Reklamējiet attālināto kultūru:
Daži no jūsu darbiniekiem, iespējams, strādā no mājām. Attālinātās komandas darbība var būt ļoti svarīga šādā scenārijā, lai padarītu attālo darbu par noklusējuma opciju jūsu komandai. Tas nozīmē, ka jūsu cilvēki var strādāt no jebkuras vietas. Pat daži no jūsu darbiniekiem strādā uz vietas, nodrošinot attālo darbu, palīdzot izveidot pareizās sistēmas un procesus, lai jūsu komanda varētu veikt lielisku darbu neatkarīgi no tā, vai viņi atrodas birojā vai jebkur pasaulē.
Lai īstenotu šo stratēģiju, jums ir jānodrošina sadarbības rīki, kā arī centralizētas saziņas platformas, piemēram, videozvani.
Izvairieties no mikropārvaldības:
Kad jūsu darbinieki strādā no mājām vai attālā vietā, var būt vilinoši sekot viņiem līdzi vai būt aizdomīgam par katru viņu kustību. Bet tas var ietekmēt jūsu komandas morāli un centību. Ja ļaujat saviem darbiniekiem izvēlēties, kur viņi darbu veiks ar maksimālu produktivitāti, jums viņiem ir jāuzticas. Tieši tāpēc jums ir jāveicina uz rezultātiem balstīta kultūra jūsu hibrīdkomandā. Tas nozīmē, ka jūs uzsverat jūsu darbinieku radītos rezultātus, nevis apzināties procesu vai informāciju par to, kā viņi to dara.
Jūs varat popularizēt šo kultūru, izvirzot viņiem skaidrus mērķus, kā arī veicamos pienākumus.
Veidojiet atgriezenisko saiti:
Atsauksmes ir svarīgas jūsu komandas pastāvīgai attīstībai. Tomēr ne visi darbinieki zina, kā to lūgt. To var izdarīt, vismaz reizi mēnesī ieplānojot personalizētu tikšanos, kurā varēsit jautāt par viņu ikdienas darbu, problēmām un karjeras mērķiem, kā arī sniegt konstruktīvas atsauksmes.
Iedrošiniet savus cilvēkus veidot sociālos sakarus:
Ir daudz faktoru, kas jāpatur prātā, strādājot ar hibrīdkomandu, taču tikpat daudz jāuzsver emocionālā puse.
Attiecības ar cilvēkiem, ar kuriem mēs strādājam, nosaka apmierinātību ar darbu, sniegumu un laimi. Saskaņā ar vienu pētījumu cilvēki, kuriem darbā ir draugs, visticamāk, ir vairāk iesaistīti un produktīvāki nekā tie, kuriem nav. Šo saikņu izveidošana kļūst nedaudz grūtāka, ja jūsu komanda nedarbojas kopā, un vientulības sajūta ir kļuvusi par galveno problēmu, kas saistīta ar darbu attālināti. Vēl ļaunāk, ja uz vietas esošie darbinieki saņem regulāru iespēju kopīgām pusdienām un iesaistīšanās aktivitātēm, attālinātie komandas locekļi, visticamāk, jutīsies vēl vientuļāki.
Tāpēc jums vajadzētu mudināt savu komandu uz sociālajām iespējām neatkarīgi no viņu atrašanās vietas. Varat to izdarīt, izveidojot jautru ziņojumu kanālu draudzīgai tērzēšanai, piemēram, mājdzīvnieku fotoattēliem vai filmu ieteikumiem. Ļaujiet arī saņemt personiskus atjauninājumus un runāt.
