Nancy Giordano

Nancy Giordano

• Futuristas, pasaulinių įmonių strategas ir geidžiamas pranešėjas
• Turi unikalų gebėjimą paaiškinti, kas keičiasi ir kaip mes galime tai pasiekti
• Geriausiai parduodamas verslo etikos ir organizacijos strategijos autorius
• Femme futuristų draugijos vienas iš įkūrėjų

Strateginė futuristė ir bestselerių autorė Nancy Giordano padeda įmonei organizacijos ir viziją turintys lyderiai keičiasi, kad atitiktų didėjančius lūkesčius. Būdama viena geriausių pasaulio futuristių, jos karjeros metu ji sukūrė, formuoja ir plėtojo 60+ milijardų dolerių vertės pasaulinių prekių ženklų portfelį.

Nancy Giordano turi neįtikėtiną sugebėjimą numatyti didelius ateities pokyčius. Dėl to jos pagrindinius pranešimus mėgsta didelės verslo korporacijos ir vadovai. Jos kompetencija ir patirtis apima nuo AI iki šaldytų maisto produktų pramonės ir netgi interneto išradimo iš naujo. Visi jos projektai turi vieną bendrą bruožą – pereiti nuo pasenusių operacinių sistemų ir mąstymo būdų ir sukurti kažką daugiau tvarus, įtraukus ir dinamiškas pobūdis. Kitaip tariant, ieškoti sprendimų, kurie atitiktų ateities poreikius.

Nancy Giordano yra unikali padėtis patarti geriausioms įmonėms dėl ankstesnės karjeros trijose geriausiose pasaulinėse reklamos agentūrose ir patirties strateginio įkvėpimo įmonėje „Play Big Inc.“ Ji padėjo suformuoti DI startuolį 2015 m. ir surengė vadovų susitikimą, kad paskatintų C-suite vadovai į ištirti įvairias verslui kylančias trikdančias technologijas. Ji taip pat dirbo mažmeninės prekybos asociacijos GMDC valdyboje ir šiuo metu yra Retail Tomorrow, Future Frontiers ir Dollar Donation Club patariamosios tarybos narė.

Be kitų savo laimėjimų, Nancy Giordano laiko partnerystę su Kungfu AI, Ostine įsikūrusia AI paslaugų įmone, ir jos darbą su Riane Eisler kuriant judėjimą apie partnerystę. Ši socialinė ir ekonominė sistema yra paremta partneryste, o ne dominavimo modeliais, susijusiais su kapitalizmu ar socializmu.

Pirmoji pasaulyje TEDx licencijos turėtoja Nancy Giordano dešimt metų dirbo organizacijos kuratoriumi. Ji taip pat yra Singularity University kviestinė dėstytoja, dažna South by Southwest diskusijų dalyvė, Femme futuristų draugijos įkūrėja ir pirmosios karjeros mugės ateičiai, skirto koledžo ir vidurinių mokyklų studentams, kūrėja.

Bestseleris autorius, Nancy Giordano pamatė savo pirmąją knygą, „Lyderystė: būdai, kaip vizionieriai žaidžia geriau“ užima pirmąją vietą „Amazon“. Jos knygoje pagrindinis dėmesys skiriamas verslo etikai ir organizacijos strategijai.

Nancy Giordano – pranešėja

Jos kalbėjimo karjera matė Nancy Giordano skaitė daugiau nei 100 pasaulinių pagrindinių pranešimų pokalbiai. Dėl puikių prognozių, kas pasikeis, verslo vadovai vertina jos unikalius gebėjimus orientuotis į priekį. Ji gyvena JAV ir pristato anglų kalba.

