Džeremis Švarcas

Džeremis Švarcas

• Buvęs pasaulinio lygio vartotojų ir mažmeninės prekybos įmonių „Coca-Cola“, „L'Oréal“, „The Body Shop“ ir „Pandora“ generalinis direktorius ir MD
• Kaip greitai sukurti didžiulę vertę ir Pandoros bei Sainsburyso posūkių sėkmės paslaptys
• Tvarumo skatinimo autoritetas, ypač kaip „The Body Shop“ generalinis direktorius

Jeremy Schwartz yra įkvepiantis pranešėjas ir „superžvaigždė“ pasakotojas.Būdamas buvęs legendinių vartotojų ir mažmeninės prekybos įmonių „Coca-Cola“, „L'Oréal“, „The Body Shop“ ir „Pandora“ generalinis direktorius ir medicinos mokslų daktaras, jis pateikia auditorijai „vertingų įžvalgų“.

Jis vadovaujasi savo vaidmenimis, įkvėpdamas komandas pakeisti Pandora ir Sainsburys ir kurti naujoves tvarumo iniciatyvoms, kurių akcininkams vertė viršija 20 mlrd. USD. Tai jis derina su ateities spėjimu.

 Naujoviškas darbo būdas atneša „vertingos veiksmingos įžvalgos“ lyderiai gali įgyvendinti siekdami geresnių rezultatų. Temos apima rinkos lyderių organizacinę mąstyseną, dabar kiekvienas yra lyderis ir į vartotoją orientuotos kultūros naujovėmis. Schwartzo vadovaujami vaidmenys greitai sukūrė didžiulę vertę, kurių kiekvienas per dvejus metus atnešė daugiau nei 5 mlrd. USD akcininkų vertės. Remdamasis šiais pavyzdžiais, jis dalijasi „Pandora“ ir „Sainsburys“ sėkmės paslaptimis ir „L'Oréal“ kelionės lyderiu JK rinkoje.

„Jeremy sesija buvo puiki. Jis pasiekė (ir viršijo) trumpą; jis buvo labai įtraukiantis ir linksmas, o turinys buvo labai įžvalgus ir naudingas, o būtent to mes ir siekėme. Tai buvo puikus mūsų renginio akcentas“. 

Jeremy taip pat tvarumo institucija, reputaciją, kurią sukūrė jo vaidmenys kaip „The Body Shop“ generalinis direktorius, Kantar tvarumo transformacijos praktikos pirmininkas ir vedėjas „Saving Tomorrows Planet“. podcast'as. Ir vėl jis pateikia „vertingų, įgyvendinamų įžvalgų“ su realiomis gyvenimo istorijomis, kaip gauti pelno iš tvarumo, nustatyti griežtesnius aplinkosaugos tikslus, užtikrinti suinteresuotųjų šalių dalyvavimą, tvariai diegti naujoves nepakenkiant pelningumui ir teikti ataskaitas be žalio plovimo.

„Jeremy sesija buvo be galo nuostabi! Jeremy yra talentingas ir labai profesionalus pranešėjas, kuris tikrai suprato žinią, kurią norėjome perduoti. Be to, buvo tikrai malonu dirbti ir dalytis įžvalgomis su Jeremy iš anksto, kad paruoštumėte galutinį pristatymą.

Jis yra pasaulinio lygio įmonių laimėjimų ekspertas. Džeremis juos atrakina paslaptys, kaip pasiekti tikslą, sprendimų priėmimo greitis, pjaustymas per silosus ir skaitmeninės transformacijos. Tai yra populiarios temos tarp klientų, nes Jeremy dalijasi savo patirtimi, kai jis pradėjo tai atlikti savo vaidmenis visame pasaulyje.

„Jis yra „TikTok“ vaikinas – naudojant vaizdo įrašus ir animaciją, žinutės buvo perduotos tokiu gaiviu nauju būdu.

Jo turinyje gausu „TikTok“ tipo būgnų ir vaizdo įrašų, todėl „PowerPoint“ nemiršta su juo. Kiekviena kalba, meistriškumo klasė ir seminaras yra suasmeninti kiekvienam klientui, o jo tiriamieji klausimai skambinant apie apimtį patenka į kiekvieno renginio esmę, kad kiekviena auditorija pateiktų aiškias įžvalgas.

