Martin Lindstrom

Martin Lindstrom

• Ettevõtte Lindstrom asutaja, tema kaubamärgieksperdi ja konsultatsioonifirma
• Ta on ka üks maailma hinnatumaid tarbijabrändi eksperte
• Ettevõtluse ümberkujundamise, kultuuri loomise, brändingu ja turunduse, innovatsiooni ja muutuste juhtimise ning käitumispsühholoogia ekspert
• Nimetatud New York Timesi ja Wall Street Journali enimmüüdud autoriks
• Ajakiri TIME valis ta "Maailma 100 mõjukaima inimese" hulka ja arvas Thinkers 50 top 20 hulka

Selle tulemuseks oli tema kinnisidee Lego vastu konverentsi esineja Martin Lindstrom kutsutakse nõukokku ja antakse talle oma tellis. See viis 12-aastase Martini teele, mida ta järgib tänaseni – tooted ja bränding.

Tänapäeval peetakse Martin Lindstromi üks maailma läri lugemine, brändingu ja kultuurimuutuse eksperdid. Oma erinevate Fortune 200 klientide hulka arvab ta selliseid tööstushiiglasi nagu Coca-Cola Company, Nestle ja Red Bull. Tema edu saavutas ta Thinkers 18 edetabeli 50. kohal ja ajakirja TIME “Maailma 100 mõjukaima inimese” hulka.

Tema tipptasemel teadusuuringud käitumispsühholoogias ja New York Timesi bestsellerid kujundavad seda, kuidas organisatsioonid lähenevad innovatsioonile, kultuurile ja ärimuutustele. "Buyology: tõde ja valed selle kohta, miks me ostame' oli USA ja ülemaailmne 10 enimmüüdud müüja ning USA Today valis selle aasta valikuks. Wall Street Journali andmetelBrand Sense' on "…üks viiest parimast turundusraamatust, mis kunagi avaldatud". Tema viimane tiitel "Väikesed andmed' kirjeldab väikseid vihjeid, mis paljastavad suuri suundumusi, ja uurib sügavust, milleni tarbijate arusaamine võib viia organisatsiooni eduni või lõppemiseni.

„BRAND-meel murrab uued teed, pakkudes põhjalikku vaadet sellele, kuidas kõigile viiele meelele suunatud turundus võib muuta teie brändi loomise viisi.” – ANDRE LACROIX, Euro Disney tegevjuht ja esimees

Seni on Martin Lindstrom näinud tema raamatud on tõlgitud 48 keelde ja neid on müüdud üle miljoni eksemplari kogu maailmas.

Brändi loomise tippekspert Martin Lindstrom on suutnud mõlemana välja niši a ülemaailmne ekspert ja teerajaja bränditurunduses, tarbijapsühholoogias ja neuroteaduslikes uuringutes. Tema ebatavalised meetodid võimaldavad ettevõttel mõista tarbijate soove toodete osas. Seejärel aitab ta neil muuta need soovitud toodeteks, kaubamärkideks ja kogemusteks.

Martin Lindstrom võtab oma tiheda ajakava raames aega, et kirjutada Fast Company ja TIME Magazine'i kolumni ning ta on kirjutanud üle tuhande brändinguteemalise artikli, mis on avaldatud enam kui 100 erinevas riigis. Ta on avaldatud Wall Street Journalis, Newsweekis, The Economistis, New York Timesis. Martin Lindstrom on samuti esinenud arvukalt telekanalites üle maailma ning on NBC saate ankur ja produtsent.Main Street Makeover'.

Martin Lindstrom – Kõneleja

Konverentsi esineja Buyology Inc. asutajapartner ja juhatuse esimees Martin Lindstrom peab oma inglisekeelseid kõnesid ja reisib USA-st. Kirglik jutuvestja Martin loob ühenduse oma publikuga ja pakub hämmastavaid teadmisi turundustegevusest. Tema originaalne mõtlemine teeb temast ühe maailma hinnatuima kaubamärgigeeniuse, mille eluülesanne on ületada lõhe tarbijate ja kaubamärkide vahel.

Erinevate sihtrühmade hulgas on ta näiteks Google, World Business Forum, KraftHeinz, Amazon, LEGO ja World Economic Forum.

