Erin Meyer

Erin Meyer

• Tarpkultūrinio valdymo ekspertas
• Įtakingojo „Kultūros žemėlapis"
• INSEAD organizacinio elgesio profesorius
• „The Thinkers 50“ apdovanojimo „On The Radar“ ir 30 geriausių žmogiškųjų išteklių įtakos laimėtojų
• „No Rules Rules“ bendraautorius su Reedsu Hastingsu:  „Netflix ir išradimo kultūra“

INSEAD organizacinio elgesio profesorius, Erin Meyer dėsto įvairių kultūrų lyderystę, įskaitant du kursus „Leading Across Cultures“ ir „Managing Multi-Cultural Teams“. Įtakingo „Kultūros žemėlapis“, Erin paliečia tokius aspektus kaip verslas įvairiose kultūrose, pagrįstos jos didele patirtimi, sumaišyta su pasaulinių vadovų istorijomis. Jos dėmesys sutelktas į skirtumus, susijusius su kiekvienos kultūros unikaliu verslo stiliumi.

Erin Meyer tyrimas apie skirtingus komunikacijos modelius ir verslo sistemas, apimančias visą pasaulį, leidžia tarptautiniams vadovams tiksliai nustatyti savo lyderystės nuostatas, lygindami savo metodus su kitų kultūrų kolegų metodais. Ji parodė tūkstančiams vadovų, kaip iššifruoti būdus, kuriais kultūriniai skirtumai veikia jų darbą, taip pat strategijas, ir taip pagerinti tarptautinį bendradarbiavimą.

Erin, be to, yra autorė, nuolat prisideda prie „Harvard Business Review“, savo 2015 m. Gruodžio mėn. HBR straipsnį „Getting ti Si, Ja, Oui, Hai and Da, laikoma populiariausia tais metais. Ji taip pat buvo paskelbta New York Times Sunday Paper, Forbes.comir „The Times of India“ bei buvo interviu "Bloomberg" TV, NPR, BBC ir CNN.

Erin Meyer darbas sulaukė daugybės apdovanojimų ir pagyrimų. Tarp jų yra 2015 m. Thinkers50 „On the Radar“ apdovanojimas, suteiktas būsimam mąstytojui, kuris greičiausiai formuoja verslo ir verslo mąstymo ateitį, o žurnalas „HR“ jį išrinko kaip vieną iš 2017 m. 30 geriausių HR influencerių.

Naujausioje Erin knygoje „Nėra taisyklių taisyklių:„ Netflix “ir išradimo kultūra“, kuri turėtų būti išleista 2020 m. padarė „Netflix“ viena inovatyviausių kompanijų pasaulyje.

Įvairūs Erin klientai yra tokie kaip „Toshiba“, „Tata“, „Exxon Mobile“, „L'Oreal“, „Michelin“, „Netflix“, „Walmart“, Pasaulio banko grupė ir daugybė kitų.

Erin Meyer – pranešėja

Erin Meyer, kaip tarptautinė Pagrindinis pranešėjas, turi patrauklų, žavingą ir protingą stilių, ypatingą dėmesį skiriant praktiškoms naudoti strategijoms ir intelektualiai įžvalgai.

Kalbančios temos

• Daugiakultūris komandos formavimas
• Verslo įvairiose kultūrose vykdymas
• Virtualus Komandinis darbas Pirmaujantis tarp kultūrų
• Tarpkultūrinis bendravimas
• Tarpkultūrinės derybos

Pagrindinio pranešimo pavyzdys: Kultūros žemėlapis: nematomų pasaulinio verslo ribų peržengimas

Kadangi šiandieninis verslo pasaulis tampa vis globalesnis ir virtualesnis, tikimasi, kad vadovai ir vadovai darniai dirbs kartu su kolegomis iš įvairių kultūrų ir sluoksnių, dažnai nepalikdami savo darbo stalo. Bet kai suburi žmones, kurie kilę iš visiškai skirtingų kilmės ir kultūros, rezultatas gali būti įdomus, net kartais juokingas, bet taip pat gali sukelti nesusipratimų ir painiavos.

Šioje kalboje Erin Meyer siūlo labai praktišką ir savalaikį požiūrį į vieną iš aktualiausių šiandienos verslo problemų: kaip skirtingos kultūros veikia verslo būdą dirbant globaliai? Netgi tie, kurie yra informuoti apie kultūrą, daug keliauja ir gyveno užsienyje, dažnai turi nedaug strategijų, kaip susidoroti su kultūrų sudėtingumu, turinčiu įtakos jų komandos kasdieniam efektyvumui.

„Meyer“ siūlo naują kelią į priekį, turėdamas gyvybiškai svarbių įžvalgų, kaip efektyviai ir jautriai dirbti su kolegomis naujoje pasaulinėje rinkoje. Šis pokalbis padės jums sukurti darnesnę ir sėkmingesnę komandą: komandą, kuri kartu padės įveikti spragas, paversti skirtumus turtu ir galiausiai išplėsti jūsų verslą.

Tu išmoksi:
• Patobulinti savo gebėjimą bendrauti, teikti atsiliepimus ir derėtis dėl sandorių su žmonėmis iš įvairių kultūrinių sluoksnių.
• Vadovaudamas visame pasaulyje vykstantiems projektams, būti tolerantiškesniam, informuotesniam ir žinoti apie įvairius kultūrinius metodus.
• Išanalizuoti vienos kultūros padėties kitos atžvilgiu elgsenos skalėse, kad galėtumėte iššifruoti, kaip kultūra daro įtaką jūsų tarptautiniam bendradarbiavimui.