Ülemaailmselt tunnustatud ekspertkõneleja ümberkujundava juhtimise teemal.
Euroopa
Ühendkuningriik
Professor Chris Roebuck alustas oma juhtimisoskuste arendamist veel Briti armees, kus ta oli kuningliku inseneride ohvitser. Majandusteadlasest ja juhtimiseksperdist on järgnenud töökarjäär tõusnud liidriks mõlemas korporatiivne ja avalikus sektoris, kusjuures külalisprofessor täidab nii tegevjuhi mentori kui nõustaja rolle.
Chris on juba üle 21,000 peakõne kaudu näidanud enam kui 1500 250 juhile enam kui XNUMX organisatsioonis üle maailma, kuidas nad saavad avastada oma edu saladusi viisil, mis vastab ja ületab nende organisatsiooni spetsiifilised väljakutsed. Seda tema teema kaudu "Plahvatusohtlik juhtimine" – enda ja teiste täieliku potentsiaalse plahvatusliku energia valla päästmine, kui see on tõeliselt inspireeritud.
"Koronaviiruse pandeemia on muutnud meie varasemat tööviisi. Varem käime iga päev tööl lootuses, et kõik läheb ideaalselt. Kuid seda juhtub harva. Sündmused löövad meid rajalt kõrvale või segavad meie tähelepanu, luues väljakutseid, mida peame ületama.
Chris, nimetab neid orgmiinideks, organisatsioonilisteks maamiinideks. Kui neid ignoreeritakse, muutuvad need katastroofideks. Tuletage meelde finantskriisi, Kodaksi langust, Enronsi skandaali ja Mehhiko lahe tragöödiat? Alustas väikselt, jäi tähelepanuta, paiskus õhku.
Nende väljakutsetega toimetulemiseks esitab Chris inspireerivaid ja interaktiivseid peakõnesid, nii eemalt kui ka näost näkku, mis võimaldavad publikul mõista ja seejärel vallandada oma varjatud potentsiaal, et alustada muutusi ja edu niipea, kui nad ruumist lahkuvad. Kõik toiteallikaks on "plahvatuslik energia".
Ta on teinud seda erinevates sektorites, kultuuris ja geograafias – UBS, HSBC, KPMG ja London Underground, juriidilised ettevõtted ehitus-, tehnika- ja IT-, jaemüügi, teadusuuringute rajatised, politsei, mittetulunduslikud ettevõtted, farmaatsia VKEdele. Alates Ühendkuningriigi 1.4 miljoni töötajaga riiklikust tervishoiuteenistusest ja Ühendkuningriigi valitsusest kuni Punase Ristini Myanmaris, Londoni investeerimispankadest kuni Lähis-Ida telekommunikatsioonini, Hiina kosmoseprogrammi juhtidest kuni personalidirektoriteni Indias ja ülemaailmsete jaemüügi tegevjuhtideni Roomas.
Sel ajal kui ta oli UBS-i ülemaailmne juhtimise juht, 70,000 100 töötajat XNUMX riigis, Chris ja tema meeskond aitasid pangal muuta oma organisatsioonilist tulemuslikkust, suurendades kasumlikkust ja turukapitalisatsiooni. See algatus on praegu a Harvardi kooli ärijuhtumi uuring.
Chris Roebucki oma "Plahvatusohtlik juhtimine" See lähenemisviis on tema läbiviidud uuringute tulemus, mis näitab, et kuni 80% kõigist organisatsioonilistest algatustest ebaõnnestuvad, mis tähendab, et praegused juhtimisviisid ei tööta. Selle asemel pooldab ta „inimlikumat” juhtimisstiili lähenemist, teisisõnu sellist, mis inspireerib ja vabastab töötajate varjatud potentsiaali.
Chrisi on peetud ülemaailmselt juhtimiseksperdiks ning teda on tsiteerinud või intervjueerinud näiteks Harvard Business Review China, Financial Times, Wall Street Journal, Washington Post ja paljud teised finantsväljaanded. Samuti on teda intervjueeritud televisioonis üle 250 korra ning ta on esinenud BBC kanalil, Bloombergil, ITV-s, CNBC-s, CNN-is ja Ameerika Hääles, kui nimetada vaid mõnda.
Tema raamat "Juha eduni" on pälvinud laialdast tunnustust ja seda kirjeldatakse kui läbinägelikku, suurepärast ja meisterlikku teejuhti. Chrisi sõnul
"Raamat on tõesti suunatud kõige elementaarsemale tasemele, et aidata juhtidel panna oma inimesed organisatsioonist hoolima.
