Holger Schmidt

Holger Schmidt

• Ekonomista Diġitali u Espert tad-Data
• Espert fl-ekonomija diġitali, mudelli tan-negozju diġitali, u ekonomija tal-pjattaforma
• L-inventur tal-indiċi tal-pjattaforma u ekonomista tal-pjattaforma f'Ecodynamics GmbH
• Awtur tal-iktar bejgħ ta ’Deutschland 4.0 u Künstliche Intelligenz: Mit Algorithmen zum wirtschaftlichen Erfolg

Dr. Holger Schmidt huwa ekonomista diġitali u ġurnalist. Studja ekonomija u għandu Ph.D. fit-tibdil fil-klima.

Il-ħila ġurnalistika tiegħu tidher regolarment fil-Ġermaniż Handelsblatt u Netzhoekon.de. Holger Schmidt għamel ukoll stint bħala editur ekonomiku tal-Frankfurter Allgemeine Zeitung, Ġurnal Ġermaniż ta 'kuljum.

Bħalissa jokkupa kariga ta 'lettur fid-Dipartiment tas-Sistemi ta' Informazzjoni bħala t-TU Darmstadt, Holger Schmidt suġġetti jinkludu d-diġitalizzazzjoni tan-negozju u xogħlijiet, li jispeċjalizzaw f'oqsma bħal trasformazzjoni diġitali, ekonomija tal-pjattaforma, intelliġenza artifiċjali, u xogħol ġdid. Holger Schmidt huwa wkoll il- inventur tal-indiċi tal-pjattaforma u huwa sieħeb anzjan fl-Ekodinamika.

Il-ħiliet ġurnalistiċi tiegħu baqgħu tajjeb u għandhom rajtu jikkommetti żewġ kotba dwar il-qasam speċifiku tiegħu, Deutschland 4.0 u Künstliche Intelligenz: Mit Algorithmen zum wirtschaftlichen Erfolg. Dawn it-tnejn ġew milqugħa tajjeb ħafna.

Bħala kelliem tal-konferenza, huwa indirizza varjetà ta 'udjenzi, inklużi fornituri tal-enerġija, manifatturi tal-karozzi, l-industrija farmaċewtika, diversi istituzzjonijiet edukattivi, assoċjazzjonijiet professjonali, u għadd ta' oħrajn.

Dr Holger Schmidt – Kelliem

Bħala kelliem ewlieni, Holger Schmidt, ma 'tiegħu aktar minn għoxrin sena esperjenza bħala ġurnalist, awtur, u lettur fil-qasam tan-negozju, għandha fehim wiesa 'ta' l-effetti tad-diġitalizzazzjoni u l-effetti tagħha fis-suq.

Huwa bbażat fi Il-Ġermanja u titkellem bil-Ġermaniż u bl-Ingliż

Suġġetti ta' Taħdit

• Ekonomiji tal-pjattaformi: Il-pjattaformi huma l-mudell tan-negozju ċentrali tal-ekonomija diġitali. Sebgħa mill-għaxar kumpaniji l-aktar siewja issa jaħdmu bħala intermedjarji bejn il-fornitur u l-klijent. Fil-lekċers tiegħi, nispjega d-dimensjoni ekonomika tal-pjattaformi, kif ibiddlu l-mekkaniżmi tas-suq u kif il-kumpaniji jistgħu jibnu l-pjattaformi tagħhom stess.
• It-tieni nofs tad-diġitizzazzjoni: Wara 20 sena ta' diġitizzazzjoni, il-ħolqien ta' valur diġitali ħafna drabi għadu baxx. Dan qed jinbidel mal-bidu tat-tieni mewġa tad-diġitizzazzjoni: il-pjattaformi qed jespandu l-ħolqien tal-valur tagħhom vertikalment, l-istartups qed jattakkaw l-industriji tradizzjonali u "deep tech" qed tippermetti wkoll lill-kumpaniji diġitali jidħlu fi swieq protetti qabel bħall-industriji tal-karozzi, tal-loġistika u farmaċewtiċi. .
• Trasformazzjoni diġitali għall-"Ekonomija 4.0": Id-diġitizzazzjoni finalment waslet fil-livell tal-politika, iżda bl-akbar problemi jistennew: Filwaqt li ħafna negozji huma konvinti li d-diġitizzazzjoni se tfixkel il-mudell tan-negozju tagħhom, kwart biss wieġbu billi żviluppaw il-mudelli tan-negozju diġitali tagħhom stess bħal pjattaformi, servizzi, abbonamenti jew fuq -mudelli tad-domanda.
• Id-dejta u l-IA bħala mutur tal-mudelli tan-negozju diġitali: Wara l-ewwel mewġa ta 'diġitizzazzjoni, qed nesperjenzaw perjodu ta' investimenti għoljin simili, li jispiċċaw prinċipalment f'teknoloġiji ġodda bħall-Intelliġenza Artifiċjali. Bl-għajnuna tagħhom, jistgħu jiġu żviluppati mudelli ta ’negozju mmexxija mid-dejta li magħhom, fuq kollox, l-industrija tista’ tiżviluppa varjetà ta ’mudelli ta’ servizzi, li minnhom toħroġ l-Ekonomija tas-Sottoskrizzjoni.
• Id-dinja tax-xogħol tal-futur: It-teknoloġija għada għandha rwol ferm akbar fid-dinja tax-xogħol milli għandha llum. 80 fil-mija tax-xogħol – ukoll fl-uffiċċji – jista' jkun tal-inqas parzjalment awtomatizzat bit-teknoloġija disponibbli tal-lum. Fil-lekċers tiegħi, nispjega liema ħiliet u attivitajiet hemm domanda akbar fil-futur, kif il-kumpaniji għandhom jorganizzaw ix-xogħol tagħhom u l-importanza tal-edukazzjoni kontinwa.
• L-ekonomija diġitali: Id-diġitizzazzjoni għandha ħafna effetti fuq l-ekonomiji nazzjonali, bħal bidla fil-valur miżjud u l-kompetittività. Dak li Nafu: Id-diġitalizzazzjoni se żżid it-tkabbir u tnaqqas l-inflazzjoni. Madankollu, id-distribuzzjoni bejn il-pajjiżi u fis-soċjetajiet issir iktar inugwali u l-impjegati huma taħt pressjoni qawwija biex jinbidlu.
• Bidla fil-midja u komunikazzjoni: L-informazzjoni u l-komunikazzjoni huma soġġetti għal bidla kostanti, li tinħass b'mod qawwi mill-midja klassika. Fil-lekċers u l-workshops tiegħi, nispjega lill-kumpaniji u lill-eżekuttivi kif taħdem il-komunikazzjoni moderna, kif jitħarrġu l-impjegati u kif il-midja soċjali taħdem aħjar għall-kumpaniji.
• Soċjali media: Anke l-kumpaniji B2B qegħdin jiddependu dejjem aktar fuq il-kummerċjalizzazzjoni tal-kontenut u l-midja soċjali biex jiksbu l-għanijiet tal-komunikazzjoni tagħhom. Fil-lectures u l-workshops tiegħi, niddiskuti strateġiji għall-midja soċjali, speċjalment fil-qasam B2B. L-enfasi hija fuq il-produzzjoni ta 'kontenut ta' kwalità għolja u kif għandhom jaġixxu l-influwenti korporattivi.