Chrisas Roebuckas

Chrisas Roebuckas

• Didžiosios Britanijos ekonomistas ir praktiškas lyderis, daugiau nei 30 metų ugdantis vyresniuosius vadovus įvairaus dydžio organizacijose, kad jos būtų sėkmingesnės.
• Pažangiausios įžvalgos vykdant transformacinės lyderystės garbės kviestinio profesoriaus pareigas
• 9 kartus HR įtakingiausio mąstytojo apdovanojimo nominantas
• Pripažintos verslo knygos „Lead to Succeed“ autorius

Profesorius Chrisas Roebuckas vadovavimo įgūdžius pradėjo lavinti dar būdamas britų armijoje, kur buvo Karališkųjų inžinierių karininkas. Vėliau ekonomistas ir lyderystės ekspertas tapo lyderiu abiejose srityse bendras ir viešasis sektorius, o kviestinis profesorius atlieka ir generalinio direktoriaus mentoriaus, ir patarėjo pareigas.

Chrisas jau parodė daugiau nei 21,000 1500 lyderių iš daugiau nei 250 organizacijų visame pasaulyje per XNUMX pagrindinių pranešimų, kaip jie gali atrasti savo sėkmės paslaptis taip, kad atitiktų ir įveiktų konkrečius jų organizacijos iššūkius. Tai per jo temą „Sprogioji lyderystė“ – išlaisvinti visą potencialų sprogstamą savęs ir kitų energiją, kai tikrai įkvėptas.

„Koronaviruso pandemija pakeitė mūsų darbo būdą. Anksčiau kiekvieną dieną eidavome į darbą tikėdamiesi, kad viskas vyks puikiai. Bet taip retai kada nutinka. Įvykiai mus išmuša iš vėžių arba atitraukia dėmesį ir sukuria iššūkius, kuriuos turime įveikti.

Chrisas, vadina šias orgmines, organizacinėmis minomis. Jei nepaisoma, jie virsta nelaimėmis. Prisiminkite finansinę krizę, „Kodaks“ nuosmukį, „Enrons“ skandalą ir Meksikos įlankos tragediją? Pradėjo nuo mažo, buvo ignoruojamas, sprogo.

Kad įveiktų šiuos iššūkius, Chrisas pateikia įkvepiančius ir interaktyvius pagrindinius pranešimus, tiek nuotoliniu būdu, tiek akis į akį, kurie leidžia auditorijai suvokti ir atskleisti savo paslėptą potencialą, kad pradėtų keistis ir pasisektų vos išėjus iš patalpos. Viską varo „sprogioji energija“.

Jis tai padarė įvairiuose sektoriuose, kultūroje ir geografijoje – UBS, HSBC, KPMG ir Londono metro, teisinės įmonės statyboms, technologijų ir IT, mažmeninės prekybos, mokslinių tyrimų infrastruktūros, policijos, ne pelno, farmacijos MVĮ. Nuo JK nacionalinės sveikatos tarnybos, kurioje dirba 1.4 mln. darbuotojų, ir JK vyriausybės iki Raudonojo Kryžiaus Mianmare, nuo investicinių bankų Londone iki Vidurio Rytų telekomunikacijų, nuo Kinijos kosmoso programos vadovų iki personalo direktorių Indijoje ir pasaulinių mažmeninės prekybos vadovų Romoje.

Kol jis buvo Pasaulinis UBS lyderystės vadovas, 70,000 100 darbuotojų XNUMX šalių, Chrisas ir jo komanda padėjo bankui pertvarkyti organizacinius rezultatus, padidindami pelningumą ir rinkos kapitalizaciją. Ši iniciatyva šiuo metu yra a Harvardo mokyklos verslo atvejo tyrimas.

Chriso Roebucko „Sprogioji lyderystė“ Šis požiūris yra jo atlikto tyrimo rezultatas, kuris rodo, kad iki 80% visų organizacinių iniciatyvų žlunga, o tai reiškia, kad dabartiniai lyderystės metodai neveikia. Vietoj to, jis pasisako už „žmogiškesnį“ požiūrį į vadovavimo stilių, kitaip tariant, tokį, kuris įkvepia ir išlaisvina paslėptą darbuotojų potencialą.

Chrisas visame pasaulyje buvo laikomas lyderystės ekspertu, jį cituoja arba davė interviu tokie žurnalai kaip Harvard Business Review China, Financial Times, Wall Street Journal, Washington Post ir daugybė kitų finansinių leidinių. Jis taip pat buvo apklaustas per televiziją daugiau nei 250 kartų ir pasirodė BBC kanale, Bloomberg, ITV, CNBC, CNN ir Amerikos balse.

Jo knyga „Pasiek sėkme“ sulaukė didelio pripažinimo ir apibūdinamas kaip įžvalgus, puikus ir meistriškas vadovas. Pasak Chriso,

"Knyga tikrai skirta pačiam paprasčiausiam lygiui padėti lyderiams, kad jų žmonės rūpintųsi organizacija.