Pranešėjo temos

• Tik vienas procentas ruošiantis „Pirmajai produktyvumo revoliucijai“. Kai kalbate su vizionieriais, technologais ir verslininkais, kuriančiais rytojaus sprendimus – nuo ​​užsakomosios mažmeninės prekybos iki nuotolinės chirurgijos – ir klausiate, kiek toli esame šioje naujoje epochoje, beveik visuotinai atsakoma: „Tik vienas procentas“. Daugeliui tai yra įdomu, bet taip pat gali būti neįtikėtina.
• 2030+ | Ne tik ekonomika + kaip mes visi galime sukurti geresnį: Mes stovime astronominio pasaulio veikimo pokyčio priekyje. Ir pokyčiai įvyks greitai, kai kurie prognozuoja daugiau nei keturiolika interneto dydžio revoliucijų per ateinantį dešimtmetį. Kai išeiname iš kartą gyvenime pasitaikančios krizės, tiek technologijų pažanga, tiek didėjantis visuomenės žlugimas keičia tai, kas ateis. Ar įsivaizduojate, kur būsime po dešimties metų? O kaip 50?
• Naujoji organizacija „Diagrama“. Dirbtinis intelektas (mašininis mokymasis) netrukus pasieks ilgai lauktą eksponentinę kreivę, radikaliai pakeisdamas organizacijas. Ateinantys treji metai yra labai svarbūs norint tapti dirbtinio intelekto vadovaujama organizacija arba rizikuoti būti perimtam kaip jos dukterinė įmonė, todėl turime pasiruošti dabar, kad išnaudotume didžiulį mūsų laukiantį produktyvumo šuolį.
• Būtinas perėjimas nuo lyderystės prie lyderystės. Prisitaikymas prie pasaulio po COVID, kai žengiame į transformuojančią naują erą, gali būti sudėtinga, ypač dėl to, kad XX amžiuje įdiegtos struktūros ir taktikos, skirtos sumažinti riziką, dabar dažnai yra pažeidžiamumą 20-ajame amžiuje sukeliantys dalykai. Ši akimirka reikalauja, kad mes negalvotume apie lyderystę kaip statišką, hierarchišką ir orientuotą į trumpalaikį augimą, kad suvoktume tai kaip dinamišką, įtraukią ir nuolat besimokantį praktiką, kad sukurtume ilgalaikę vertę.
• Ateities, kurią norite matyti, kūrimas (dar žinomas kaip įkvepiančios ateinančios kartos). Matydami ryškias klimato krizes, aplinkos blogėjimą, didėjančią nelygybę ir smurtą bei nuolatinius technologijų sutrikimus, nepasiruošę jaunuoliai patiria precedento neturintį depresijos ir nerimo lygį, siaubingą savižudybių skaičių ir augančią nutukimo epidemiją. Užuot bijoję, kaip galime juos paruošti ir įgalinti tokiai greitai besikeičiančiai + nuolat besiskleidžiančiai ateičiai? Kaip įkvėpti pozityvesnį pasakojimą ir įteigti valios jausmą veikti, formuoti ir kurti tai, kas ateina, siekiant užtikrinti saugią ir klestinčią ateitį visiems?
• Jėgos, formuojančios ateities įmonę. Nelengva atsisakyti plano, prie kurio visi esame įpratę, tačiau ateitis reikalauja, kad atsisakytume pasenusios „geriausios praktikos“ ir išmoktume suvokti ir reaguoti realiuoju laiku. Kodėl? Paprasčiau tariant, vienu metu vyksta keli labai dideli poslinkiai, keičiantys verslą ir visuomenę – tam reikės vienodai didelių pokyčių, kaip mes reaguojame – ypač jei ketiname išlikti aktualūs ateinančiais metais.
• Darbo ir darbo ateitis. Kultūriškai darbą apibrėžėme kaip darbą, už kurį mums mokama. Tačiau tampa aišku, kad tai labai ribojantis apibrėžimas, kuris iškreipia mūsų požiūrį į tai, ko reikia ir ko tikimasi ateičiai. Kai įsivaizduojame pasaulį, kuriam didelę įtaką daro eksponentinės technologijos, kaip pasikeis mūsų patirtis ir vaidmenys? Kokių problemų ir galimybių tai atneš?