Inovatorius, kultūros ir lyderystės konsultantas ir buvęs „Netflix“ talentų vadovas
Šiaurės Amerika
Patty McCord, buvęs „Netflix“ vyriausiasis talentų pareigūnas, treniruoja ir konsultuoja įmones bei verslininkus kultūra ir lyderystė. Patty McCord Consulting direktorius turi ilgametę patirtį dirbant su verslo lyderiais ir trokštančiais vadovais, padedant jiems suvokti ir praktikuoti lyderystę. Kaip novatoriška verslininkė, ji perkelia ribas, susijusias su tuo, kaip mes galvojame apie tai, kaip dirbame.
Dvylika darbo „Netflix“ metų pamatė, kad Patty McCord kartu su įmonės vadovybe padėjo sukurti „Netflix Culture Deck“. Kai pristatymas buvo paskelbtas internete, jis pradėjo gyventi savo gyvenimą. Iki šiol pristatymas sulaukė daugiau nei 5 milijonų peržiūrų. Iš esmės tai reiškė, kad ji buvo atsakinga už operacijas dalyvauja kuriant ir pašalinant modelius, sistemas ir struktūrą, kad galutinis dokumentas lėmė tam tikrą elgesį ir veikimo režimus.
Kai ji dirbo su „Netflix“, taip pat prieš „Pure Atria Software“, ji taip pat dalyvavo pirminiame viešajame siūlyme (IPO). Per savo karjerą Patty McCord įgijo patirties dirbdama su mažais startuoliais ir didelėmis korporacijomis. Jos darbinė patirtis buvo tokia įvairiose srityse as personalo, įvairovės, ryšių ir tarptautinių žmogiškųjų išteklių.
Patty McCord yra autorius bestselerio „Galingas: laisvės ir atsakomybės kultūros kūrimas kietu viršeliu“. „The Washington Post“ pavadino knygą „viena iš 11 lyderystės knygų, kurią reikia perskaityti 2018 m., kai reikia įdarbinti, motyvuoti ir kurti puikias komandas".
Kaip pagrindinė pranešėja, Patty McCord, turinti įvairią verslo patirtį, daugiausia dėmesio skiria temoms apie darbo ateitį, darbo vietų įvairovė, lygybė ir žmogiškieji ištekliai. Ji gyvena JAV ir pristato anglų kalba.
Laisvės ir atsakomybės kultūros kūrimas: Patty McCord 14 metų dirbo vyriausiuoju „Netflix“ talentų specialistu ir padėjo sukurti garsųjį „Netflix Culture Deck“. Nuo tada, kai jis pirmą kartą buvo paskelbtas internete, „Deck“ buvo peržiūrėtas daugiau nei 15 milijonų kartų, o Sheryl Sandberg teigė, kad tai gali būti pats svarbiausias dokumentas, kada nors išėjęs iš Silicio slėnio. „McCord“, tiek įsitvirtinusių, tiek pradedančių įmonių veteranas, turi didelę patirtį kuriant laimėjusias kultūras. McCordas aptars, kaip laisvės ir atsakomybės kultūros kūrimas pašalina suvaržymus, kurie gali sutrukdyti aukštiems atlikėjams, kad jūsų komandos būtų lieknos, judrios, motyvuotos ir laimingos.
„Įtikinamas Patty McCord pasakojimas apie kultūrą, dėl kurios „Netflix“ pasisekė, turėtų būti privaloma perskaityti kiekvienam, norinčiam, kad jų verslas klestėtų XXI amžiuje.
„Patty nusipelno daug nuopelnų už „Netflix“ laisvės ir atsakomybės kultūros formavimą. Ji yra labai įžvalgi ir turi nuostabų gebėjimą įvertinti žmonių motyvaciją ir gebėjimą bendradarbiauti tarpusavyje, be to, ji buvo labai svarbi priimant į darbą, atleidimo ir paaukštinimo sprendimus. Ji puikiai žiūri į organizacijos struktūrą ar sudėtingą daugiafunkcinį projektą ir greitai nustato neveiksmingumą, silpnąsias vietas ir komunikacijos problemas bei padeda jas išspręsti. Patty buvo ypač naudingas mokydamas inžinierių vadovus, kaip sukurti veiksmingas komandas ir būti ryžtingam sprendžiant sudėtingas problemas, kad ir kokios jos būtų. Per tą laiką, kai dirbome kartu, daug išmokau iš Patty ir dažnai galvoju apie tai, ką Patty čia rekomenduotų? kai susiduriate su sudėtinga situacija“.
„Vienas iš svarbiausių bet kurios įmonės sėkmės komponentų yra jos kultūra – ir vargas tiems, kurie mano, kad įmonės kultūra vystosi savaime. Turint tai omenyje, Patty yra talentingiausi įmonės kultūros architektai, su kuriais man teko susidurti. Jos įgūdžiai apima visą tęstinumą: nuo to, kaip įdarbinti ir samdyti pačius geriausius žmones, kaip užtikrinti, kad jie būtų tinkami, kaip mokyti asmenis tapti geresniais vadovais ir kaip valdyti šimtus mažų dalykų, kurie neabejotinai formuoja darbo jausmą. įmonėje. Kovočiau kaip į kampą įspraustas šuo, kad Patty įsitrauktų į bet kokią kompaniją, su kuria buvau susijęs.
„Patty yra puikus partneris bet kuriai organizacijai. Ji turi gabumų pastebėti talentus ir įskiepija vertybes, kurios apibrėžia kultūrą. Ji gali įtikinamai suburti bet kurią komandą, kad užtikrintų, jog ji spustelėtų kaip visumą, taip pat leisdama kiekvienam nariui klestėti atskirai. Man labai pravertė jos klausymo įgūdžiai ir jos sugebėjimas įžvelgti pagrindines problemas.
„Netflix kultūra plačiai pripažįstama kaip viena novatoriškiausių, produktyviausių ir sėkmingiausių kultūrų Silicio slėnyje, o Patty yra vienas pagrindinių šios kultūros architektų. Kruopščiai vadovaujant Patty, „Netflix“ iš kelių pagrindinių žaidėjų išaugo į didelę, pajėgią organizaciją su nuostabiu talentų gausa. Patty buvo pagrindinis žaidėjas įdarbinant talentus, plėtojant atsargas ir kompensacijų paketus ir, svarbiausia, kuriant fantastišką vietą nuostabiems žmonėms dirbti. Patty yra dinamiška, protinga, įžvalgi, orientuota į veiksmą ir aistringa ir būtų neįkainojamas bet kurios organizacijos priedas.
„Patty pažįstu daugiau nei 12 metų, kol ji dirbo „Netflix“ personalo vadove. Manau, kad Patty įžvalga žmogiškųjų išteklių klausimais ir jos sugebėjimas suprasti verslą yra puikus. Aš ją matau kaip vadovo vadovavimo minčių lyderę ir visada galvoju apie ją kaip atliekančią pažangiausius žmogiškųjų išteklių darbus.