Erin Meyer

Erin Meyer

• Globalny ekspert biznesowy, który analizuje wpływ różnic kulturowych w poszczególnych krajach na biznes.
• Autor wpływowych „Mapa kultury"
• Profesor zachowań organizacyjnych w INSEAD
• Jej praca skupia się na tym, jak najlepsi menedżerowie na świecie radzą sobie z zawiłościami różnice kulturowe w globalnym środowisku
• Zwycięzca Thinkers 50 „On The Radar Award” i 30 najlepszych influencerów HR
• Współautor wraz z Reeds Hastings of the No Rules Rules:  „Netflix and the Culture of Reinvention”

Profesor zachowań organizacyjnych w INSEAD, Erin Meyer uczy cross-przywództwo kulturowe, w tym dwa kursy dotyczące prowadzenia przez kultury i zarządzania zespołami wielokulturowymi. Autor wpływowej „Mapa kultury”, Erin porusza takie aspekty, jak biznes w różnych kulturach, opierając się na jej bogatych doświadczeniach przeplatanych historiami kierowników z całego świata. Skupia się na różnicach w unikalnym stylu biznesowym każdej kultury.

Badanie Erin Meyer dotyczące różnych wzorców komunikacji i systemów biznesowych na całym świecie pozwala międzynarodowym kierownictwu na określenie ich preferencji przywódczych, porównując ich metody z metodami rówieśników z innych kultur. Pokazała tysiącom menedżerów, jak rozszyfrować sposoby, w jakie różnice kulturowe wpływają na ich pracę, a także strategie, a tym samym poprawić ich współpracę międzynarodową.

Erin, poza tym, że jest autorką, regularnie współpracuje z Harvard Business Review, publikując w grudniu 2015 r. Artykuł HBR „Getting ti Si, Ja, Oui, Hai i Da, uważany za najpopularniejszy w tym roku. Została również opublikowana w New York Times Sunday Paper, Forbes.comi The Times of India, udzielał wywiadów w Bloomberg TV, NPR, BBC i CNN.

Praca Erin Meyer przyniosła jej wiele nagród i wyróżnień. Wśród nich znalazła się nagroda Thinkers2015 „On the Radar” 50, przyznawana wschodzącemu myślicielowi, który ma największe szanse na kształtowanie przyszłości biznesu i myślenia biznesowego, i została wybrana przez magazyn HR jako jedna z 2017 najlepszych influencerów HR 30 .

Najnowsza książka Erin „No Rules Rules: Netflix and the culture of reinvention”, która ma zostać opublikowana we wrześniu 2020 roku i napisana wspólnie z założycielem i dyrektorem generalnym Netflix, Reedem Hastingsem, po raz pierwszy opisuje filozofię korporacyjną i zestaw zasad zarządzania, które mają uczynił Netflix jedną z najbardziej innowacyjnych firm na świecie.

Różnorodni klienci Erin to między innymi Toshiba, Tata, Exxon Mobile, L'Oreal, Michelin, Netflix, Walmart, Grupa Banku Światowego i wiele innych.

Erin Meyer - mówczyni

Erin Meyer, jako międzynarodowa główny mówca, ma styl angażujący, czarujący i inteligentny, ze szczególnym naciskiem na praktyczne użyteczne strategie i wgląd intelektualny.

Mówiące tematy

• Budowanie zespołu wielokulturowego
• Prowadzenie działalności w różnych kulturach
• Wirtualny Praca zespołowa Prowadząc przez kultury
• Komunikacja międzykulturowa
• Negocjacje międzykulturowe
• Jak poruszać się w złożoności różnic kulturowych w globalnym środowisku?
• Budowanie kultury korporacyjnej, która jest pomysłowa, szybka i elastyczna.

Przykładowy przykład: mapa kultury: przełamywanie niewidzialnych granic globalnego biznesu

Ponieważ dzisiejszy świat biznesu staje się coraz bardziej globalny i wirtualny, od dyrektorów i menedżerów oczekuje się harmonijnej współpracy z odpowiednikami z różnych kultur i środowisk, często bez odchodzenia od biurek. Ale kiedy łączysz ludzi, którzy pochodzą z zupełnie innych krajów tła i kultury, wynik może być interesujący, a czasem nawet zabawny, ale może również prowadzić do nieporozumień i zamieszania.

W tej prelekcji Erin Meyer przedstawia bardzo praktyczne i aktualne spojrzenie na jeden z najbardziej palących problemów biznesowych: w jaki sposób różne kultury wpływają na sposób prowadzenia biznesu podczas pracy globalnej? Nawet ci, którzy są zorientowani kulturowo, dużo podróżują i mieszkali za granicą, często mają niewiele strategii radzenia sobie z międzykulturową złożonością, która wpływa na codzienną skuteczność ich zespołu.

Meyer zapewnia nową drogę naprzód, oferując istotne informacje dotyczące efektywnej i wrażliwej pracy ze swoimi odpowiednikami na nowym globalnym rynku. Ta rozmowa pomoże Ci zbudować bardziej spójny i odnoszący sukcesy zespół: taki, który będzie współpracował, aby wypełnić luki, przekształcić różnice w aktywa i ostatecznie rozwinąć Twój biznes.

Nauczysz się:
• Poprawienie własnych umiejętności komunikowania się, przekazywania informacji zwrotnych i negocjowania umów z osobami z różnych środowisk kulturowych.
• Być bardziej tolerancyjnym, poinformowanym i świadomym różnorodnych podejść kulturowych podczas prowadzenia projektów obejmujących cały świat.
• Przeanalizować pozycję jednej kultury względem drugiej na szeregu skal behawioralnych, abyś mógł rozszyfrować, w jaki sposób kultura wpływa na twoją międzynarodową współpracę.