Kai Schmidhuber

Kai Schmidhuber

• Majandusfuturist, visionäär, tunnustatud peaesineja ja ettevõtte digitaalse ümberkujundamise spetsialist
• Maailma ilutoodete tootja LOréali endine digitaaljuht Saksamaal
• Digitaliseeriti Frankfurdi lennujaama kliendikogemus
• Logistika uuendaja, kommunikatsiooniekspert, ettevõtja ja brändingu ekspert

Kai Schmidhuber Saksamaal on maailma vaieldamatu ilutoodete turuliidri LOréali digitaaljuht (CDO), kes vastutab ettevõtte üldise digitaalse ümberkujundamise eest (üle 1 miljardi käive Saksamaal, üle 26 miljardi maailmas), eriti valdkondade ümberkujundamise eest. Andmeteadus, isikupärastamine, täppisreklaam, kliendisuhete haldus, innovatsioon ja inkubatsioon, oskuste täiendamine ja e-kaubandus neljas ärivaldkonnas. Kai Schmidhuber on ülemaailmselt nõutud peaesineja.

Tema USP: Kai digiteeris neli "Fortune-500" ettevõtet juhtivatel kohtadel. Ta teab, mida ta räägib oma isiklikust kogemusest.

Ta on viimase 500 aasta jooksul mitmekordne asutaja ja tippjuht neljas Fortune-13 ettevõttes, tuntud peaesineja ja ettevõtte digitaalse transformatsiooni spetsialist. Tal on tugev kogemus inimeste ümberkujundamise, äriarenduse, innovatsiooni, turunduse, internetitehnoloogia ja e-kaubanduse vallas, eriti logistika, transpordi, turismi, lennunduse, reiside jaemüügi ja FMCG valdkonnas.

Oma töökogemuse tõttu on Kai töötanud CDO-na maailma juhtivas iluettevõttes LOréal, vanemasepresidendina, kes vastutab digiteerimisstrateegia, kasutajakogemuse, e-kaubanduse, CRM-i, mobiilirakenduste ning Frankforti lennujaama tollimaksuvaba ja reisijate jaemüügi eest. üks Euroopa aktiivsemaid rahvusvahelisi lennujaamu.

Alustades tööstusliku ärijuhtimise assistendina, asutas Kai, lõpetades samal ajal majandusteaduse kraadi (keskendudes juhtimisele ja turundusele), rahvusvahelise Interneti -ettevõtmise, mis haldab üht Saksamaa edukamatest veebipoodidest. Pärast õpinguid liitus ta rahvusvahelise tarbekaupade tootja Henkeliga, kus vastutas nende rahvusvahelise ettevõtte brändistrateegia ja kommunikatsiooni eest.

Sealt läks ta tööle Deutsche Posti,  juhtiv posti- ja logistikaettevõte, kus ta töötas mitmel ametikohal. 2013. aastal läks Kai üle DHL-i tootearenduse asepresidendina. Selles rollis arendas ta uusi ärivaldkondi, mis hõlmavad samapäevaseid tarneid ja pakiteenuseid, kasutades kohaletoimetamisdroone.

Frankforti lennujaama puhul keskendub Kai kolmele põhikomponendile:

• Isikupärastatud suhtlus, ostualgatused ja preemiad ning ostukogemus.
• Integratsioon integreeritud teabe- ja suhtluskanalite loomisega kõigis kliendi kontaktpunktides.
• Turundus, võttes arvesse integreeritud online- ja offline-turundusstrateegiat.

Kai usub, et digitaliseerimine võimaldab lennujaamakeskkondi ja just seda ta tegi Frankfurdi lennujaamaga.

„Kuid selle revolutsiooni keskmes on tarbijakäitumine, ärivõimalused ja tehnoloogia. Peate kujundama oma organisatsiooni, et olla selleks revolutsiooniks valmis, kuid tegelikult on küsimus selles, kuidas te digitaliseerimist rakendate. – Kai Schmidhuber

Kui rääkida ärist ja äritavadest, on Kai Schmidhuber futurist ja visionäär.

