Écosystèmes

Que sont les écosystèmes, comment et quand les construire?

Pourquoi se soucier des écosystèmes et pourquoi les entreprises conçoivent-elles des écosystèmes plutôt que des produits? Quels sont-ils et en quoi diffèrent-ils des autres modèles d'organisation? Comment changent-ils le paysage concurrentiel et pourquoi les entreprises conçoivent-elles des écosystèmes plutôt que des produits? Les écosystèmes ont de longues traditions, mais sous différentes formes, par exemple. districts industriels localisés et spécialisés.

Comment les entreprises redéfinissent le paysage concurrentiel et la dynamique concurrentielle qui comprend: redéfinir les logiques de création de valeur et d'appropriation de valeur; redéfinir l'architecture d'entreprise; la gestion des interactions des activités interentreprises devient plus importante que la réalisation d'activités; redéfinir le positionnement concurrentiel et les logiques de l'entreprise dans le nouveau contexte commercial plus large.

Comment les entreprises conçoivent-elles un écosystème, quels sont les principaux défis des éléments et les défis de conception et de construction?

Comment la transformation numérique est-elle impliquée dans le processus?

Nous représentons certains des plus grands experts et conférenciers professionnels du monde dans ce domaine. Cette connaissance interne a été fournie par le professeur Carmelo Cennamo et est un aperçu d'un discours d'ouverture du jeu en Russie intitulé: «Pourquoi, comment et quand construire un écosystème?»