómo hacerlo bien ”.
"Un plan para el liderazgo internacional, ofrece consejos prácticos para ayudar a los directores y equipos separados por la geografía y la cultura a trabajar juntos de manera efectiva".
“Recomiendo este libro tanto al lector profesional como al lector de ocio. Erin ha demostrado ser una de las principales representantes de los estudiosos de la próxima generación que combinan modelos conceptuales profundos con aplicaciones muy prácticas. ¡Una lectura obligada!"
“El equipo de Erin me ha ayudado a comprender mejor cómo puedo desarrollar aún más mi estilo de comunicación intercultural y virtual. Estoy muy agradecido de poder escribir estas líneas para su programa inolvidable Managing Global Virtuals Teams ".