Det var en gang du bare trengte å stikke hodet ut av et avlukke og be alle ta en kopp kaffe og bli med deg på møterommet. Men ting har endret seg i dag.

Mens du ønsker å returnere til kontoret midt i denne usikre tiden, innser du at noen av de ansatte jobber på stedet, noen jobber hjemmefra, og det er noen få som gjør litt av begge deler.

Og dette har gjort ting komplisert for ledere. Det er ikke lett å holde teamet på stedet og teamet utenfor stedet på samme side. Det er ikke lett å fremme en positiv lagkultur når folkene dine ikke er sammen.

Å lede et hybridteam kan føles overveldende, men vær trygg – det er gjennomførbart.

La oss finne ut hvordan du holder hele teamet ditt produktivt – uavhengig av hvor de skal jobbe.
Men først av alt, la oss gå gjennom denne raske definisjonen av et hybridlag.

Et hybridteam refererer til et team som er kombinert med ansatte på stedet og eksterne ansatte. Men nå som bedriftsverdenen har blitt mer fleksibel og medarbeidervennlig enn noen gang før, har denne definisjonen blitt enorm. Dagens hybridteam inkluderer også de ansatte som kan velge hvor de vil jobbe fra.

Hybridteam er nytt territorium for mange ledere, noe som betyr at du kan møte visse problemer. Det er greit – forutsatt at du er dedikert til å lære av dem.

La oss gå gjennom noen nøkkelstrategier for å lede hybridteamet ditt i denne post-pandemiske verdenen.

Ta kontakt med oss.

    Fremme en fjern-først-kultur:

    Noen av de ansatte kan jobbe hjemmefra. Å betjene et eksternt-først-team kan være avgjørende i et slikt scenario for å gjøre eksternt arbeid til standardalternativet for teamet ditt. Det betyr at folkene dine kan jobbe fra hvor som helst. Til og med noen av dine ansatte jobber på stedet, og muligheten for eksternt arbeid hjelper deg med å lage de riktige systemene og prosessene for å la teamet ditt gjøre en god jobb – enten de er på kontoret eller hvor som helst i verden.

    For å antyde denne strategien, må du tilby samarbeidsverktøy så vel som sentraliserte kommunikasjonsplattformer som videosamtaler.

    Unngå mikrostyring: 

    Når de ansatte jobber hjemmefra eller eksternt, kan det være fristende å holde et øye med dem eller være mistenksom overfor hver eneste bevegelse. Men dette kan påvirke moralen og dedikasjonen til teamet ditt. Hvis du lar de ansatte velge hvor de skal gjøre arbeidet sitt med maksimal produktivitet, er du pålagt å stole på dem. Det er derfor du må fremme en resultatbasert kultur for hybridteamet ditt. Dette betyr at du legger vekt på resultatene som produseres av dine ansatte, i stedet for å bli bevisst på prosessen eller detaljene om hvordan de gjør det.

    Du kan fremme denne kulturen ved å sette klare mål for dem, samt ansvaret som skal oppfylles.

    Bygg en tilbakemeldingskultur:

    Tilbakemelding er viktig for den løpende utviklingen av teamet ditt. Imidlertid vet ikke alle ansatte hvordan de skal be om det. Du kan gjøre dette ved å planlegge et personlig møte minst én gang i måneden hvor du kan spørre om deres daglige arbeid, problemer og karrieremål samt gi konstruktive tilbakemeldinger.

    Oppmuntre folket ditt til sosial tilkobling:

    Det er mange faktorer å huske på når du håndterer et hybridteam, men den emosjonelle siden trenger like mye vekt.

    Relasjonen med menneskene vi jobber med avgjør jobbtilfredshet, ytelse og lykke. I følge en studie vil folk som har en venn på jobb sannsynligvis være mer engasjerte og produktive enn de som ikke har det. Å skape disse båndene blir litt mer utfordrende når teamet ditt ikke jobber sammen, og en følelse av å være ensom har blitt en viktig bekymring knyttet til å jobbe eksternt. Enda verre, hvis ansatte på stedet får den regelmessige muligheten til delte lunsjer og engasjementsaktiviteter, vil eksterne teammedlemmer sannsynligvis føle seg enda mer ensomme.

    Det er derfor du bør oppmuntre teamet ditt til sosiale muligheter uavhengig av hvor de befinner seg. Du kan gjøre dette ved å lage en morsom meldingskanal for vennlig prat som kjæledyrbilder eller filmanbefalinger. Tillat også personlige oppdateringer og småprat.

    ->