Selle esineja, Chris inspireerib juhte oma kogemuste jõudu valla päästma, et pakkuda oma organisatsioonile seda, mida nende organisatsioon vajab lihtsa kolmeastmelise süsteemi kaudu. Tänu suhtlusele, juhtumiuuringutele, kindlatele andmetele, psühholoogiale, neuroteadustele ja tema laiaulatuslikule karjäärile tehtud arusaamadele lahkuvad kõik koos tegevuskavaga, et muuta oma ideed eduks.
Chris edastab ka kaugkõnesid tema pühendatud stuudio ja tagasiside on olnud suurepärane. The SWIFTi infojuht ütles ülemaailmne maksevõrk Chrisi mitut mandrit hõlmava peakõne kohta "Tänan väga inspireeriva jutu eest. Mis mulle selle juures väga meeldib, on see, et tegemist on igapäevaste asjadega, mida saame praegu teha, kõik on kaasatud, mitte ainult juhid. Kui me kõik neid ideid meeles peame, on meie juhtimine heal teel.
Kõik, mida Chris teeb, on keskendunud publiku jaoks endast parima andmisele, ülevaate, mõistmise ja tegevuseks inspiratsiooni pakkumisele, et nad saaksid anda endast parima ja inspireerida teisi sama tegema.
Chris Robucki peakõned vaatajaskonna tüübi järgi:
Juhtimine
Publik: kõik juhid kõigil tasanditel – saab kohandada juhatuse tasemel esitluseks.
"Laske valla oma edupotentsiaal"
"Konkurentsi võitmine vaid kahe sammuga"
"Inspireeriv juhtimine – edu võti"
Innovatsioon
Publik: kõik juhid/rühmad, kes soovivad olla uuenduslikumad
"Edu loomine uuendusliku mõtlemise kaudu"
"Läbimurdelise innovatsiooni võimaldamine läbimurdelise juhtimise kaudu"
"Kuidas tõhus juhtimine juhib organisatsioonides oluliselt paremat innovatsiooni"
Muutma
Publik: kõik, kes on seotud muutustega
„Edukas muudatus – 2 sammu selle toimimiseks, seejärel jää kinni – ma hoolin”
80% muutustest või algatustest ei saavuta kunagi potentsiaali, see aitab juhtidel seda oluliselt parandada
Finants-
Sihtrühm: finantsdirektorid/finantsspetsialistid
"Kasutage lõpptulemust 10% tasuta – vaid kahe sammuga".
"Finantsdirektor kui strateegiline juht." – finantsdirektorid
"Juhtimise edu kui investeerimistulemuste tõukejõud" – investeeringute/varahaldurid
Kliendi Focus
Publik: kliendile suunatud personali juhid
“Klienditeeninduse maksimeerimine – vaid kahe sammuga”
"innustades oma inimesi pakkuma parimat klienditeenindust"
On tõsiasi, et klienditeenindus on tõhusam, kui töötajatel on tõhusad juhid
Bränd ja turundus
Publik: brändingu ja turunduse spetsialistid
"Iga töötaja kui brändi saadik – teie tee eduni".
"Turunduse suurim salajane vara – teie töötajad – vabastavad võimu”
Luua keskkond, kus iga töötaja on ennetav brändisaadik.
M&A ja integratsioon
Sihtrühm: ühinemiste, omandamiste või integratsiooniga tegelejad
"Edukad ühinemised ja integratsioon inspireeriva juhtimise kaudu – olles mõlemast parim."
Enamik ühinemisi ja ülevõtmisi ei saavuta täit potentsiaali juhtimise ebaõnnestumise tõttu
Inimressursid
Publik: personalispetsialistid
"Inimressursid kui edu katalüsaator"
Riskijuhtimine / juriidiline
Publikuriskiga professionaalid ja võib-olla ka sisejuristid.
Ülim operatsioonirisk ja juriidiline lahendus
Tõhus riskijuhtimine kultuuri, mitte protsessi kaudu
Tegevjuhid, juhatused ja mittejuhid
Publik: tegevjuhid, juhatused ja mittejuhid
"Olla nii edukas strateegiline juht kui ka operatiivne juht"
"Edumootorite ärakasutamine, millest enamik organisatsioone puudust tunneb"
"NED-ide juhend kriitiliste inimkapitali probleemide lahendamiseks"
Aidates tegevjuhtidel, juhatustel ja mittejuhtidel paremini mõista oma strateegilisi rolle ja inimkapitali olulisi elemente, mis aitavad edu saavutada
"Chrisiga oli tõesti meeldiv kohtuda ja tema esitus avaldas mulle muljet. Ta tõi meie pakkumise asjakohasuse konteksti tõhusalt esile ning tema esitlus oli energiline ja kaasahaarav ning andis meie külalistele sügavama arusaama sellest, miks meie tööstusharu ja eriti see programm nende klientidele vastukaja avaldavad.
