Digiökosüsteemide ja äristrateegia ekspert
Euroopa
Ühendkuningriik
Konverentsi esineja Michael Jacobides on Londoni ärikoolis Sir Donald Gordoni ettevõtluse ja innovatsiooni õppetool. Ta on Strateegia ja ettevõtluse professor. Ta on Bostoni konsultatsioonigrupi akadeemiline nõunik, New Yorgi Föderatsiooni külalisteadlane ja Cambridge'i külaliskolleeg.
Akadeemiline ja strateegiakonsultant Michael Jacobides aitab ettevõtteid muuta oma olemasolevaid strateegiaid, otsides uusi võimalusi majanduskasvuks. Sellisena tema fookus on tööstuse arengu kohta ning uute ärimudelite ja struktuurimuutuste kavandamine erinevates ettevõtetes ja erinevates sektorites. See roll on näinud teda õppimas ja take eelis paljudest digitaalsed platvormid ja nende kasvavad ökosüsteemid ärikeskkondadest. Tema töö ja kogemused selles valdkonnas on teda kandideerinud 2019. aasta mõtlejate 50 auhinnale.
Michael Jacobidesit peetakse mõttejuhiks ja nõustab regulaarselt mõlemat alustavad ja asutatud ettevõtted kogu maailmas. Ta teeb koostööd konsultantide, poliitikakujundajate, ettevõtte juhatuste ja juhtimisrühmadega. Ettevõtetest, kellega ta on koostööd teinud, kuuluvad ta näiteks IDEO, Deloitte, Nokia, DeBeers, Vodaphone, Airbus ja Lufthansa.
Olen kirjutanud ökosüsteemide müütidest ja tegelikkusest SMR-is, ökosüsteemi strateegia seadmisest HBR-is ja olen üks WEF-i valge raamatu selleteemalistest autoritest – see on mõne WEF-i liikmetega töötamise tulemus. . Olen töötanud ka selle kallal, kuidas kohandada COVID19-järgset olukorda HBR-is, ja koos BCG kolleegidega kirjutasin vastupanuvõime tähtsusest ettevõtete juhtimises (vt siit). Minu hiljutine töö on olnud süstemaatilise strateegiaraamistiku sõnastamisel (ilmub California Management Review's, lisatud) ja hiljuti veel "vabas vormis konkurentsi" ja innovatsiooni ümbermõtestamisel. Lisaks strateegiale olen osalenud ka mõningate määruste kirjutamises HCC digimajanduse peanõunikuna ja näete ülevaadet minu kirjatükist Forbesis ja linke selle artikli uurimustööle ICC-s – ja miks ma nii arvan. minu hiljutises artiklis Strateegia+Äri.
Samuti võib nende ideede rakendamine teatud vertikaalides olla huvitav, nii et võite nautida LBS-i korraldatavat intervjuud/veebiseminari C-taseme juhtidega teemal Ecosystem Advantage. Kokkuvõttes olen töötanud selle kallal, mida need muudatused tehnoloogias, strateegias, konkurentsis ja regulatsioonis tähendavad juhtide jaoks ja kuidas me peame muutma seda, kuidas me maailma vaatame, mida illustreerib see LBS Think! tükk ego- vs ökosüsteemidest.
Seoses oma akadeemilise taustaga on Michael Jacobides külastanud Harvardit, NYU-d, Cambridge'i, Imperiali, Bocconi ja Whartonit, kus ta omandas doktorikraadi pärast õpinguid Ateenas, Cambridge'is ja Stanfordis. Tema tööd on saanud Sloani sihtasutuse auhind ja on ilmunud arvukates tippteadusajakirjades, sealhulgas AMR, AMJ, OrgSci, paljude teiste hulgas. Ta on ka Industrial & Corporate Change kaastoimetaja.
Michael Jacobides esineb sageli CNN -is ja BBC -s ning on teinud koostööd Ühendkuningriigi parlament finantsteenuste tuleviku kohta, Euroopa Ülemkogu Euroopa innovatsiooni teemal ja juhtis RedesignGreece. Ta on osalenud ka Maailma Majandusfoorumi ülemaailmses tegevuskavas ning on WEFi valge raamatu digitaalsete platvormide ja ökosüsteemide kohta kaasautor. Michael esineb sageli sellistes väljaannetes nagu Harvard Business Review.
Peaesineja Michael Jacobides on sagedane äri peaesineja kes osaleb ettevõtete, tööstuse ja laiaulatuslikel üritustel, nagu TEDx.
Michael Jacobides elab Ühendkuningriigis ja esineb inglise keeles.
„Mul on olnud privileeg saada Michael oma strateegiaprofessoriks, kui olin London Business Schoolis oma Sloani magistrikraadi omandanud, aastatel 2002/2003. Tema teadmised, õpetamisstiil ja kirg olid inspiratsiooniks sellisel määral, et lõpuks sai minust ka strateegiaprofessor. Michael on tark ja kirglik professionaal, kes teab, kuidas inimesi ja ettevõtteid õpetades ja nõustades väärtust luua. ”