Erin Meyer
- Espert fil-ġestjoni interkulturali
- Awtur tal-"influwenti"Il-Mappa tal-Kultura"
- Professur tal-Imġieba Organizazzjonali fl-INSEAD
- Rebbieħ tal-Ħsieb 50 'On The Radar Award' u l-Aqwa 30 Influwenzi HR
- Ko-Awtur ma' Reeds Hastings tar-Regoli Nru Rules: “Netflix u l-Kultura tar-Riinvenzjoni”
Professur tal-Imġieba Organizazzjonali fl-INSEAD, Erin Meyer jgħallem it-tmexxija transkulturali, inklużi żewġ korsijiet dwar Leading Across Cultures u Managing Multi-Cultural Teams. L-awtur ta 'l-influwenti "Il-Mappa tal-Kultura”, Erin tmiss fuq aspetti bħan-negozju bejn il-kulturi li huma bbażati fuq l-esperjenzi estensivi tagħha mxerrda bi stejjer minn eżekuttivi globali. L-enfasi tagħha hija fuq id-differenzi fir-rigward tal-istil tan-negozju uniku ta’ kull kultura.
L-istudju ta' Erin Meyer dwar mudelli ta' komunikazzjoni u sistemi ta' negozju differenti madwar id-dinja jippermetti lill-eżekuttivi internazzjonali jindikaw il-preferenzi tagħhom ta' tmexxija filwaqt li jqabblu l-metodi tagħhom ma' dawk ta' sħabhom f'kulturi oħra. Hija wriet eluf ta’ eżekuttivi kif jiddekowdja l-modi li bihom id-differenzi kulturali jolqtu x-xogħol tagħhom, kif ukoll l-istrateġiji, u b’hekk, itejbu l-kollaborazzjoni internazzjonali tagħhom.
Erin, minbarra li hija awtur, hija kontributur regolari għall-Harvard Business Review, bl-artiklu HBR tagħha f’Diċembru 2015, “Getting ti Si, Ja, Oui, Hai, and Da, meqjusa bħala l-aktar popolari ta’ dik is-sena. Ġiet ippubblikata wkoll fin-New York Times Sunday Paper, Forbes.com, u The Times of India u ġew intervistati fuq Bloomberg TV, NPR, BBC, u CNN.
Ix-xogħol ta’ Erin Meyer raha rċeviet numru ta’ premjijiet u rikonoxximenti. Fost dawn hija tinkludi l-premju “On the Radar” tal-2015 Thinkers50, mogħti lill-ħassieba li ġejja li x'aktarx isawwar il-futur tal-ħsieb tan-negozju u tan-negozju, u ntgħażlet mir-rivista HR bħala wieħed mill-aqwa 2017 influwenzatur tar-HR tal-30.
L-aktar ktieb reċenti ta’ Erin “No Rules Rules: Netflix and the culture of reinvention” li għandu jiġi ppubblikat f’Settembru tal-2020 u miktub flimkien mal-fundatur u CEO ta’ Netflix Reed Hastings jiddeskrivi għall-ewwel darba l-filosofija korporattiva u s-sett ta’ prinċipji ta’ ġestjoni li għandhom għamel Netflix waħda mill-aktar kumpaniji innovattivi fid-dinja.
Klijenti diversi ta 'Erin, hija tinkludi bħal Toshiba, Tata, Exxon Mobile, L'Oreal, Michelin, Netflix, Walmart, il-Grupp tal-Bank Dinji, u għadd ta' oħrajn.
Erin Meyer – Kelliema
Erin Meyer, bħala internazzjonali kelliem ewlieni, għandu stil li huwa involviment, charming, u intelliġenti, b'enfasi speċjali fuq strateġiji prattiċi li jistgħu jintużaw u għarfien intellettwali.
Suġġetti ta' Taħdit
- Team Building Multikulturali
- Tmexxija ta' Negozju bejn il-Kulturi
- Virtwali Xogħol f'timijiet Leading Across Cultures
- Komunikazzjoni Transkulturali
- Negozjati Interkulturali
Kampjun Ewlenin: Il-Mappa tal-Kultura: Tkissir mill-Konfini Inviżibbli tan-Negozju Globali
Hekk kif id-dinja tan-negozju tal-lum issir dejjem aktar globali u virtwali, l-eżekuttivi u l-maniġers huma mistennija jaħdmu b'mod armonjuż flimkien mal-kontropartijiet minn firxa wiesgħa ta 'kulturi u sfondi, ħafna drabi mingħajr ma jħallu l-iskrivaniji tagħhom. Imma meta tpoġġi flimkien nies li ġejjin minn ferm differenti sfondi u kulturi, ir-riżultat jista 'jkun interessanti, anke kultant umoristiċi, iżda jista' jwassal ukoll għal nuqqas ta 'ftehim u konfużjoni.
F'din it-taħdita, Erin Meyer toffri perspettiva prattika ħafna u f'waqtha dwar waħda mill-kwistjonijiet tan-negozju l-aktar urġenti tal-lum: kulturi differenti kif jinfluwenzaw il-mod kif isir in-negozju meta jaħdmu globalment? Anke dawk li huma infurmati kulturalment, jivvjaġġaw b'mod estensiv u għexu barra mill-pajjiż spiss ikollhom ftit strateġiji biex jittrattaw il-kumplessità transkulturali li taffettwa l-effettività ta 'kuljum tat-tim tagħhom.
Meyer jipprovdi triq ġdida 'l quddiem b'għarfien vitali biex taħdem b'mod effettiv u sensittiv mal-kontropartijiet tiegħu fis-suq globali l-ġdid. Din it-taħdita tgħinek tibni tim aktar koeżiv u ta’ suċċess: wieħed li se jaħdem flimkien biex jimla l-lakuni, jittrasforma d-differenzi f’assi, u fl-aħħar mill-aħħar ikabbar in-negozju tiegħek.
Int se titgħallem:
• Biex ittejjeb il-ħila tiegħek stess li tikkomunika, tagħti feedback, u tinnegozja ftehimiet ma' dawk minn varjetà wiesgħa ta' sfondi kulturali.
• Li tkun aktar tolleranti, infurmat, u konxju ta' varjetà ta' approċċi kulturali differenti meta tmexxi proġetti li jkopru d-dinja.
• Biex tanalizza l-pożizzjonament ta' kultura waħda relattiva għal oħra fuq serje ta' skali ta' mġiba, sabiex tkun tista' tiddekodifika kif il-kultura qed tinfluwenza l-kollaborazzjoni internazzjonali tiegħek.