Töökoha uudishimu, töökultuuri, muutuste, töö tuleviku, individuaalse ja organisatsioonilise kasvu ning edu ekspert
Belgia
Euroopa
Globaalse uudishimuinstituudi asutaja Stefaan van Hooydonk konsulteerib ülemaailmsete korporatsioonide, juhtrühmade ja üksikisikutega ehitada tugevamaid uudishimu lihaseid. Seda teeb ta nii individuaalse kui ka töökoha uudishimu loomisega, toetades neid uudishimu parandamise projektide ja õppimisalgatuste kavandamisel ja elluviimisel.
Stefaan van Hooydonk alustas oma investeerimisnõustaja karjääri Hiinas. Seejärel asutas ta Shanghais China Europe International Business Schoolis juhtivtöötajate koolituse haru. Ta juhtis seda viis aastat. Sealt ta luua õppemeeskondi ja uuenduslikke korporatiivseid ülikoole üle kogu maailma. Nende hulgas on Philips Hollandis, Flipkart Indias, Nokia Hiinas ja Soomes ning Cognizant Ühendkuningriigis. Tema viimane roll, st Cognizanti õppejuht, jälgis enam kui 300 XNUMX töötaja õppimist ja arengut kogu maailmas. Tema uuenduslik lähenemine õppimisele, inimestele ja tehnoloogiale on pälvinud talle ülemaailmse tunnustuse.
Seoses oma haridustaustaga on Stefaan van Hooydonkil magistrikraad majanduses ja hiina erialal, samuti magistrikraad marksistlikus majanduses Hiinas, kultuuridevahelises juhtimises Prantsusmaal ja Executive MBA kraad Rutgersi ülikoolis. Ta on ka a sertifitseeritud tegevtreener. Praegu omandab ta magistrikraadi filosoofia, tunneb huvi toidumetsanduse vastu, jookseb maratone ja tegeleb igapäevaselt meditatsiooniga. Ta on ka bestselleri "Töökoha uudishimu manifest" autor.
Konverentsi esinejana jagab Stefaan van Hooydonk ideid võidukultuuri loomiseks igas töökeskkonnas, toetades samal ajal uudishimu ja loovat mõtlemist. Ta elab belgia keeles ja räägib inglise, hiina, prantsuse ja hollandi keelt.
Uudishimulikud organisatsioonid on võitnud organisatsioonid. Nad on tahtlikud selle suhtes, kuidas nad tasakaalustavad uurimist ja ekspluateerimist. Uudishimulikud organisatsioonid on edukamad kui uudishimulikud, eriti muutuste ajal. Nad mitte ainult ei otsi pidevalt võimalusi oma praeguse tegevuse täiustamiseks, vaid otsivad pidevalt ka tööstuslikku silmapiiri uute võimaluste leidmiseks.
Sellel interaktiivsel seansil uurime, mida me uudishimu kohta teame, miks see on meie tööelus ja organisatsioonides oluline, ning mõtiskleme strateegiate üle, kuidas seda paremaks muuta.
Uudishimulikud juhid oskavad hästi nii olevikku kui ka tulevikku kindlustada. Need loovad meeskonna arendamiseks psühholoogilise turvalisuse. Uudishimulikud juhid esindavad kõrget kognitiivset, empaatilist ja enesereflektiivset uudishimu. Nad on uudishimulikud neid ümbritseva maailma, inimeste, kellega nad koos töötavad, ning oma sisemiste teadlike ja teadvuseta juhtide vastu. Nad teevad kõik endast oleneva, et oma meeskonnaga suhelda, ka stressi ajal. Nad venitavad oma meeskondi, et silma paista olevikus ja omaks võtta tulevik.
Sellel interaktiivsel seansil uurime, mida me uudishimu kohta teame, miks see on juhtide, spetsialistide ja meeskondade jaoks oluline, millised on takistused ja mida saavad juhid teha, et enda ja nende hoole all olevate inimeste tahtlikku uudishimu paremini tunda.
Neid inimesi, kellel on kõrge produktiivne uudishimu, nimetatakse A-mängijateks. Nad on tahtlikud selle suhtes, kuidas nad maailmale ja ümbritsevatele inimestele uudishimulikult ilmuvad. Nad ei karda endas kahtluse alla seada ega status quo alandlikkusega vaidlustada. Nad õpivad rohkem kui teised ja on paremini valmis neid ümbritsevate muutustega toime tulema. Paljudes organisatsioonides on need A-mängijad vähemuses. Miks on see?
Sellel interaktiivsel seansil uurime, mida me uudishimu kohta teame, miks see on meie tööelus oluline, millised on selle takistused ja mõtiskleme strateegiate üle, kuidas seda paremaks muuta.
Sellel interaktiivsel seansil uurime, mida me uudishimu kohta teame, miks see on töökoha jaoks oluline, millised on takistused ja mida saab personalijuht teha, et enda ja nende hoole all olevate inimeste tahtlikku uudishimu paremini tunda.
