Emilio Dura

Emilio Dura

• Hiszpański przedsiębiorca, konsultant i trener w kwestiach biznesowych
• Partner założycielski ITER Consultants
• Szeroko drukowane w różnych mediach
• Koncentruje się na proaktywnym rozwoju biznesu i samorozwoju

Hiszpański biznesmen, konsultant i… trener w sprawach biznesowych Emilio Duró ma współpracował z międzynarodowymi firmami od ponad trzydziestu lat. Przez cały okres swojej kariery zasiadał w różnych radach nadzorczych. Jest także partnerem założycielskim ITER Consultants.

Jeśli chodzi o wykształcenie, Emilio Duró ukończył ekonomię na Uniwersytecie Autonomicznym w Barcelonie oraz Wyższą Szkołę Administracji i Zarządzania Biznesem (ESADE), gdzie uzyskał tytuł Master In Business Administration.

Chociaż niezwykle udany w jego kariera, Emilio Duro rozwinął problemy osobiste i rozpoczął poszukiwanie tego, co było nie tak. Nie był zadowolony ze swojego życia. Jego badanie wykazało, że na każdą pozytywną emocję, jakiej doświadcza osoba, odpowiada ona około dwudziestu jeden negatywnym emocjom. Według niego: "Naprawdę żyjemy w smutnym świecie, w którym negatywność ciąży na pozytywachy".

Od czasu zdobycia tej wiedzy Emilio Duró postawił sobie za misję dzielenie się swoimi spostrzeżeniami z mediami. On jest autor wielu towary drukowane zarówno w publikacjach ogólnych, jak i biznesowych. Jego występy w telewizji, radiu i mediach społecznościowych zyskały mu wielu zwolenników.

Jeśli chodzi o jego przemówienie, jego tematy koncentrują się na rozwój postaw proaktywnych. Wierzy, że twoja postawa może wpłynąć na długość twojego życia, a twoje zarządzanie czasem musi wziąć to pod uwagę. Co więcej, stawienie czoła swoim lękom i wyzwaniom oraz wzięcie odpowiedzialności za swoje decyzje pozwala zaprojektować własną życiową mapę drogową.

Emilio Duró – mówca

Emilio Duró to interaktywny mówca, który używa słów, które rezonują z jego publicznością. Wykorzystując fakty i teorie naukowe, pozostawia widzom możliwe do zrealizowania wnioski. Mieszka w Hiszpanii i prezentuje po hiszpańsku.

Mówiące tematy

• Właściwe zarządzanie wartościami:
• Rozwój postaci: część genetyczna i część wyuczona
• Umiejętność uczenia się i nieustannego dostosowywania się
• Rozwój współczynnika optymizmu, inteligencji emocjonalnej, odporności i proaktywnego zarządzania zmianą.
• Nowe wymagania, aby odnieść sukces w pracy:
• Optymizm rozumiany jest jako zarządzanie teraźniejszością, a nie przeszłością. Odpowiedzialność w obliczu winy. Zarządzanie błędami.
• Pasja do życia i pracy. Rodzi się czy powstaje?
• Ciężka praca. Łatwa nauka prowadzi do trudnego życia.
• Znaczenie umiejętności adaptacji i uczenia się
• Kwadranty, które przyczyniają się do szczęścia:
• Kwadrant fizyczny: potrzeba dbania o kondycję, dobrego jedzenia i uprawiania sportu.
• Kwadrant emocjonalny: zarządzanie i komunikowanie emocji, wpływ równowagi osobistej i zawodowej oraz znaczenie ilorazu emocjonalnego.
• Kwadrant intelektualny: zdolność uczenia się, rozwój wiedzy i wpływ naszego ilorazu intelektualnego.
• Kwadrant duchowy: sens życia, kultywowanie ducha, znaczenie miłości, wartości pozytywne i konstruktywne.