Po daugiau nei metų nuotolinio darbo, kurį privertė neaiškus laikas, daugelis darbo vietų vėl atveria duris.

Nors kai kuriems patinka mintis vėl užmegzti ryšį su bendraamžiais ir virtuvės stalviršį pakeisti tam skirtu darbo stalu, kai kurie dėl šio perėjimo patiria stresą.

Dauguma darbuotojų nenori grįžti į biurą. Vienos apklausos duomenimis, daugiau nei 20 % darbuotojų vertina nuotolinio darbo saugumą ir lankstumą ir yra pasirengę mesti darbą, jei viršininkas primygtinai reikalauja grįžti į biurą.

Na, darbuotojai turi pagrįstų priežasčių, kodėl jie jaučia tokį įtampą, kad grįžtų į biurą. Kai kurie nerimauja dėl grįžimo į darbą, nes dauguma amerikiečių dar nebuvo paskiepyti. Tada kai kurie iš jų yra pripratę prie darbo namuose privalumų, tokių kaip lankstumas ir laisvė važiuoti į darbą ir atgal.

Štai kodėl grįžti į biurą kai kuriems jūsų darbuotojams gali būti baisu, slegianti ir nepatogu. Tęsimas po užrakinimo gali turėti įtakos jų psichinei sveikatai.

Kaip motyvuoti savo žmones sugrįžti į biurą?

Kad palaikytumėte perėjimą, turite pakeisti politiką, fizinę darbo vietą ir atnaujinti požiūrį į darbuotojų santykius.

Štai kaip…

Susisiekite su mumis.

    Reklamuokite saugumą:

    Pirmiausia įsitikinkite, kad biure jūsų darbuotojai gali dirbti saugiai.

    Norėdami giliai išvalyti visą darbo vietą, rinkitės valymo paslaugą. Veiksmingi valymo sprendimai pašalins daugiau mikrobų nei buitiniai produktai, be to, jie bus naudojami kiekviename kampelyje, kur gali klestėti bakterijos ir virusai.

    Gilus valymas paskatins jūsų darbuotojus sugrįžti į biurą ir padaryti erdvę spindinčią ir gaivią jiems sugrįžti.

    Pakeiskite savo politiką ir procedūras:

    COVID 19 pakeitė kiekvienos pramonės šakos funkcionavimą.

    Todėl atėjo laikas peržiūrėti dabartinę politiką ir procedūras bei atnaujinti jas, kad jos papildytų esamą praktiką.

    Galite pradėti nuo nedarbingumo atostogų politikos atnaujinimo pridėdami informacijos apie COVID-19. Ar darbuotojams leidžiama gauti papildomų atostogų, jei jų COVID 19 testas yra teigiamas? Ar yra numatytos papildomos atostogos darbuotojams, gyvenantiems su užsikrėtusiu asmeniu arba jį prižiūrintiems?

    Tokių teigiamų pokyčių įdiegimas gali padėti jūsų darbuotojams nuraminti.

    Parodykite paramą darbuotojų psichikos sveikatai:

    Savaime suprantama, kad izoliacija ir karantinas karantino metu galėjo turėti įtakos jūsų darbuotojų psichinei sveikatai. Jie gali patirti baimę, pyktį, liūdesį, sumišimą ar dirglumą. Turėtumėte žinoti apie galimus padarinius ir turėti pasiruošusių padėti išteklių.

    Paprašykite savo personalo komandos stebėti darbuotojus dėl tokio poveikio psichinei sveikatai. Likęs izoliacijos poveikis kartu su grįžimu į įprastą darbo rutiną gali būti sudėtingas, todėl svarbu ieškoti susirūpinusių darbuotojų.

    Socialiniai renginiai, tokie kaip laimingos valandos, kavos pertraukėlės ir gimtadienio šventės, gali suburti žmones į darbo vietą.

    Taip pat galite sukurti psichikos sveikatos palaikymo grupę, kad jūsų darbuotojai galėtų pasidalinti savo jausmais ir istorijomis.

    Psichikos sveikatos atostogos gali būti įtrauktos į jūsų apmokamo poilsio laiko politiką.

    Padėkite jiems priimti naują įprastą:

    Be rūpinimosi savo psichine sveikata ir įsitraukimu, būtinai nustatykite, ar jie turi įgūdžių ir gebėjimų dirbti savo darbą po pandemijos.

    Jų įgūdžių įvertinimas gali padėti įvertinti svarbias įgūdžių spragas ir galimybes.

    Socialinė sąveika, kryžminiai mokymai ir bendri projektai yra keletas būdų, kaip pagreitinti jų prisitaikymą prie šio „naujo normalumo“.

    Tačiau perėjimo metu būkite kantrūs, empatiški ir malonūs ir įtraukite juos į kiekvieno iššūkio sprendimo būdus.

    Bottom line:

    Taigi, tai yra keletas priemonių, kurios padės nuraminti savo darbuotojų mintis, kai skambinate į biurą.

    Pandemijos etapas pakeitė ne tik mūsų darbo būdą, bet ir požiūrį bei požiūrį. Todėl jūs turite parodyti savo palaikymą ir solidarumą su savo žmonėmis, kad jie jaustųsi paskatinti grįžti į darbo vietą.

    ->