Dviejų būsimų knygų autorius

„Veikite greitai ir atlikite reikalus“ pasimoko iš lūžių, technologijų įmonių ir kritinių situacijų, kad suteiktų įrankius, kuriuos visi galime naudoti versle, kad galėtume veikti greičiau.

„Nutrauk rinkodaros kvailystes“11 rinkodaros pagrindų, skirtų verslo lyderiams, grįžta į rinkodaros esmę, siekiant užtikrinti geresnius rezultatus šiame skaitmeniniame amžiuje.

Asmeniniame gyvenime Jeremy yra vedęs trys Z kartos sūnūs, kurie yra jo asmeniniai patarėjai, ko reikia jų kartai. Jį skatina fitnesas, nes yra patyręs alpinistas, dviratininkas ir lėšų rinkėjas kaip įkūrėjas. Fondo prieš maliariją patikėtinis.

Pagrindinės temos, kurias siūlo Jeremy Schwartz

Jeremy laisvai kalba ir pristato anglų ir prancūzų kalbas.

Tegul jūsų tikslas yra svarbus
Ar stengiatės sukurti įsimintiną tikslą ir pamatyti, kaip jis suderina, įkvepia ir sutelkia jūsų darbuotojus?
Darbuotojai, vartotojai ir investuotojai nori įtraukti įmones siekdami įkvepiančio, autentiško tikslo, kuriuo vadovaujasi jų veiksmai. Jeremy dalijasi, kaip iš savo paties generalinio direktoriaus patirties tapti tvaria įmone, kurios tikslas kiekvieną dieną yra svarbus siekiant įspūdingų rezultatų.

Pelnas iš tvarumo
Ar norite sužinoti, kaip jūsų įmonė gali imtis lyderio vaidmens, sutelkti darbuotojus, įtraukti investuotojus ir sukurti naujus pelningus verslo modelius, kurie gali prisidėti prie planetos išsaugojimo?
Labai dažnai diskusijos apie tvarumą yra susijusios tik su sąnaudomis. Jeremy's meta iššūkį generalinio direktoriaus P&L vizijai ir parodo, kaip nustatyti galimybes diegti naujoves tvariai ir pelningai.

Kurkite naujoves, kad įkvėptumėte vartotojus
Ar jūsų verslui gali būti naudinga giliau suprasti savo vartotojus ir klientus?
Įgalintas ir nepastovus vartotojas dėl augančios rinkos dalies tapo sunkesnėmis kovomis nei bet kada anksčiau. Pasisemkite įkvėpimo iš didelės patirties ir unikalių metodų, kaip pasiekti, išklausyti ir veikti pagal vartotojų įžvalgas, kurios atvedė prie kelių milijardų eurų vertės naujovių ir augimo rezultatų.

Mąstymas kuria kultūrą
Ar norite sukurti tokią įmonės kultūrą, kuri pavers jus pasaulinio lygio, bet nežinote, kaip?
Puikios kultūros remiasi atvira, smalsaus augimo mąstysena. Patirkite ir mokykitės iš svarbaus Jeremy požiūrio į autentiškų, modernių, pasaulinio lygio kultūrų puoselėjimą po vieną.

Dabar visi yra lyderiai
Ar manote, kad komandų ir valdymo modeliai ir hierarchinis sprendimų priėmimas yra nepakankami kaip lyderystės modelis mūsų itin greitai besikeičiančiai ir Gen X aplinkai?
Dabar kiekvienas yra lyderis siūlo naujų būdų, kaip sutelkti talentus visuose organizacijos lygiuose, padidinti įvairių darbuotojų indėlį ir įgalinti bei mesti iššūkį parodyti lyderio elgesį.

Pjaustyti per silosus
Ar matote, kaip darbas įvairiose funkcijose ir komandose kenkia aukštam našumui?
Sužinokite, kaip greitai sukurti struktūras ir pritaikyti naujus darbo būdus, kurie perskrodžia silosus ir išlaisvina komandas sklandžiai bendradarbiauti. Išmokite sutrumpinti sprendimų priėmimo terminus ir pagreitinti pateikimą į rinką, kad įveiktumėte konkurenciją ir augtumėte greičiau.