Jokūbas Morganas

Jokūbas Morganas

• Tarptautinis geriausiai parduodamas penkių knygų autorius: „Leading With Vulnerability“, „The Future Leader“, „The Employee Experience Advantage“, „The Future of Work“ ir „The Collaborative Organization“.
• Internetinio universiteto „The Future Of Work“ įkūrėjas
• Futuristas lyderystės, darbo ateities ir darbuotojų patirties ekspertas
• 5 žvaigždutėmis įvertintas podcast'o vedėjas, vedantis darbo su Jacobu Morganu ateitį

Futuristas Jacobas Morganas yra lyderystės, darbo ateities ir darbuotojų patirties ekspertas. Kilęs iš imigrantų šeimos, jis sužinojo apie Sunkaus darbo vertybės, kova už tai, kuo tiki, ir vizijos svarba dėl jūsų ateities nuo mažens.

Netrukus baigęs koledžą, Kalifornijos Santa Kruzo universitete įgijęs verslo vadybos ekonomikos ir psichologijos laipsnį, Jacobas Morganas atsidūrė aklavietėje be didelių galimybių tobulėti. Ten jis ilgai neužsibuvo. Tai taip pat buvo paskutinis jo darbas įmonėje.

Šiomis dienomis jis yra a parengtas ateitininkas ir tarptautinis perkamiausias autorius, pripažintas pranešėjas, futuristas, ir verslininkas. Jo paties tyrimai parodė, kad jis atliko apklausas, kuriose dalyvavo ir darbuotojai, ir didelių korporacijų vadovai visame pasaulyje.

Jacobas Morganas taip pat yra „The Future of Work“ universiteto įkūrėjas. Internetinė švietimo ir mokymo platforma padeda tiek asmenims, tiek organizacijoms klestėti greitai kintančiame pasaulyje. Jis taip pat sukūrė „If ateitį“. Pastaroji atstovauja pasaulinei bendruomenei, susidedančiai iš verslo lyderių, autorių ir futuristų, kurie ištirti mūsų funkcijos galimybes, jei atsirastų tam tikros technologijos, tendencijos ir metodai. Ši bendruomenė sutelkia dėmesį į daugybę sričių, įskaitant lyderystę, valdymą, AI, automatizavimą, papildytą realybę, virtualią realybę ir dar daugiau.

Dar viena jo dėvima skrybėlė yra „Leading the Future of Work with Jacob Morgan“ vedėjo kepurė. Šį savaitraštį podcast mato jį kalbantis su autoriais, įmonių vadovais ir vyresniaisiais vadovais temas, susijusias su besikeičiančiu darbo pasauliu. Laida laimėjo daugybę apdovanojimų ir gali pasigirti 5 žvaigždučių Apple Podcasts įvertinimu. Jis taip pat turi buvo cituojamas arba prisidėjo prie daugybės publikacijų. Tarp jų yra CNN, „The Wall Street Journal“, „USA Today“ ir „The Harvard Business Review“. Jis palaiko ryšius su geriausiais pasaulio generaliniais direktoriais ir lyderiais, kurie leidžia dalytis tyrimais, išvadomis ir įžvalgomis, kurios yra unikalios ir išskirtinės tik Džeikobui.

Jacob Morgan – Pranešėjas

Būdamas konferencijos pranešėju, Jacobas Morganas pristato galingą patirtį, kuri padeda pertvarkyti organizaciją, kartu sukuriant geresnius lyderius ir daro teigiamą poveikį savo auditorijos gyvenimui. Kiekvienas pokalbis yra pritaikytas ir užpildytas tyrimais bei istorijomis, todėl gaunamas veiksmingas galutinis rezultatas. Jis gyvena JAV ir pristato anglų kalba.