Kai Schmidhuber – kõneleja

Kai esitab kõva, prohvetliku kõne, mis hõlmab laias valikus digitaalseid vaatenurki. Ta lõbustab oma publikut tulevaste klientide kogemuste ja ootuste kirjeldamisega, keskendudes raha teenimisele, ROI-le ja kliendikogemuste loomisele.

Tema peaettekanne keskendub sellele, kuidas digitaalsed häired avaldavad suurtele osalejatele survet, häirivad ennast või saavad häiritud. Kuna maailm on jõudmas digitaliseerimise kolmandasse faasi, kus tehisintellekt tõstab kliendikogemuse osas latti kõrgemale. Kliendikogemus areneb mobiilipõhisest ettevõttest tehisintellektipõhiseks ettevõtteks. Klientide jaoks on see kõigi aegade kõige põnevama etapi algus. Nad naudivad selliseid eeliseid nagu hüperpersonaliseerimine, kiirem kui reaalajas klienditeenindus ja kõige kasutajasõbralikumad liidesed, mida kunagi nähtud.

Kai kirjeldab, kuidas investeerida ülehomsesse kliendikogemusse, keskendudes eelkõige raha teenimisele, ROI-le ja ainulaadsete tarbijakogemuste loomisele. Ta sisaldab oma eelmiste töökohtade parimaid praktikaid mitmesuguste päriselu juhtumite ja uute juhtimismudelitega.

Kai Schmidhuberi peakõned

MultiSectori apellatsioon - hiljutised peaesitlused esitati 2019

Üldine

• BIG PLAYERSi kulisside taga: ümberkujundamine logistikas, jaemüügis, transpordis, turismis ja FMCG-s – ESMAKÄESE KOGEMUS
• DIGITAALNE LÕPP - kas mull lõhkeb? Kuidas tuua mõistust digitaliseerimismaaniasse.
• Maailm on jõudmas digitaliseerimise kolmandasse faasi, kus tehisintellekt tõstab latti kliendikogemuse osas.
• Aviation Disruption – lennunduse ja reisitööstuse digitaliseerimise teine ​​laine on käes

Enim nõutud

• Demüstifitseerige kõik! Insaider selgitab lihtsate sõnade ja näidete abil meie aja olulisemaid digitaalseid moesõnu. Meelelahutuslik ja interaktiivne õppimiskogemus

IT

• CIO & CDO – koostöö parimad tavad ja koledad ebaõnnestumised traditsiooniliste ettevõttestruktuuride ja ärimudelite ümberkujundamisel

Väledus

• Mis agiilne arendus tegelikult on – ja mis mitte.

HR

• Kui palju digitaalset suudab organisatsioon ja ettevõtte kultuur toime tulla?
• Kuidas viia ettevõtte ümberkujundamine vastavusse inimeste ümberkujundamisega – halvimad juhtumid ja parimad tavad siseringis.

Andmed, robootika, tehisintellekt ja innovatsioon

• Andmeteadus ja masinõpe – mida see teie heaks teha saab ja mida teie ettevõte peab kõigepealt tegema.
• Kuidas elavdada telliskivi ja mördi jaekauplusi, kasvatades andmeteadust käivitusvaimu ja robootikaga.
• Digitaalsest juhtimisest tehnoloogilise juhtimiseni – kliendi südames ja ROI-d silmas pidades. Juhtumiuuring.

ProMotivate kommentaar:

Kai salarelv ja tema asjatundlikkus kõnelejana on:
"Tema isiklik missioon on digitaalse müstifitseerimine. Kai räägib selget ja lihtsat keelt, võimaldades kõigil aruteluga liituda. Kai ei serveeri PowerPointi karaoket ja moesõnabingot – ta esitleb isiklikke ebaõnnestumisi ja kogemusi ehedalt ja ehedalt – midagi väga haruldast tänapäeval kõnelejatööstuses, kus kõik on keskendunud parimatele tavadele, muutes digitaalse transformatsiooni salateaduseks. Kai ja tema kõne- ja suhtlemisstiil on sellele vastupidine.