Savvas Trichas

Savvas Trichas

• Žodinio ir rašytinio bendravimo, derybų ir žmogiškųjų išteklių valdymo ekspertas
• Geriausiai parduodamas knygos „Bendravimo galia“ autorius
• Tris kartus TEDx garsiakalbis
• Sertifikuotas koduotojas veido veiksmų kodavimo sistemoje

Dr. Savvas Trichas yra puikus pagrindinis pranešėjas, kuris sumaniai sujungia novatoriškus tyrimus su praktiniais nurodymais, kad sukurtų įkvepiančias akimirkas. Jis skaitė tris TEDx pokalbius įvairiose pasaulio vietose ir bendradarbiauja su tokiomis prestižinėmis institucijomis kaip Stanfordo universitetas, Durhamo universitetas ir Kipro bankų asociacija.

Be kalbinių įsipareigojimų, Savvas Trichas yra a kviestinis dėstytojas FTB nacionalinėje akademijos Kipro policijoje, kur dėsto vadybą, bendravimasir apgaulės aptikimas. Jis turi žmogiškųjų išteklių valdymo ir rinkodaros mokslų daktaro laipsnį ir prisideda prie Harvardo verslo apžvalgos.

Savvas Trichas taip pat yra a labai gerbiamas pirmaujančių tarptautinių mokslo žurnalų rankraščių recenzentas apie lyderystę ir organizacinę elgseną, pvz., The Leadership Quarterly. Jo moksliniai tyrimai daugiausia dėmesio skiria neverbaliniam bendravimui, ypač veido išraiškoms, o jo mokslinės publikacijos užima 1 ir 2 vietą pasaulyje. "Google Scholar" pagal raktinius žodžius „lyderystė“ ir „veido išraiška“. Jis taip pat As bestselerių autorius „Bendravimo galia“.

Norėdamas atlikti savo novatorišką tyrimą, Savvas Trichas tapo an oficialiai sertifikuotas veido veiksmų kodavimo sistemoje (FACS) – plačiai naudojamas įrankis, derinantis anatomiją su nuotraukų ar vaizdo įrašų analize, kad būtų galima tiksliai nustatyti veido raumenų judesius ir intensyvumą.. Dėl savo atsidavimo šiai sričiai jis pelnė tarptautinį pripažinimą ir susižavėjimą.

Savvas Trichas – Pranešėjas

Kaip konferencijos pranešėjas Savvas Trichas analizuoja įvairius aspektus, susijusius su jo kompetencijos sritimi. Tai apima kūno kalbą, lyderystę, melo atpažinimą ir bendravimo psichologiją. Jis gyvena Kipre ir kalba graikiškai bei angliškai.

