Peter Hinssen

Peter Hinssen

• Sariettevõtja, nõustaja ja peaesineja
• Radikaalsete uuenduste, juhtimise ja kõige digitaalse mõju ekspert
• Nelja äriraamatu enimmüüdud autor
• Forbesi kaastööline ja LinkedIni mõjutaja

Peter Hinssen on a sarjaettevõtja kes on sellega tegelenud üle viieteistkümne aasta tehnoloogia idufirmades. Tema esimene ettevõte oli e-COM. Selle ostis Alcatel-Lucent. Sealt edasi asutas ta Belgacomi Streamcase'i ja Delaware'i konsultatsioonifirma Across Technology. Teine ettevõte, Porthus, noteeriti börsil 2006. aastal, enne kui Descartes selle omandas.

Veedab oma aega idufirmade vahel ettevõtjana koos McKinsey & Company Peter Hinsseniga keskendub digitaalsele ja tehnoloogiastrateegiale. Tema praegune ettevõte, st nexxworks, aitab organisatsioonidel muutuda sujuvaks, uuendusmeelseks ja areneda programmis The Day After Tomorrow.

Äriraamatute enimmüüdud autor Peter Hinssen tõi 2017. aastal turule oma neljanda raamatu "Päev pärast homset". Teema on ellujäämine radikaalsete uuenduste aegadel. Tema eelmine raamat "Võrk alati võidab" käsitleb seda üksikasjalikult miks ettevõtetel ei jää muud üle, kui saada sotsiaalsete muutustega kooskõlas olevaks võrgustikuks. "Uus normaalne" läheb põhjustesse miks peaksid ettevõtted uurima digimaailma piire maailmas, samas kui tema esimene 2008. aastal ilmunud raamat "Business/IT Fusion" on juhend konfliktide lahendamine äri ja IT vahel. Peter Hinssen teeb regulaarselt kaastööd ajakirjale Forbes ja on LinkedIni mõjutaja.

Peter Hinssen – kõneleja

Peaesineja ja konverentsi kõneleja Peter Hinssen on pidanud kõnelusi üle kogu maailma. Ta on paljude teiste seas pöördunud Nimbus Ninety, PayPali, Microsofti, Tedxi, CIO City, Apple'i ja Accentuate'i poole. Is on pidanud loenguid ka erinevates tunnustatud ärikoolides. Nende hulgas on näiteks London Business School, MIT Sloan School of Management ja Paul Merage School of Business UC Irvine'is. Ta on ka mitmekordne nõukogu nõustaja teemadel, mis on seotud tehnoloogia ja innovatsioon.

Rääkimise teemad

• IT-strateegia
• Äri-IT Fusion
• IT juhtimine
• IT turundus ja kommunikatsioon
• Digitaalne revolutsioon väljaspool Web 2.0
• Sisu- ja koostööstrateegiad
• Tehnoloogia kui innovatsiooni võimaldaja
• Kuidas saada Fööniksiks: kuidas ettevõtted saavad end mitte kunagi normaalse maailma jaoks uuesti leiutada
• Liivakella mudel: olemasoleva ettevõtte tasakaalustamine radikaalse innovatsiooniga
• Uued normaalsused globaalsel tehnoloogilisel maastikul
• Häirete mudelid ja ettevõtete innovatsiooni mudelid, mis töötavad
• Töö tulevik, juhtimine, psühholoogiline turvalisus ja kognitiivne mitmekesisus
• Tehnoloogia geopoliitika, uus külm sõda ülemaailmse tehnoloogilise domineerimise eest
• Ühiskonna tulevik, pinge indiviidi ja kollektiivi vahel