Yves Morieux

Yves Morieux

• Coautor de "Seis reglas simples: cómo gestionar la complejidad sin complicarse"
• Experto en transformación corporativa, liderazgo y desarrollo.
• Pionero en nuevas estrategias de pensamiento organizacional a través del desarrollo de la estrategia Smart Simplicity
• Socio senior y director general de Boston Consulting Group
• Investiga cómo las empresas pueden adaptarse a un panorama empresarial moderno y complejo.

Yves Morieux es socio sénior y director general de Boston Consulting Group. director del BCG Institute for Organisation, y miembro del equipo de liderazgo global de People & Organization Practice. Yves es un experto en transformación corporativa y, como tal, lidera el desarrollo de la empresa para ayudar a las organizaciones a crear las bases estructurales y de comportamiento con respecto al cambio competitivo.

La metodología pionera de Yves en relación con nuevas formas de pensamiento organizacional se resume en “Smart Simplicity”, un enfoque diseñado en conjunto con diferentes clientes de BCG que cubren diversas industrias y regiones. El principio detrás de este enfoque es la creación de un entorno que permita a los empleados colaborar para desarrollar soluciones creativas a desafíos complejos.

Su mandato como compañero vio que su investigación se centró en las nuevas complejidades comerciales y sus diversas implicaciones organizativas. Ha utilizado sus ideas para ayudar a los CEO con desafíos críticos, como la transformación de su modelo y cultura de negocios, para trasladar su empresa de un estado de cuasi bancarrota a convertirse en líderes de la industria.

Yves Morieux, junto con Peter Tollman, es el autor de “Seis reglas simples: cómo gestionar la complejidad sin complicarse”. El libro se basa en los principios de Smart Simplicity y examina cómo las empresas pueden adoptar la nueva complejidad empresarial y prosperar. También ha aparecido en varios se trata de la adaptación en un complejo panorama empresarial, y cuenta entre estas publicaciones con publicaciones como The Wall Street Journal, Fast Company, The Economist, Harvard Business Review y Le Monde, por nombrar solo algunas.

La formación académica de Yves incluye un doctorado. en Marketing Industrial de la Universidad de Strathclyde en el Reino Unido, una DEA en Sociología Organizacional del Instituto de Ciencias Políticas de París, un Certificado de Postgrado en Investigación y Habilidades Cuantitativas de la Escuela de Negocios de Escocia, y una maestría de SKEMA y un alumno del Seminario de Salzburgo en Estudios Americanos. Su experiencia laboral antes de unirse a BCG fue director de práctica privada de investigación y consultoría especializada en la aplicación de los descubrimientos más avanzados en las ciencias sociales a organizaciones y mercados.

Cuando no habla, Yves divide su tiempo entre iniciativas de investigación y asesorando a altos ejecutivos de corporaciones líderes y organizaciones del sector público en todo el mundo sobre sus estrategias y transformación organizacional.

Morieux ha aparecido en artículos sobre evolución organizacional en Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company y Le Monde.

Yves Morieux - Ponente

Yves Morieux, como nota clave altavoz, se destaca por sus charlas sobre cómo maximizar el compromiso, la eficiencia y la motivación de los empleados. Es un experto con respecto a la transformación corporativa, al mismo tiempo que ayuda a las corporaciones a desarrollar enfoques tanto estructurales como de comportamiento para que una empresa pueda competir al máximo.

Temas de oratoria

• Simplicidad inteligente
• Movilización y motivación a través de programas de cambio a gran escala.
• Leadership y estrategia corporativa para impulsar un cambio exitoso
• Diseño de integración y organización posterior a la fusión.
• Sistemas integrados de talento.
• Gestión del capital humano y mejora de las capacidades organizativas.
• Cómo crear las bases estructurales y de comportamiento para un cambio competitivo en las organizaciones.