Kalbančios temos

• Atsparumas, judrumas ir gerovė: augančios galingos komandos: Kaip sako afrikiečių patarlė: „Jei nori eiti greitai, eik vienas, bet jei nori nueiti toli, eik kartu“. Ką Harvardas turi mums pasakyti apie 25,000 25 dirbančių suaugusiųjų XNUMX šalyse? Tas atsparumas, judrumas ir gerovė atsitiktinių asmenų grupę gali paversti svajonių komanda. Savvas atskleidžia augančių galingų komandų paslaptis šiame itin interaktyviame pagrindiniame pranešime.
• Derybų apibrėžimas iš naujo: „Taip“: Šiame pagrindiniame pranešime Savvas aptaria MIT ir Harvardo patikrintas taktikas, kurios padeda profesionalams kurti vertę per derybas. Konkrečiai kalbant, pagrindinis dėmesys skiriamas argumentų apsaugai ir vertės didinimui, pasitikėjimo kūrimui, siekiant pagerinti rezultatus, neapibrėžtumo mažinimui ir emocijų galios pokalbyje pripažinimui. Galiausiai, tamsiosios ir nematomosios derybų pusės pristatomos per interaktyvią paradigmą, kuri pristato šiuolaikinių derybų mechaniką.
• Prisijunkite, tada vadovaukite: svarbu tai, ko nesakai: Šiandieniniame itin konkurencingame pasaulyje visi bendrauja, bet tik keli žmonės. Bendravimas su žmonėmis reiškia, kad kiekviena akimirka yra vertinga, o ilgainiui tai pakeis jūsų verslą. Šiame pagrindiniame pranešime Savvas dalijasi savo įžvalgomis apie bendravimą ne tik žodžiais. Kūno kalba yra didžiulė bendravimo su kitais dalis ir užima didelę kasdienio bendravimo dalį.
• Istorijų pasakojimo menas: atkreipti dėmesį į prekės ženklą ir paskatinti pardavimą per sėkmingus pasakojimus: Istorijos verčia žmones jausti ir pamatyti. Jie verčia žmones naudotis savo vidiniais pojūčiais. Tyrimai rodo, kad istorijos gali pakeisti mūsų požiūrį, įsitikinimus ir elgesį. Išvados iš neurobiologijos srities sustiprina tai, kas išdėstyta pirmiau, parodydami, kad sėkmingi pasakojimai padidina oksitocino kiekį mūsų kraujyje (neurocheminės medžiagos, susijusios su gerumu, skatinančiu bendradarbiavimą). Taigi istorija sužavės žmonių širdis pirmiausia patraukdama jų smegenis. Pasaulio verslo titanai, tokie kaip „Apple“, IKEA, „Coca-Cola“, „YouTube“ ir „Facebook“, investuoja milijonus dolerių į sritį, vadinamą prekės ženklo istorijų pasakojimu, nes žino, kad turinio negalima įstumti į smegenis, jis turi būti įtrauktas. Istorijos turi tą trauką. -funkcijoje.
• Humanizuojantis darbas: tarnautojų lyderystė ir empatija: Lao Tzu, Jėzus Kristus, Abraomas Linkolnas, Martinas Liuteris Kingas jaunesnysis, Mahatma Gandhi, Nelsonas Mandela, Motina Teresė. Kas bendro tarp visų šių žmonių? Jie buvo tarnautojai lyderiai. Pasaulinėje popandeminėje eroje, kai emocijos yra dažnos ir intensyvios, tarniškas ir empatiškas vadovavimas dabar yra aktualesnis nei bet kada anksčiau. Trumpai tariant, paslauga prieš save yra didžiausia.
• Perversmą teikianti klientų patirtis: nauja era: Pagalvokite apie restoraną, kuriame lankėtės per pastaruosius porą mėnesių ir kuris buvo tiesiog geras. Ar laikote save ištikimu šio restorano rėmėju? Ar rekomenduotumėte jį draugui, kuris lankosi iš kito miesto ir ieško kur malonaus nuvažiuoti?
• Viešojo kalbėjimo mokslas: kalbėkite, kad įtikintumėte: Kas jums kelia didžiausią nerimą, kai pristatote scenoje? Pamiršai savo žodžius? Nepakankamai įdomus? Tyrimai rodo, kad yra du būdai įveikti savo, kaip viešo kalbėtojo, apribojimus: išmokti veiksmingų metodų ir pakartotinai juos praktikuoti scenoje. Tai ne branduolinė fizika, bet tai faktas. Siūlomu pagrindiniu pranešimu siekiama iššifruoti ir supažindinti su viešo kalbėjimo mokslu, kad būtų pridėta vertės pristatymų sričiai.
• Pirmaujanti transformacija: smalsumo, bendravimo ir lyderystės poveikis: Verslo pasaulis šiandien plaukioja skirtinguose vandenyse nei prieš trisdešimt metų. Pokyčiai yra neišvengiami, todėl turime galvoti apie transformacijos procesą ne tik kaip neatsilikimo klausimą, o kaip lyderystės problemą, kuri reikalauja gilaus mąstymo pasikeitimo. Vadinasi, norint valdyti šį laivą, reikės naujų vadovavimo įgūdžių ir struktūrų.
• Tiesa apie melą: Vadovo vadovas: 2006 metais prestižiniame moksliniame žurnale Personality and Social Psychology Review paskelbtas tyrimas atskleidė tik 54 procentus galimybę tiksliai aptikti melą. Šiame tyrime dalyvavo ne ekspertai teisėjai ir ekspertai, tokie kaip policijos pareigūnai, detektyvai, teisėjai, tardytojai, nusikaltėliai, muitinės pareigūnai, psichikos sveikatos specialistai, poligrafo tikrintojai, darbo pokalbininkai, federaliniai agentai ir auditoriai. Šie šansai yra šiek tiek geresni nei monetos metimas!
• Technologijos kaip tarnas ir šeimininkas: trikdžiai ir paslėptas svertas: Šiuolaikiniame sparčiai besivystančiame technologijų pasaulyje visi bendrauja, bet tik keli žmonės. Kai žmonės iš tikrųjų gali bendrauti, kiekvieną akimirką, kurią praleidžia su kitais, jie gali padaryti tai vertinga, o jei užsiima verslu, tai gali būti pelninga. Šis pagrindinis pranešimas parodo, kaip dėmesys formuoja mūsų tikrovę ir kaip galime technologinius trukdžius paversti konkurenciniu pranašumu.