Erin Meyer

Erin Meyer

• Mõjukate autor "Kultuuri kaart"
• Tema töö keskendub sellele, kuidas maailma edukaimad juhid keerulistes olukordades navigeerivad kultuurilised erinevused globaalses keskkonnas
• Mõtlejate 50 "On The Radar Award" võitja ja 30 parimat personalimõjutajat
• Reegliteta reeglite kaasautor koos Reeds Hastingsiga:  "Netflix ja taasleiutamise kultuur"

Erin Meyer on raamatu The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business autor ja Reed Hastings of No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention kaasautor. Ta on ka professor INSEADis, ühes maailma juhtivas rahvusvahelises ärikoolis. Tema tööd on ilmunud ajakirjades Harvard Business Review, The New York Times ja Forbes.com. 2021. aastal valiti Thinkers50 Erin kolmandat korda maailma viiekümne mõjukaima ärimõtleja hulka.

Erin Meyer õpetab kultuuridevahelist juhtimist, sealhulgas kahte kultuuridevahelist juhtimist ja mitmekultuuriliste meeskondade juhtimist.

Ta puudutab selliseid aspekte nagu kultuuridevaheline äri, mis põhinevad tema ulatuslikel kogemustel, mis on segatud ülemaailmsete juhtide lugudega. Tema tähelepanu keskmes on erinevused, mis on seotud iga kultuuri ainulaadse äristiiliga.

Erin Meyeri uurimus erinevatest kommunikatsioonimudelitest ja ärisüsteemidest kogu maailmas võimaldab rahvusvahelistel juhtidel täpselt määratleda oma juhtimiseelistusi, võrreldes samal ajal oma meetodeid teiste kultuuride eakaaslaste omadega. Ta on näidanud tuhandetele juhtidele, kuidas dekodeerida viise, kuidas kultuurilised erinevused nende tööd ja strateegiaid mõjutavad, ning seeläbi parandada rahvusvahelist koostööd.

Lisaks sellele, et Erin on autor, on ta ka Harvard Business Review regulaarne kaastööline oma 2015. aasta detsembris avaldatud HBR artikliga „Getting ti Si, Ja, Oui, Hai ja Da, mida peeti selle aasta populaarseimaks. Ta on avaldatud ka ajalehes New York Times Sunday Paper, Forbes.comja The Times of India ning teda on intervjueerinud Bloomberg TV, NPR, BBC ja CNN.

Erini uusim raamat “No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention”, mis peaks ilmuma 2020. aasta septembris ja mis on kirjutatud koos Netflixi asutaja ja tegevjuhi Reed Hastingsiga, kirjeldab esimest korda ettevõtte filosoofiat ja juhtimispõhimõtete kogumit. muutis Netflixi üheks innovaatilisemaks ettevõtteks maailmas.

Erini mitmekesiste klientide hulka kuuluvad näiteks Toshiba, Tata, Exxon Mobile, L'Oreal, Michelin, Netflix, Walmart, Maailmapanga grupp ja paljud teised.

Erin Meyer – kõneleja

Erin Meyer kui rahvusvaheline peaesineja, on stiil, mis on kaasahaarav, võluv ja intelligentne, pöörates erilist tähelepanu praktilistele kasutatavatele strateegiatele ja intellektuaalsele taipamisele.

Rääkimise teemad

• Mitmekultuuriline meeskonna loomine
• Kultuurideülese ettevõtluse läbiviimine
• virtuaalne Meeskonnatöö Juhtivad kultuurid
• Kultuuridevaheline suhtlus
• Kultuuridevahelised läbirääkimised
• Kuidas orienteeruda kultuuriliste erinevuste keerukuses globaalses keskkonnas
• Leidliku, kiire ja paindliku ettevõttekultuuri loomine.

Põhiettekande näidis: Kultuurikaart: globaalse äri nähtamatute piiride murdmine

Kuna tänapäeva ärimaailm muutub üha globaalsemaks ja virtuaalsemaks, eeldatakse, et juhid ja juhid töötaksid harmooniliselt koos paljude erinevate kultuuride ja taustaga kolleegidega, sageli töölaualt lahkumata. Aga kui visata kokku inimesed, kes on pärit täiesti erinevatest tausta ja kultuure, võib tulemus olla huvitav, mõnikord isegi naljakas, kuid võib põhjustada ka arusaamatusi ja segadust.

Selles kõnes pakub Erin Meyer väga praktilist ja õigeaegset vaatenurka ühele tänapäeva kõige pakilisemale äriprobleemile: kuidas erinevad kultuurid mõjutavad äritegemist globaalselt töötades? Isegi neil, kes on kultuuriliselt informeeritud, reisivad palju ja on välismaal elanud, on sageli vähe strateegiaid, kuidas tulla toime kultuuridevahelise keerukusega, mis mõjutab nende meeskonna igapäevast tõhusust.

Meyer pakub uut teed edasi oma elutähtsate teadmistega, kuidas uuel globaalsel turul kolleegidega tõhusalt ja tundlikult töötada. See kõne aitab teil luua ühtsema ja edukama meeskonna: meeskonna, kes teeb koostööd, et ületada lünki, muuta erinevused varadeks ja lõpuks teie ettevõtet kasvatada.

Sa õpid:
• Parandada oma suhtlemisoskust, anda tagasisidet ja pidada läbirääkimisi tehingute üle väga erineva kultuuritaustaga inimestega.
• Olla tolerantsem, informeeritud ja teadlik erinevatest kultuurilistest lähenemisviisidest, juhtides projekte kogu maailmas.
• Analüüsida ühe kultuuri positsioneerimist teise suhtes käitumisskaaladel, et saaksite dekodeerida, kuidas kultuur teie rahvusvahelist koostööd mõjutab.