"Ta on USKUMATU! Ma võisin teda tundide kaupa kuulata ja nautida iga elektristavat, meelt paisuvat minutit.” -Josephine Vaccaro, president, Jenny Craig

Rääkimise teemad

• KULTUUR: Juhtimine, innovatsioon ja inimmotivatsiooni üllatav tõde
• Mida on vaja võimsa kultuuri loomiseks, töötajate kehva moraali muutmiseks ja tipptalentide meelitamiseks.
• Terve mõistuse algatused (madalalt rippuvad viljad), mis võivad mõne nädala jooksul sisendada organisatsiooni lootust, tõsta moraali ja tõsta tootlikkust.
• Samm-sammuline tegevuskava bürokraatliku organisatsiooni muutmiseks võimsaks kultuuriks.
• Klassikalised lõksud ja arusaamatused, mis seavad ohtu 9 kultuuriprojekti kümnest – ja kuidas neid süstemaatiliselt vältida.
• ÄRIÜLEMINE: segajate tegevuskava: uuendajate vabastamine
• Miks enamik MBA õpikuid on transformatsiooni osas eksinud ja milline näeb välja tõeline (ja palju dünaamilisem) alternatiiv.
• Kuidas taaskasutada lootust organisatsiooni, mis hakkas aastakümneid tagasi kaotama oma närvi, nobedust ja ettevõtlikkust.
• Kuidas tagada, et suur kontseptuaalne mõtlemine ja suured ideed ei upuks poliitikasse, bürokraatiasse, vastavusse — palju kõnesid, aga tegudeta.
• Kuidas tasakaalustada lühiajalist (punasest mustani) ja pikaajalist (suur idee versus kompromissi kompromiss) tasakaalu kaotamata juhatuse, tippjuhtkonna ja investorite huvi.
• KLIENDIREIS: uue põlvkonna kliendireisikogemuse loomine
• Optimaalne ja väga kuluefektiivne viis ainulaadse klienditeekonna kujundamiseks.
• Lõksud, millele vähesed mõtlevad, kuid mille vältimine võivad teie organisatsioonile miljoneid säästa.
• Väikesed, kuid väga strateegilised sammud, mida peaksite kõigepealt tegema, et kohe tulemusi saavutada, hoogu juurde anda ja raha säästa.
• Täiesti mitteseotud tööstusharude parimad tavad ja mida peaksite õppima nende uuenduslikest viisidest kliendikogemuste käsitlemisel.
• TULEVIK JAEMÜÜK: Kuni Amazon ei loo drooni, mis suudab teie juukseid lõigata, on juuksurisalongi külastamiseks füüsiline ja tõeline põhjus
• Teha kindlaks „madalalt rippuvad viljad”, millel võib olla kohene mõju ja luua vajalik impulss negatiivse spiraalitrendi läbivaatamiseks.
• Viimased jaemüügitrendid kogu maailmast, mis inspireerivad teid, provotseerivad teid ja tugevdavad teie strateegiat.
• Mida on vaja teie poodide ümberpööramiseks – ja tegevuskava, mis teid selleni viib.
• Kuidas tuvastada ja vältida lõkse ja ootamatuid takistusi, mis põhjustavad üheksa kümnest jaemüügi ümberkujundamisest ebaõnnestumise.
• SUURED ANDMED: ja miks järgmine suur asi puudutab väikeandmeid
• Miks on näidatud, et enamik suurandmete strateegiaid on põhimõtteliselt vigased, mille tulemuseks on miljardeid raisatud aega ja kulusid.
• Miks mõned maailma suurimad ettevõtted nüüd oma järgmise miljardi dollari suuruse panuse kindlakstegemisel Small Data'ile alla vannuvad (ja kuidas nende edukuse määr on keskmisest hämmastavalt 81% kõrgem).
• On näidatud, kuidas suurandmete ja väikeandmete kombineerimine loob märkimisväärse konkurentsieelise, säästes samal ajal miljoneid dollareid.
• Kuidas on võimalik kasutusele võtta väikeandmete lähenemisviis kohe ja väga kuluefektiivsel viisil, mis annab käegakatsutavaid tulemusi mõne kuu jooksul.