Jorge Sequeira

Jorge Sequeira

• Expert op het gebied van teambuilding
• Aandachtsgebieden zijn onder meer organisatieverandering, persoonlijke groei, onderhandelen, leiderschap, veerkracht, motivatie, teambegeleiding, ondernemerschap, creativiteit en innovatie
• Een expert op het gebied van atletische prestaties op hoog niveau
• Een boeiende spreker die zijn publiek boeit

Professor Jorge Sequeira is een gewilde geworden motiverende spreker. Zijn bijzondere aandachtsgebieden zijn organisatieverandering, persoonlijke groei, onderhandelen, leiderschap, veerkracht, motivatie, teambegeleiding, ondernemerschap, creativiteit en innovatie.

Na het behalen van zijn bachelor psychologie aan de Universiteit van Porto, Portugal, liep Jorge Sequeira stage in het psychiatrisch ziekenhuis Bromham in Engeland. Hij nam ook deel aan verschillende Europese programma's. Een daarvan was NU - Nieuwe kansen voor vrouwen.

Met betrekking tot zijn masteropleiding had Jorge Sequeira zijn focus, het ontwikkelen van competenties om stress en angst het hoofd te bieden. Daartoe trad hij als onderzoekspartner toe tot de Stichting Wetenschap en Technologie. Van daaruit ging hij verder met het afronden van zijn Ph.D. De behandelde gebieden zijn onder meer motivatie, het formuleren van doelen, emotioneel management, zelfvertrouwen, teambuilding en groepscohesie.

Jorge Sequeira is een productief auteur en heeft er talloze gemaakt bijdragen aan verschillende media zoals kranten en tijdschriften en werkte met tal van bedrijven met betrekking tot sportpsychologie, gedragsmanagement en nog veel meer. Hij heeft ook gepresenteerd keynotes op verschillende internationale conferenties.

Met betrekking tot zijn werk in de sportwereld heeft Jorge Sequeira gewerkt met verschillende voetbalteams en topsportcoaches.

In zijn werk als docent richt Jorge Sequeira zich zowel op postdoctorale studenten als op masterstudenten. Zijn cursussen richten zich onder andere op Human Resource Management, Imago en Communicatie, Psychologische Evaluatiemethoden, Organisatiegedrag en Talentmanagement.

Jorge Sequeira – Spreker

Als spreker, Jorge Sequeira heeft een uitstekende oratoriumgift, boeit en inspireert zijn publiek met zijn boodschap. Zijn enthousiasme, spreekstijl en het gebruik van mixed media tijdens zijn colleges maken hem toegankelijk voor zijn publiek.

