Antonio Nieto Rodriguez

Antonio Nieto Rodriguez

• Maailma juhtiv projektijuhtimise ja strateegia juurutamise meister.
• Thinkers50 andmetel on üks 50 mõjukaima ärijuhtimise mõtleja seast maailmas
• Strateegilise planeerimise ja teostamise ekspert.
• Tema töö nõustab kõrgemaid juhte strateegiliste algatuste prioriteetide seadmisel ja elluviimisel ning ümberkujundavate muutuste juhtimisel.

Antonio Nieto Rodriguezit peetakse maailma juhtivaks projektijuhtimise ja strateegia rakendamise meistriks. Ta on muutnud projektijuhtimise üheks keskseks teemaks iga tegevjuhi 2030. aasta päevakavas. Ta on selliste kontseptsioonide looja nagu Harvard Business Review poolt esile toodud eesmärgi hierarhia või Project Revolution; mis väidab, et projektid on äri- ja isikliku maailma lingua franca alates C-komplektist kuni teie karjääri või suhete juhtimiseni.

Antonio uurimistööd ja globaalset mõju kaasaegses juhtimises on Thinkers50 tunnustanud maineka auhinnaga “Ideast praktikasse” ning see on ülemaailmsete gurude Top 17 edetabelis 30. kohal. Ta kuulub Marshall Goldsmithi 100 treeneri hulka. Antonio oli 2016. aastal projektijuhtimise instituudi ülemaailmne esimees ja ülemaailmse liikumise – Brightline Initiative – kaasasutaja. Teerajaja ja juhtiv autoriteet tippjuhtide õpetamisel ja juhendamisel strateegia elluviimise ja projektijuhtimise kunsti ja teaduse valdkonnas. Praegu Duke CE, Instituto de Empresa, Solvay, Vlericki, Ecole des Pontsi ja Skolkovo külalisprofessor.

Ta on GlaxoSmithKline Vaccinesi programmihaldusbüroo direktor. Varem töötas ta BNP Paribas Fortise projektiportfelli haldamise juhina. Varem oli ta Fortis Banki ühinemisjärgse integratsiooni juht, juhtides finantsteenuste ajaloo suurima ABN AMBRO omandamist. Ta töötas kümme aastat ka Pricewaterhouse Coopersis, saades ülemaailmseks juhtivaks praktikuks projektide ja muudatuste juhtimise alal.

Raamatute „Edukate projektide juhtimine” (Penguin, 2019) ja „The Project Revolution” (LID, 2019) autor. ja „The Focused Organisation“ (Taylor&Francis, 2014). ) ja andis kaastööd neljale teisele raamatule. Väga nõutud esineja Antonio on viimase 200 aasta jooksul esinenud enam kui 15 konverentsil, mida on regulaarselt hinnatud parimaks esinejaks.

Antonio on majandusteadlane; omab MBA kraadi London Business Schoolist; ja Inseadi rahvusvahelise direktori programm. Ta valdab vabalt viit keelt.

Antonio Nieto Rodriguez – kõneleja

Antonio, kes on väga nõutud ülemaailmne esineja, on viimase viieteistkümne aasta jooksul esinenud enam kui 160 konverentsil üle maailma. Tema kordaminekute hulka kuuluvad Euroopa ettevõtluse tippkohtumine, strateegiajuhtide foorum, Gartneri tippkohtumine, TEDx ja ELi ühtekuuluvuspoliitika konverents ELi presidendi Donald Tuskiga.

Rääkimise teemad

• HÄRELDUSKULTUUR
Siit saate teada, kuidas juhtivad organisatsioonid, nagu Apple, Lego, Huawei ja Singapore Airlines. Looge kultuur, mis õitseb strateegia elluviimisel läbi äärmusliku prioriseerimise.• Strateegiliste algatuste tähtsuse järjekorda seadmine ja elluviimine

• Edukad ühinemised ja ülevõtmised
Kuulake, mida saab õppida finantssektori ajaloo suurima omandamise ebaõnnestumisest, ABN AMBRO ülevõtmisest; ja GE peamised koostisosad edukaks ühinemiseks ja ülevõtmiseks• Kuidas saada juhtivaks organisatsiooniks, mis töötab üle geograafiliste ja kultuuriliste piiride

•NAvigeerimishäire
Otsige inspiratsiooni maailma kõige hämmastavamatest häiretest, nagu Ryanair, Uber, Philips ja Tesla; ja juhtrolli otsustav roll tänapäeva segastel aegadel.

• TÄIENDAGE FOOKUST
Dalai Lamal, Steve Jobsil, Warren Buffetil ja teistel suurtel juhtidel on üks ühine oskus: nende võime keskenduda. Siit saate teada, kuidas suurendada fookust ning tõsta tootlikkust, õnne ja isiklikku rahulolu

•PROJEKTI MANIFEST
Õppige järgmise põlvkonna projektijuhtimist, PMO-sid ja portfellihaldust; kuidas saada projektipõhiseks organisatsiooniks, et kiirendada edukat rakendamist.

•TÖÖSTUSE PROGNOOS
Pangandus, farmaatsia, nafta, gaas, telekommunikatsioon, jaemüük, professionaalsed teenused…, olenemata tööstusest, on tulevik teistsugune, saate teada uusimaid suundumusi ja kuidas need teie organisatsiooni mõjutavad.

• CORP. JUHTIMINE 2.0
InBev, Facebook, Inditex, maailmatasemel direktorite nõukogu nihutasid oma fookuse väärtuste säilitamiselt – jälgimiselt – väärtuse loomisele – juhtimisele. Saage aru, kuidas.

•POLIITIKA RAKENDAMINE
Edukad valitsused kujundavad oma riikide ja piirkondade jaoks pikaajalise visiooni; ja keskenduda poliitika rakendamisele. AÜE, Singapur, .. algas aastakümneid tagasi, kuulge, kuidas.