Sugerując różnorodność, sprawiedliwość i integrację w swoim miejscu pracy, przekazujesz wiadomość, że naprawdę troszczysz się o wszystkich swoich pracowników.
Chociaż różnorodność, równość i integracja są ze sobą powiązane, każda z nich ma odrębną koncepcję. Kiedy sugerujesz swoją strategię DEI, ważne staje się zrozumienie ich różnic.
Czym jest różnorodność w miejscu pracy?
Różnorodność to szanowanie, rozpoznawanie i celebrowanie wzajemnych różnic. Zróżnicowane środowisko jest usiane szeroką gamą środowisk i sposobów myślenia, co prowadzi do wzmocnionej kultury kreatywności i innowacji. Różnorodność w miejscu pracy oznacza, że masz wielokulturową siłę roboczą. Różnorodność reprezentuje wszystkie nasze liczne różnice, takie jak rasa, wiek, płeć, seksualność, wykształcenie, klasa społeczna i niepełnosprawność. Musisz wziąć pod uwagę wszystkie te czynniki różnorodności.
Ważne jest również, aby zrozumieć, jak różnorodność ewoluowała na przestrzeni lat. Tam, gdzie kiedyś różnorodność była kojarzona z rasą, seksualnością i demografią płci w twoim miejscu pracy, w nowoczesnym miejscu pracy znaczenie się zmieniło. Definicja obejmuje teraz wiedzę, kulturę i doświadczenie. Pracodawcy mają obowiązek szanować każdy głos.
Czym jest integracja w miejscu pracy?
Włączenie oznacza zapewnienie każdemu pracownikowi zasobów i możliwości rozwoju. Jeśli różnorodność odnosi się do tworzenia siły roboczej o różnym pochodzeniu i doświadczeniu, polityka integracyjna polega na oddaniu im głosu. Dlatego różnorodność i integracja idą w parze.
Włączenie ma miejsce wtedy, gdy wszyscy Twoi ludzie czują, że należą do Twojej firmy. Oznacza to, że mogą wyrażać swoje opinie i nie czują się wykluczeni ze względu na swoją tożsamość.
Czym jest kapitał własny w miejscu pracy?
E w EDI oznacza „słuszność”. Kapitał własny to polityka, którą stosujesz, aby wspierać różnorodność i integrację w swojej firmie. Oznacza to również, że uważasz każdy z nich za wyjątkowy i odpowiednio dostosowujesz jego wymagania. Identyfikując strukturalne nierówności w miejscu pracy, znajdziesz konkretne i praktyczne rozwiązania.
Firmy zorientowane na akcje przechodzą ciągły proces tworzenia zrównoważonej i sprawiedliwej sytuacji dla wszystkich.
Jak promować różnorodność, równość i integrację w miejscu pracy
Unikaj rozwijania nieświadomego uprzedzenia:
Nieświadome nastawienie odnosi się do uczuć uprzedzeń, które mogą być ukryte pod spodem. Niekoniecznie integruje się z naszymi świadomymi lub deklarowanymi przekonaniami, co oznacza, że należy zająć się nieświadomymi uprzedzeniami.
Liderzy mogą zwrócić na to uwagę, pomagając pracownikom zrozumieć, w jaki sposób nieświadome uprzedzenia mogą wpływać na pracowników, a także jakie działania można podjąć, aby temu zapobiec. Jednym ze sposobów na podniesienie świadomości i radzenie sobie z nieświadomymi uprzedzeniami jest zachęcanie pracowników do oceny, kwestionowania i analizowania ich założeń i uprzedzeń. Można ich poprosić o zapisanie swoich uprzedzeń. W ten sposób mogą być świadomi, kiedy te nieświadome uprzedzenia stają się bardziej świadome.
Spraw, aby spłata kapitału była ważna:
Każdemu pracownikowi należy zapewnić uczciwe szanse. Określ, którzy pracownicy otrzymują zaniżone wynagrodzenie za podobne role lub obowiązki.
Utwórz strategiczny program szkoleniowy:
Możesz również przeprowadzić szkolenie w zakresie różnorodności, aby pomóc pracownikom zrozumieć wpływ różnic kulturowych na ludzi. Może obejmować wszystko, od koncepcji czasu i stylów komunikacji po indywidualność i radzenie sobie z konfliktami. Pamiętaj, aby przekazać znaczenie szkolenia i problemy, które może rozwiązać.
Rozważ święta wszystkich kultur:
Jednym ze sposobów budowania świadomości różnorodności i promowania większej integracji jest śledzenie wszystkich świąt religijnych i kulturowych. Zapytaj swoich ludzi, jak będą obchodzić swoje święta.
Poproś o opinię:
Stwórz kulturę informacji zwrotnych, aby zrozumieć, co dzieje się pod powierzchnią. Przeprowadzanie ankiet w miejscu pracy zapewni ci informacje wymagane do podejmowania świadomych decyzji i minimalizowania lub eliminowania wszelkich śladów uprzedzeń lub dyskryminacji w określonym dziale lub obszarze organizacji.
Przejrzyj zasady firmy:
Upewnij się również, że oceniasz te rzeczy w Twojej firmie, w których może mieć miejsce dyskryminacja. Możesz zacząć od zrewidowania zasad firmy.
