Clive’a Woodwarda

Clive’a Woodwarda

• Wysokowydajny trener Anglii w rugby i brytyjskiej drużyny olimpijskiej
• Słynie z zmiany tradycyjnych metod i zespołów szkoleniowych, aby przygotować się na przeszkody na drodze, które ostatecznie doprowadziły do ​​wielkiego sukcesu.
• Poprowadził Anglię do zwycięstwa w Pucharze Świata w Rugby w 2003 roku i spędził sześć lat jako dyrektor Elite Performance w Brytyjskim Stowarzyszeniu Olimpijskim.
• Całkowicie specjalistyczny mówca i sprawdzony ekspert w zakresie przywództwa i wysokiej wydajności dla organizacji na całym świecie.

Sir Clive Woodward OBE poprowadził Anglię do zwycięstwa w Pucharze Świata w Rugby w 2003 roku i był dyrektorem ds. Wydajności w Brytyjskim Stowarzyszeniu Olimpijskim, gdzie drużyna GB osiągnęła cel, zdobywając 140 medali olimpijskich w Londynie w 2012 roku. Jest ekspertem w dziedzinie biznesu i przemawia na konferencjach na całym świecie najwyższa wydajność i jako główny mówca.

Woodward grał w rugby na poziomie elitarnym dla Harlequins, Loughborough University i Leicester. Wygrał 21 występów w reprezentacji Anglii i wygrał Wielkiego Szlema w 1980 roku oraz dwukrotnie koncertował z British & Irish Lions, zanim zakończył karierę w Australii grając dla Manly.

W 1998 roku Clive Woodward zadebiutował przyszłą gwiazdą Jonny Wilkinson, podczas gdy wielu krytyków twierdziło, że Wilkinson, lat 18, był zbyt niedoświadczony. Wilkinson powiedział o Woodward: „Jego znakiem rozpoznawczym były niewyczerpane poszukiwania tego kroku naprzód”. Zespół rozwinął się, a następnie wygrał Wielkiego Szlema w 2003 r., A następnie Puchar Świata w Rugby w 2003 r., Pokonując w finale aktualnych mistrzów Australii. Clive stworzył drużynę Anglii, która w 2003 r. wygrał Grand Slam i odbył udaną trasę po południowej półkuli, pokonując Nową Zelandię i Australię. W 2005 roku Woodward był głównym trenerem British Lions podczas ich tournee po Nowej Zelandii.

Cliveowi i jego pracownikom przypisuje się stworzenie unikalnego systemu zarządzania w międzynarodowym rugby, wnosząc profesjonalizm do rugby w Anglii na tym poziomie. Zrewolucjonizował grę zarówno na boisku, jak i poza nim. Czy to w sporcie, czy biznesie, zasady związane z budowaniem wysokowydajnych zespołów są takie same. Przywództwo, praca zespołowa, partnerstwo i dbałość o szczegóły to kluczowe elementy procesu budowania zespołu. Kultury mogą się zmieniać w zależności od zespołu i firmy, ale kluczowe składniki sukcesu pozostają spójne.

Podczas pracy Clive'a Woodwarda w reprezentacji England Rugby, przy wsparciu RFU, stworzył serię wysokowydajnych systemów zarządzania obejmujących zawodników, trenerów, zespoły techniczne, medyczne i administracyjne. Systemy te działały indywidualnie i zbiorowo, kierując się serią zwycięskich zachowań, które ostatecznie stanowią ramy dla naszych działań zarówno na boisku, jak i poza nim. To właśnie ustanowienie, uznanie i wdrożenie tych kluczowych zasad umożliwiło Clive'owi osiągnięcie jego bliźniaczych celów, polegających na chęci zbudowania szczęśliwego i co ważniejsze, odnoszącego sukcesy zespołu.

Przemawiając

Określenie własnych zwycięskich zachowań będzie równoznaczne z wysokimi wynikami, jest to prawdą niezależnie od tego, czy zarządzasz międzynarodową drużyną sportową, czy jesteś odpowiedzialny za grupę wysoko wykwalifikowanych biznesmenów i kobiet. Koncepcja i zasady pozostają takie same, a prezentacje Clive'a dają wgląd w narzędzia i metody, których używał od czasu zostania pierwszym pełnoetatowym trenerem Anglii w 1997 roku.

Wynikająca z tego transformacja drużyny narodowej doprowadziła wreszcie do Anglii, która zaczęła regularnie pokonywać drużyny z południowej półkuli, stając się numerem 1 na świecie i ostatecznie zdobywając największą nagrodę w rugby, Puchar Świata. Clive jest wyjątkowym liderem, mówca o szczytowych wynikach, motywujący i pracy zespołowej ze światowej klasy doświadczeniem w zarządzaniu zespołami na najwyższym poziomie sportowym.

Tematy przewodnie

1. Jedna drużyna
"Jak chcesz zostać zapamiętany?"
Koncentrując się na „tworzeniu środowiska tak dobrego, że każdy chce być jego częścią i nikt nie chce go opuszczać”, One Team zawiera model wspólnego przywództwa, który Clive z powodzeniem zastosował w angielskiej drużynie rugby, która wygrała Mistrzostwa Świata, oraz w drużynie GB w Londynie w 2012 roku.

2. DNA mistrza
„Sam talent to za mało”
Opierając się na założeniu, że „wielkie zespoły składają się z wielkich ludzi” Clive zidentyfikował cztery kryteria, które jego zdaniem charakteryzują osobę lub zespół będący mistrzem zarówno w biznesie, jak iw sporcie. „DNA mistrza” zawiera szczegółowe informacje o każdym z tych kryteriów, ale także o tym, w jaki sposób można ich trenować, aby osiągać wysokie wyniki w zespołach.

3. Zwycięskie sposoby
„Organizuj, rozwijaj, udostępniaj”
Trener i lider odnoszący sukcesy to taki, który potrafi skutecznie uchwycić i podzielić się swoją wiedzą. Clive uważa, że ​​sformalizowanie tego procesu jest ważne i obecnie współpracuje w tym celu z MKOl i wieloma młodymi utalentowanymi sportowcami. Celem tego procesu jest zwrócenie uwagi na zwycięskie posunięcia - praktyki kluczowe dla sukcesu.

4. Zmień myślenie
„100 rzeczy 1% lepsze”
Reputacja Clive'a jako innowacyjnego lidera wynika z jego determinacji, by rzucić wyzwanie tradycyjnej szkole myślenia i znaleźć nowe, różne sposoby działania. W „Change Thinking” podkreśla, skąd wzięła się inspiracja do zmiany i ilustruje, jak efektywna zmiana tworzy inspirującą i angażującą kulturę poza boiskiem, a także wpływa na wyniki w terenie.

Clive Woodward może dostarczać wirtualne wykłady, seminaria internetowe oraz sesje pytań i odpowiedzi. Oto przykład i nagranie jednego, które zorganizowaliśmy podczas pandemii koronawirusa, które zadziałało wyjątkowo dobrze:

Obejrzyj wirtualny opis wprowadzony przez Sir Clive'a Woodwarda tutaj:

Oferta dotycząca przywództwa: Rozmowa z Sir Clive'em Woodwardem

Aby zapytać i zarezerwować Sir Clive Woodward, skontaktuj się z PROMOTIVATE Speakers Agency, biuro w Londynie pod numerem +44 (0) 20 788711829