Chrisas Roebuckas – konferencijos ir virtualus pranešėjas

Kaip garsiakalbis,  Chrisas įkvepia lyderius išlaisvinti savo patirties galią ir pateikti tai, ko jų organizacijai reikia naudojant paprastą 3 žingsnių sistemą. Sąveika, atvejų analizė, patikimi duomenys, psichologija, neuromokslai ir įžvalgos iš jo plačios karjeros, kiekvienas išeina su veiksmų planu, kaip paversti savo idėjas sėkme.

Chrisas taip pat pristato nuotolinius pagrindinius pranešimus iš jo skirta studija ir atsiliepimai buvo puikūs. The SWIFT CIO pasaulinis mokėjimų tinklas sakė apie pagrindinį Chriso daugelio žemynų pranešimą „Ačiū už labai įkvepiančią pokalbį. Man labai patinka tai, kad kalbama apie kasdienius dalykus, kuriuos galime padaryti dabar, dalyvauja visi ne tik lyderiai. Jei visi turėsime omenyje šias idėjas, mūsų lyderystė eina geru keliu.

Viskas, ką Chrisas daro, yra sutelktas į tai, kad publikai duotų visas savo jėgas, suteiktų įžvalgų, supratimo ir įkvėpimo veikti, kad jie galėtų duoti visas savo jėgas ir įkvėpti kitus daryti tą patį.

Chriso Robucko pagrindinių pranešimų kalbėjimas pagal auditorijos tipą:

Vadovavimas
Auditorija: visi lyderiai visais lygiais – gali būti pritaikyti prie lentos lygio pristatymo.
„Išlaisvink savo sėkmės potencialą“
„Įveikti konkurentus tik 2 žingsniais“
„Įkvepianti lyderystė – raktas į sėkmę“

Naujovė
Auditorija: visi lyderiai / grupės, norintys būti novatoriškesni
„Kurti sėkmę per novatorišką mąstymą“
„Įgalinti proveržio naujoves per proveržį vadovaujant“
„Kaip veiksminga lyderystė skatina žymiai geresnes inovacijas organizacijose“

pokytis 
Auditorija: visi, kurie dalyvauja permainose
„Sėkmingas pokytis – 2 žingsniai, kad jis veiktų, tada laikykitės – man rūpi“
80 % pokyčių ar iniciatyvų niekada nepasiekia potencialo, tai padeda lyderiams tai žymiai pagerinti

Finansinis
Auditorija: finansų direktoriai / finansų specialistai
„Padidinkite rezultatą 10 % nemokamai – tik 2 veiksmais“.
„Finansų direktorius kaip strateginis vadovas“. – finansų direktoriai
„Lyderystės sėkmė kaip investicijų efektyvumo variklis“ – investicijų / turto valdytojai

Kliento dėmesys
Auditorija: į klientus orientuotų darbuotojų vadovai
„Maksimalus klientų aptarnavimas – tik 2 veiksmais“
„Įkvėpti savo žmones teikti geriausią klientų aptarnavimą“
Faktas yra tai, kad klientų aptarnavimas yra efektyvesnis, kai darbuotojai turi efektyvius lyderius

Prekės ženklas ir rinkodara
Auditorija: prekės ženklo ir rinkodaros profesionalai
„Kiekvienas darbuotojas kaip prekės ženklo ambasadorius – jūsų kelias į sėkmę“.
„Rinkodaros didžiausias slaptas turtas – jūsų darbuotojai – išlaisvina galią“
Sukurti aplinką, kurioje kiekvienas darbuotojas būtų iniciatyvus prekės ženklo ambasadorius.

M&A ir integracija
Auditorija: dirbantys su susijungimu, įsigijimu ar integravimu
„Sėkmingi susijungimai ir integracija per įkvepiančią lyderystę – būti geriausiu iš abiejų“.
Dauguma susijungimų ir įsigijimų neišnaudoja viso potencialo dėl vadovavimo nesėkmės

Žmogiškieji ištekliai
Auditorija: personalo specialistai
„Žmogiškieji ištekliai kaip sėkmės katalizatorius“

Rizikos valdymas / teisė
Auditorijos rizikos profesionalai ir galbūt namų teisininkai.
Didžiausia veiklos rizika ir teisinis sprendimas
Veiksmingas rizikos valdymas per kultūrą, o ne procesą

Generaliniai direktoriai, valdybos ir nevykdomieji
Auditorija: generaliniai direktoriai, valdybos ir ne vadovai
„Būti sėkmingu strateginiu ir operatyviu lyderiu“
„Pasinaudoti sėkmės varikliais, kurių dauguma organizacijų pasigenda“
„NED vadovas kritinėms žmogiškojo kapitalo problemoms spręsti“
Padėti generaliniams direktoriams, valdyboms ir nevykdomiesiems asmenims geriau suprasti savo strateginius vaidmenis ir esminius žmogiškojo kapitalo elementus, lemiančius sėkmę

Nuorodos nuorodos ir žiniasklaida

kovo 2018, The Royal Gazette: ‘Chris Roebuck To Chair Bermuda Entrepreneurial Leadership Summit’

gali 2018, APED konferencija Lisabona, Portugalija: Chris Roebuck dovanoti „Lyderystė naujoje veikiančioje ekosistemoje“ pagrindinis pranešimas Portugalijos mažmeninės prekybos asociacijai“