Muutuva tööstusmaastiku ja sellest tulenevalt inimeste kasvamise ja õppimise tagajärjed on L&D jaoks tõepoolest tohutud. L&D juhtidel ja nende meeskondadel on võimalus seda kontseptsiooni oma ridades tõsta ja omaks võtta ning end uuesti leiutada. Samuti saavad nad asuda teekonnale, et mobiliseerida juhte ja töötajaid, et nad saaksid uudsete õppelahenduste abil uudishimu paremini tunda. Lisaks on neil laiemas plaanis võimalus kujundada ümber viis, kuidas nende organisatsioonid ja spetsialistid õpivad, loobuvad õppimisest ja ümberõppimisest.
Sellel interaktiivsel seansil uurime, mida me uudishimu kohta teame, miks see on töökoha jaoks oluline, millised on takistused ja mida saab L&D teha, et enda ja nende hoole all olevate inimeste tahtlikku uudishimu paremini tunda.
Stefaan on minu juhitud üritustel osutunud suurepäraseks kõnelejavalikuks. Ta on selgelt töökoha uudishimuga kursis ja suudab oma teadmisi kaasahaaraval viisil publikuga jagada. Ta toetab seda oma ülemaailmse kogemusega suurkorporatsioonide õppejuhina, mis tagab tõelise raskusastme ja usaldusväärsuse. Pole kahtlust, et Stefaan pakub selles valdkonnas juhtivat mõtlemist ja praktikat ning ma ei kõhkle teda soovitamast.
"Kallis Stefaan, vaatasin just Curiosity seansi salvestatud versiooni. Olin rabatud selle värvist ja täpsusest. Paljud esiletoodud aspektid on meie päevakorras ja teie esitatud uurimus annab meile kindlustunde, et oleme õigel teel. Samuti köitis mind väga lihtsus, mida kasutasite jõudude, käitumisviiside jms kirjeldamisel. Ja üksikisiku/meeskonna/organisatsiooni vaated ühtivad hästi sellega, kuidas me mõistame elukestvat õpet ettevõtte kontekstis. See seanss on meie jaoks tõeliselt väärtuslik. Suur aitäh, et pingutasite!”
“Oli tore sinuga taas kohtuda, Stefan! Teie seanss oli Londoni Learning Technologies 2022 konverentsi kõige sisukam.
“Super aitäh tõeliselt inspireeriva, rikastava ja mõtlemapaneva seansi eest!”
„Ebakindlas ja keerulises maailmas on teie õppimisvõime minu arvates ainus jätkusuutlik konkurentsieelis. Stefaan van Hooydonk ütleb oma murrangulises raamatus „Töökoha uudishimu manifest”, et üksikisikute, meeskondade ja organisatsioonide jaoks on kõige olulisem tõukejõud oma õppimisvõime suurendamisel uudishimulikumaks saada. Kuidas? Noh, kõik algab lisaküsimuste esitamisest. Oleme kutsunud Stefaani mitmetele kliendiüritustele ja iga kord tugevdasid osalejad oma lihaseid uudishimulikuks, said uusi teadmisi ja kõndisid suure inspiratsiooniga teed maailma uudishimulikumaks muutmiseks. Ja see on täpselt see, mida me praegu vajame.
"Meil oli 2022. aasta oktoobris Göteborgis toimunud konverentsil PLM Road Map ja PDT Europe anda võtmesõna Stefaan Global Curiosity Institute'ist. See oli toote elutsükli juhtimise (PLM) valdkonna professionaalidele mõeldud konverents, kus osales rohkem kui 160 inimest. Teema, mille keskmes oli vajadus digitaalse transformatsiooni järele. Stefaan alustas 2. päeva tõeliselt inspireeriva ettekandega uudishimu kohta ja süstis konverentsile palju energiat. Ideaalne 2. päeva alguseks. See algus muutis meid kõiki energiliseks ja võisite näha kuulsin, et seda hinnati väga. Lisaks oli tagasiside kohapeal ja foorumites, nagu Linkedin, väga positiivne ja mõtlesime, kuidas saaksime järgida Stefaani soovitust olla uudishimulikumad nii üksikisikuna kui ka organisatsioonina. Täname Stefaani suurepärase eest panus."
"Täname Stefaani inspireeriva loo eest, andke meile palju teadmisi ja laske meil oma uudishimu proovile panna. See oli energiline algus meie meeskonna suurepärasele päevale!”
"Küsisime Stefaanilt oma GoodHabitzi üritusele töökoha uudishimu kohta, kuna arvasime, et ta sobiks suurepäraselt personali- ja L&D professionaalidele. Ja meil oli täiesti õigus! Meie publik inspireeris Stefaani arusaamu, ajendas tema küsimusi ja läks koju koos brändiga. uusi ideid, kuidas motiveerida kolleege uudishimulikuks jääma ja edasi õppima. Kindlasti soovitame Stefaani edaspidisteks üritusteks."
"Stefaan van Hooydonk pidas meie õppe- ja arendustegevuse ATD avakonverentsil Kuveidis sessiooni uudishimu võimendamisest töökohal, et tõsta töötajate tulemuslikkust ja tootlikkust. See oli väga sisukas ja mõtlemapanev sessioon, kuulajad osalesid huvitavas arutelus Stefaaniga. ja suhtlesin temaga kogu aeg, esitades palju küsimusi. Stefaani avaseanss oli meie konverentsile suureks lisaväärtuseks ja publiku poolt kõrgeima hinnangu saanud. Ootan temaga koostööd ATD tulevaste projektide jaoks."