Kalbančios temos

• Būsimasis lyderis: 9 įgūdžiai ir mąstysenos, kaip vadovauti ateityje – Lyderystė keičiasi tiesiog mūsų akyse, o pandemija tik paspartino pokyčius. Niekada nebuvo taip sunku būti lyderiu, tačiau lyderių poveikis taip pat niekada nebuvo didesnis. Kaip turėtų galvoti esami ir būsimi vadovai ir ką jie turi žinoti, kaip tai daryti? Šiame novatoriškame pagrindiniame pranešime Jacobas dalijasi įžvalgomis iš išskirtinio tyrimo, kurį atliko apklausdamas daugiau nei 140 geriausių pasaulio generalinių direktorių ir apklausdamas beveik 14,000 XNUMX darbuotojų. Jokūbas nustatė konkrečią keturių mąstysenų ir penkių įgūdžių rinkinį, kuriuos visi lyderiai turi praktikuoti, norėdami nukreipti save, savo komandas ir organizacijas į sėkmę ateityje. Šiame pagrindiniame pranešime Jokūbas išnagrinės, kodėl ir kaip keičiasi lyderystė, kokie yra visi mąstymo būdai ir įgūdžiai, ir pateiks veiksmingus veiksmus, kurių dalyviai gali imtis, kad juos praktikuotų. Sesija užpildyta daugybe istorijų, įžvalgų ir tyrimų.
• Darbuotojo patirties privalumas: kaip sukurti organizaciją ten, kur žmonės nori, o NEREIKIA pasirodyti – Niekas nėra svarbesnis už patirtį, kurią organizacijos sukuria savo žmonėms, tai tapo akivaizdžiai tiesa pasaulyje po pandemijos. Dešimtmečius organizacijos investuoja į trumpalaikes „adrenalino injekcijos“ programas, tokias kaip nemokamas maistas arba penktadieniai dirbant iš namų, nedarant jokios įtakos nei komandos nariams, nei organizacijai. Organizacijos naudojo šias „įtraukimo programas“, kad atitrauktų darbuotojus nuo liūdnos realybės, kaip iš tikrųjų ten dirbti. Tačiau dabar atėjo laikas iš tikrųjų pakeisti pagrindines organizacijų darbo vietas. Užuot versusios žmones pasenusioje darbo vietoje, geriausios pasaulio įmonės perplanuoja darbą aplink savo žmones, sutelkdamos dėmesį į tris aplinkas: kultūrą, technologijas ir erdvę. Šioje sesijoje Jokūbas pasidalins savo atliktais tyrimais apie 252 organizacijas ir atskleis, ką geriausios pasaulio organizacijos daro siekdamos pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus. Darbuotojų patirtis nebėra „HR dalykas“, o „lyderis“, o po šios sesijos žinosite, kodėl ir ką su tuo daryti!
• Darbo ateitis: kaip keičiasi darbo pasaulis ir kaip turėtume nusiteikti sau ir savo organizacijoms sėkmei? Talentas keičiasi, baiminamasi, kad dirbtinis intelektas ir automatika ims dirbti, pokyčiai spartėja, darbas ir gyvenimas integruojasi, o lyderystė vystosi. Šiame pokalbyje Jokūbas tyrinėja, kaip tobulėja darbuotojai, lyderiai ir organizacijos ir ką tai reiškia mums visiems.
• Pirmaujantis su pažeidžiamumu: pažeidžiamumas yra labai svarbus norint vadovauti pokyčiams, išlaisvinti kitų potencialą, skatinti verslo rezultatus ir sukurti pasitikėjimą. Tačiau ar lyderių pažeidžiamumas yra toks pat kaip ir visų kitų? Pasirodo, taip nėra. Visi žinome, ką reiškia būti pažeidžiamiems, tačiau tik nedaugelis žino, kaip vadovautis pažeidžiamumu. Remdamasis daugiau nei 100 generalinio direktoriaus interviu ir 14,000 XNUMX darbuotojų apklausa, Jacobas dalijasi nauju novatorišku tyrimu, kuris parodo, kaip lyderiai gali pasinaudoti pažeidžiamumu, kad pakeistų save, savo komandas ir organizaciją. Pirmavimas su pažeidžiamumu yra galingiausias dalykas, kurį gali padaryti lyderis, kai žino, kaip tai padaryti teisingai, ir tai atskleidžia ši sesija. Šis seansas, kuriame gausu nuoširdžių istorijų ir pavyzdžių, schemų ir duomenų, kad viskas būtų atsarginė, pavers visus salėje esančius geresniu lyderiu.