Onderwerpen spreken

• Winstteams: Het begrip van een groepsrealiteit overtreft grotendeels het eenvoudige begrip van het individu afzonderlijk beschouwd. Vooral omdat “een cluster van sterren niet per se resulteert in een relevant sterrenbeeld”. Empirisch bewijs heeft ons laten zien dat er teams zijn die kunnen winnen vanwege hun enorme collectieve kracht. Daarom "is het net zo belangrijk om de massa van het cement te kennen dat de stenen samenbrengt, als om deze stenen om te vormen tot een samenhangende en onwankelbare muur". Over deze ingrediënten gaan we het hebben.
• Motiverend Leiderschap: In veel gevallen vindt het falen van bedrijven zijn oorsprong niet in de uitvoering van ongeschoolde arbeid. Integendeel, leiders zijn degenen die misschien niet de juiste stappen volgen! Daarom richt deze lezing zich op de effectievere en inspirerende leiderschapsstijlen. Het biedt ook een breed scala aan suggesties om een ​​leider te worden met betere resultaten en wiens voorbeeld door iedereen wordt erkend. Het delen van deze nieuwe richtlijnen kan iedereen een voortstuwende springplank geven die persoonlijke groei en het omzetten van obstakels faciliteert en een gevoel van trots bevordert in het team dat ze leiden.
• De kracht van optimisme: Veel studies benadrukken dat de Portugezen een van de minst optimistische mensen in Europa zijn. Het is duidelijk dat dit chronische pessimisme, dat blijkbaar ons lot heeft bepaald, een sterke invloed heeft op onze individuele prestaties en dus ook op de resultaten van het bedrijf. Uit het onderzoek blijkt ook dat zelfvertrouwen kan leiden tot betere prestaties, omdat het betrokkenheid en kans op succes bevordert. Het is deze nieuwe geest die we willen promoten, een einde maken aan de morbide fataliteit die onze hersenen belemmert en onze ziel uitholt, door technieken te bieden die hoop voeden, waardoor mensen vastberadener en enthousiaster gaan handelen.
• Verandering omarmen: Bijblijven met de steeds evoluerende markten van technologie of operatieve praktijken is een enorm concurrentievoordeel. Deze veranderingen veroorzaken echter vaak angsten en leiden tot onaangepaste aanpassingen die de organisatie blokkeren. Daarom stellen we een aantal oriëntaties voor die het uitvoeren van deze processen veel gemakkelijker maken. We streven ook naar een belangrijke verschuiving in het denken van de medewerkers, waardoor ze deze sleutelmomenten als stimulerende kansen zien en ze niet alleen transformeren in de belangrijkste elementen van hun promotie, maar ook van de bedrijven die ze integreren.
• Creativiteit: Creativiteit en Innovatie: Als we concurrentie nastreven, moeten we het anders doen. Om meer van hetzelfde te produceren, hebben we het personeelsbestand van een bedrijf dat niet veel waarde toevoegt aan hun producten. Daarvoor moeten we stoppen met de ouderwetse houding: “Ik ben degene die hier denkt. Doe gewoon je werk!”. Alsof de twee aspecten onverenigbaar waren. Op deze manier moeten we de vele manieren benadrukken om creativiteit te bevorderen, zodat de uitbreiding van ideeën kan resulteren in effectieve innovatie en ons naar succes kan leiden in meer veeleisende markten. We moeten ook 'out of the box'-denken stimuleren, dat wil zeggen voorbij het voorspelbare. Dit is het idee waarop baanbrekende bedrijven zijn gebouwd.
• Veerkracht: moeilijkheden overwinnen: In tijden van crisis en tegenspoed is het meer dan ooit belangrijk om niet op te geven en vaardigheden te onthullen die ongunstige windstoten kunnen omverwerpen. Het is altijd mogelijk om de zeilen te verzetten om de schok te weerstaan ​​en ons perspectief te veranderen, zodat plotselinge problemen niets anders kunnen worden dan nieuwe uitdagingen. Het is mogelijk om ons lot te beheersen in plaats van de toekomst als fataal aan te nemen. Het is mogelijk om de mentaliteit van mensen te veranderen, hun vastberadenheid en doorzettingsvermogen te vergroten. Volgens dit idee zijn het niet degenen die in het water vallen die verdrinken, maar degenen die het zonder slag of stoot opgeven. Al met al, "wanneer het leven je citroenen geeft, maak dan limonade", profiterend van de bedreigingen om sterker en nog competitiever te worden.
• Passie voor Winnen: Zelfvertrouwen en Motivatie: Deze lezing is bedoeld om mensen een houding aan te nemen die hun toewijding aan uitmuntendheid illustreert, "altijd spelen om te winnen, niet genoegen nemen met het comfort van een positie in het midden van het scorebord". Het is een reis door de vaardigheden die nauw verbonden zijn met succes. Simpel gezegd, het is een best of... Op deze manier presenteren we meerdere aanbevelingen om onder andere je motivatie, je zelfvertrouwen of je leiderschapskwaliteiten te verbeteren. Het geeft je een injectie van energie en mentale kracht.
• Huwelijk van schuld: "Sorry dat ik te laat ben. Er was veel verkeer"; "Ik heb geen promotie gemaakt omdat mijn baas me niet mag" of "Ik heb de test niet gehaald omdat het te moeilijk was.", zijn enkele van de veel voorkomende uitdrukkingen die de oorzaak van onze mislukkingen overdragen aan derden. Zolang we zo denken, doen we niets om de situatie te veranderen... Achter deze houding gaan de wortels schuil van verslapping, default en interpersoonlijke conflicten in organisaties, waardoor ze minder competitief zijn. Op deze manier raden we verschillende praktijken aan om de persoonlijke verantwoordelijkheid te vergroten. Na deze lezing is de "het is hun schuld"-houding allang verdwenen, snel vervangen door de veronderstelde "het is mijn schuld" die veel realistischer, gezonder is en de individuele en collectieve efficiëntie bevordert. Laten we "voorkomen dat schuldgevoelens als single sterven" door onze eigen fouten aan te nemen.
• Reden van emotie: Heb je jezelf nooit ondervraagd over het motief voor het bestaan ​​van dwazen die buitengewoon succesvol zijn en genieën die dom lijken te zijn? Deze bevinding is voldoende om aan te tonen dat persoonlijk en professioneel succes worden geassocieerd met aspecten die verder gaan dan logisch denken. Deze lezing is een bijzondere reis door de wereld van emotionele intelligentie als beslissende vaardigheid bij het behalen van uitzonderlijke resultaten.
• Sonhalidade: Het is absoluut noodzakelijk om onze dromen te voeden, want ze zijn de grootste bron van ideeën, die vrij rondlopen zonder beperkingen of censuur. Om deze reden mogen we nooit kritiek hebben op degenen die het grootste deel van de tijd lijken te dagdromen. We moeten echter onze voeten op de grond houden, zodat we in staat zijn om te gebruiken wat onze verbeelding biedt en onze dromen waar te maken. Dit idee vormt de kern van deze lezing. We mogen nooit vergeten dat alles wat vandaag de dag werkelijkheid is, ooit een droom is geweest.
• DAR AO PEDAAL: Je bent formeel uitgenodigd om op een boeiende reis te gaan langs de belangrijkste soft skills, die terug te vinden zijn in elke letter van het acrostichon “DAR AO PEDAL”. Op deze manier spelt de letter "D" het woord Twijfel uit, wat de deelnemers aanzet om processen en attitudes in twijfel te trekken, om van verbetering niet alleen een episode zonder gelijke, maar een constant element in hun leven te maken. De letter "A" staat voor Ambitie, het nooit eindigende verlangen om meer en beter te doen; "R" spelt het Portugese woord voor discipline enzovoort, verwijzend naar krachtige woorden als Autonomie en Optimisme, eindigend met het Portugese woord "Luta", wat in deze context ruwweg wordt vertaald met veerkracht. Wat is de kern van succes? Hoe kunnen we de kracht van initiatief ontlokken? Deze en andere gedragsdimensies zullen worden genoemd, waarbij de vaardigheden worden geïdentificeerd die bedrijven naar uitzonderlijke resultaten stuwen.