Erin Meyer

Erin Meyer

• Autor wpływowych „Mapa kultury"
• Jej praca skupia się na tym, jak najlepsi menedżerowie na świecie radzą sobie z zawiłościami różnice kulturowe w globalnym środowisku
• Zwycięzca Thinkers 50 „On The Radar Award” i 30 najlepszych influencerów HR
• Współautor wraz z Reedsem Hastingsem książki No Rules Rules:  „Netflix and the Culture of Reinvention”

Erin Meyer jest autorką książki The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business oraz współautorką wraz z Reedem Hastingsem książki No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention. Jest także profesorem w INSEAD, jednej z wiodących międzynarodowych szkół biznesu na świecie. Jej prace ukazywały się w Harvard Business Review, The New York Times i Forbes.com. W 2021 roku Erin została – po raz trzeci – wybrana przez Thinkers50 jako jedna z pięćdziesięciu najbardziej wpływowych myślicieli biznesowych na świecie.

Erin Meyer uczy cross-przywództwo kulturowe, w tym dwa kursy na temat przywództwa w różnych kulturach i zarządzania zespołami wielokulturowymi.

Porusza takie aspekty, jak biznes w różnych kulturach, które opierają się na jej rozległych doświadczeniach przeplatanych historiami globalnych menedżerów. Jej uwaga skupia się na różnicach w unikalnym stylu biznesowym poszczególnych kultur.

Badanie Erin Meyer dotyczące różnych wzorców komunikacji i systemów biznesowych na całym świecie pozwala międzynarodowym kierownictwu na określenie ich preferencji przywódczych, porównując ich metody z metodami rówieśników z innych kultur. Pokazała tysiącom menedżerów, jak rozszyfrować sposoby, w jakie różnice kulturowe wpływają na ich pracę, a także strategie, a tym samym poprawić ich współpracę międzynarodową.

Erin jest nie tylko autorką, ale także regularnie współpracuje z Harvard Business Review, gdzie opublikowała swój artykuł HBR z grudnia 2015 r. zatytułowany „Getting ti Si, Ja, Oui, Hai i Da, uważany za najpopularniejszy w tamtym roku. Publikowała także w niedzielnej gazecie New York Times, Forbes.comi The Times of India oraz udzielił wywiadów dla Bloomberg TV, NPR, BBC i CNN.

Najnowsza książka Erin „No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention”, która ma zostać opublikowana we wrześniu 2020 r. i napisana wspólnie z założycielem i dyrektorem generalnym Netflix, Reedem Hastingsem, po raz pierwszy opisuje filozofię firmy i zbiór zasad zarządzania, które obowiązują uczynił Netflix jedną z najbardziej innowacyjnych firm na świecie.

Do różnorodnych klientów Erin należą między innymi Toshiba, Tata, Exxon Mobile, L'Oreal, Michelin, Netflix, Walmart, Grupa Banku Światowego i wielu innych.

Erin Meyer - mówczyni

Erin Meyer, jako międzynarodowa główny mówca, ma styl angażujący, czarujący i inteligentny, ze szczególnym naciskiem na praktyczne użyteczne strategie i wgląd intelektualny.

Mówiące tematy

• Budowanie zespołu wielokulturowego
• Prowadzenie działalności w różnych kulturach
• Wirtualny Praca zespołowa Prowadząc przez kultury
• Komunikacja międzykulturowa
• Negocjacje międzykulturowe
• Jak poruszać się po zawiłościach różnic kulturowych w środowisku globalnym
• Budowanie kultury korporacyjnej, która jest pomysłowa, szybka i elastyczna.

Przykładowy przykład: mapa kultury: przełamywanie niewidzialnych granic globalnego biznesu

Ponieważ dzisiejszy świat biznesu staje się coraz bardziej globalny i wirtualny, od dyrektorów i menedżerów oczekuje się harmonijnej współpracy z odpowiednikami z różnych kultur i środowisk, często bez odchodzenia od biurek. Ale kiedy łączysz ludzi, którzy pochodzą z zupełnie innych krajów tła i kultury, wynik może być interesujący, a czasem nawet zabawny, ale może również prowadzić do nieporozumień i zamieszania.

W tej prelekcji Erin Meyer przedstawia bardzo praktyczne i aktualne spojrzenie na jeden z najbardziej palących problemów biznesowych: w jaki sposób różne kultury wpływają na sposób prowadzenia biznesu podczas pracy globalnej? Nawet ci, którzy są zorientowani kulturowo, dużo podróżują i mieszkali za granicą, często mają niewiele strategii radzenia sobie z międzykulturową złożonością, która wpływa na codzienną skuteczność ich zespołu.

Meyer zapewnia nową drogę naprzód, oferując istotne informacje dotyczące efektywnej i wrażliwej pracy ze swoimi odpowiednikami na nowym globalnym rynku. Ta rozmowa pomoże Ci zbudować bardziej spójny i odnoszący sukcesy zespół: taki, który będzie współpracował, aby wypełnić luki, przekształcić różnice w aktywa i ostatecznie rozwinąć Twój biznes.

Nauczysz się:
• Poprawienie własnych umiejętności komunikowania się, przekazywania informacji zwrotnych i negocjowania umów z osobami z różnych środowisk kulturowych.
• Być bardziej tolerancyjnym, poinformowanym i świadomym różnorodnych podejść kulturowych podczas prowadzenia projektów obejmujących cały świat.
• Przeanalizować pozycję jednej kultury względem drugiej na szeregu skal behawioralnych, abyś mógł rozszyfrować, w jaki sposób kultura wpływa na twoją międzynarodową współpracę.