„Chris selgitas meile väga lihtsalt ja arusaadavalt, miks see on mõttekas ja lihtne. Chris tõlgib seda väga kaasahaaraval viisil ja minu enda rollist lähtudes on Chris andnud mulle mõned asjad, mida kaaluda. Ma lähen minema, arvates, et pean oma mängu paremaks muutma. Väga väärtuslik hommik. Aitäh”
"See oli täiesti suurepärane, kaasahaarav naeruga, mis lõpetas päeva väga kõrgel tasemel. Suur tänu."
„Mõnikord toimivad meie üritused väga hästi – segu sisust/esinejast/publikust. Eile oli üks neist õhtutest – ma arvan, et sa purustasid selle! Ja kuigi juhtumiuuring on globaalse panga kohta, tundub enamik õppetundidest globaalne ja on rakendatav paljudes organisatsioonides – väga asjakohane.
„Mulle meeldis absoluutselt Chris Roebucki peaettekanne personaliettevõtlusest. Leian, et tema stiil on energiline, mõjuv ja tõeliselt huvitav. Aitäh Chris suurepärase esitluse eest. ”
„See oli hämmastav esitlus, mis kajastus väga hästi sellega, millega BD-s tegeleme ja sellega, mida ma juhtmeeskonnaga teha üritan. Teie sõnum oli nii karge, nii selge, nii kergesti mõistetav, nii seostatav. Teie sõnum leidis nii suurt vastukaja, et olla tõeline abivahend, mis aitab meil teie suurepäraste näidete abil luua väärtust edasise ettevõtte jaoks. See oli fantastiline. Täname teid arusaamade ja sõnumi eest, mida saame nii hästi kasutada.
„Chris, nautisin teiega 2016. aasta märtsis Ühendkuningriigi kaitseakadeemias uskumatult inspireerivat ja rahuldust pakkuvat „ausalt juhtimise” seminari, mida kasutan jätkuvalt inspiratsiooniallikana oma kõrgetasemeliste meeskondade juhtimisel merel. Nagu juhtub, kasutan seda homme inspiratsioonina, et viia läbi töötuba umbes 10 ohvitseri ja vanemallohvitseri rühmaga. Meid lähetatakse operatsioonidele teisel pool maailma Aasia Vaikse ookeani piirkonnas 10-kuulise lähetusega, kodust kaugel ja strateegiliste ülesannete täitmisel – inimeste juhtimine ja inspireerimine ei saaks olla olulisem.
Chris on enesekindel mõtteliider, kellel on selged arusaamad ja tõestatud praktilised soovitused, kuidas rakendada talendijuhtimise strateegiaid, mis annavad tõelisi mõõdetavaid tulemusi. Provokatiivne mõtleja inimkapitali vallas.
"Olen Chrisi mitmel korral otse-eetris intervjueerinud nii BBC Ühendkuningriigis kui ka BBC ülemaailmses kanali BBC Worlds. Ta on oma teemaks alati hästi ette valmistatud ja tal on haruldane võime väljendada keerulisi äri- või finantsküsimusi lihtsalt ja publikule arusaadavas keeles. . Chris suudab samuti tuvastada võtmeprobleemid suure teabemahu hulgast, mis on sageli teiste jaoks vastuoluline ja segane. On äärmiselt haruldane leida inimest personalimaailmast, kes mõistaks äri põhiprobleeme ärilisest vaatenurgast ja oskab seda selgelt väljendada. Chrisiga on alati rõõm töötada, sest olen kindel, et saan hea intervjuu, mis mulle meeldib ja mis annab publikule väga tõhusalt teada, et nad saaksid paremini aru võtmeprobleemidest."
2017. aasta maailma sporditreener, edukas ettevõtja - juhtimine ja tipptulemused
Auhinnatud AI robootikaekspert ja Open Bionicsi kaasasutaja
Muutuste juhtimise, kultuuri uuendamise, kliendikogemuse ja jaemüügi rahvusvaheline ekspert
Ühendkuningriigi ja Euroopa tunnustatuim astronaut ja inspireeriv eeskuju
Ülemaailmne turunduse ja brändingu juht
FC Barcelona president ja võitnud meeskonna loomise ekspertkõneleja
Jo Malone ülemaailmse lõhnabrändi asutaja
RAF Pilot Survivor ja kvalifitseeritud tegevtreener, kes on spetsialiseerunud muutustele, juhtimisele, raskustele ja vastupidavusele
Rekordite hoidmine Polar Explorer – juhtimine, meeskonnatöö ja eesmärkide seadmine
Põgenenud surmaronimine Peruus - kuulus kõlar, mis põhineb filmi puudutamisel
Maailma karikavõitjate ekspertjuht juhtimise ja kõrge jõudlusega meeskondade loomise kohta
Euroopa
