Michael Woodford - Mówca - przez Promowanie agencji mówców

Michaela Woodforda

Prelegent konferencji Michael Woodford - Promuj agencję mówców

Michaela Woodforda

Były dyrektor generalny, ekspert w zakresie wdrażania solidnych kontroli ryzyka i zgodności z przepisami w zakresie ładu korporacyjnego


Europie

Wielka Brytania

Zobacz filmy i powiązane głośniki

Skontaktuj się z nami

/ /

Michael Woodford wspiął się na szczyt Olympus Corporation w 2011 roku, pracując dla niego przez ponad 30 lat. Dwa tygodnie po tym, jak został dyrektorem generalnym, słyszał gwizdek o niewytłumaczalnych płatnościach przekraczających 1.5 miliarda dolarów.

Michael Woodford dorastał w Liverpoolu i rozpoczął pracę w oddziale Olympus w Wielkiej Brytanii, Olympus KeyMed jako sprzedawca chirurgii. Szybko przeszedł przez firmę iw 1990 roku został jej dyrektorem zarządzającym w Wielkiej Brytanii w wieku zaledwie 29 lat. Woodford odniósł sukces i prowadził okres gwałtownego rozwoju. Olympus Medical Systems Europe.

Jego radykalny program zmian w organizacji zaowocował podwojeniem zysku operacyjnego w ciągu trzech lat. Jego kompetencje zawodowe zostały rozszerzone na USA i przyjął większą odpowiedzialność w Europie. W 2008 roku został urzędnikiem zarządu głównego Olympus Corporation w Japonii. W trakcie pełnienia tej funkcji zysk operacyjny europejskiego biznesu wzrósł o blisko 50%. W kwietniu 2011 roku Woodford został mianowany prezesem i dyrektorem operacyjnym Olympus Corporation, jednego z zaledwie czterech „gaijinów” zarządzających dużą japońską firmą, ale był pierwszym zachodnim „salarymanem”, który awansował na szczyt.

1 października 2011 roku Woodford został dyrektorem generalnym, ale zaledwie dwa tygodnie później, 14 października, został zwolniony po zakwestionowaniu niewytłumaczalnych płatności przekraczających 1.5 miliarda dolarów i zażądaniu rezygnacji prezesa i wiceprezesa firmy.

Michael Woodford był pierwszym prezydentem w historii, który został demaskatorem własnej korporacji. To niewiarygodna historia, którą dzieli się spostrzeżeniami ze skandalu z Olympus i wyciągniętymi z tego naukami. Bardzo pożądany mówca w międzynarodowym obiegu Michael omawia wszystko, od poprawy ładu korporacyjnego po sposoby osiągnięcia bardziej moralnego typu kapitalizmu.

„Woodford podjął znaczne ryzyko, ujawniając wykroczenia. Jako dyrektor generalny prawdopodobnie działał wbrew własnemu interesowi, ponieważ jego praca była oczywiście zagrożona. A jednak postąpił słusznie. Prowadził kampanię na rzecz właściwej rachunkowości i przekonał władze Japonii do działania. Był studium śmiałości w działaniu. Wybierając go, sędziowie poszli w jego ślady ”. - Lionel Barber, redaktor FT

Wyróżnienia

2002  MBE za usługi związane z jego pracą, mające na celu zmniejszenie liczby ofiar i ofiar śmiertelnych na drogach, jako jeden z pierwszych pionierów polityki społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR).

2004 - 08 Jako dyrektor medyczny Olympus, KeyMed otrzymuje trzy prestiżowe nagrody Queen's Award for Enterprise; 2004 na rzecz zrównoważonego rozwoju; w 2006 r. w handlu międzynarodowym; aw 2008 roku za innowacje.

2011 „Biznesman roku w Wielkiej Brytanii” za odwagę na Olympusie; Nagroda przyznana przez The Sunday Times, The Independent i The Sun. Magazyn Time uznał Woodforda za jednego z ważnych ludzi.

2012  FT / ArcelorMittal „Śmiałość biznesmena roku”

2012 Nagroda Cliffa Roberstona Sentinela „For Choosing Truth Over Self” przyznana przez Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).

2013 Nagroda kontrahenta

  • „Nasze studium przypadku oparte na twoim doświadczeniu w Olympus wywołało wiele przemyśleń wśród naszych studentów na temat wyzwań związanych z ładem korporacyjnym w Japonii i innych krajach. Twoja aktywność w podkreślaniu uchybień w zakresie ładu korporacyjnego jest bardzo ważna i pomaga skupić uwagę na wyzwaniach związanych z ładem korporacyjnym na całym świecie. ”

    Jay Lorsch, Louis E. Kirstein profesor stosunków międzyludzkich i Suraj Srinivasan, profesor nadzwyczajny, Harvard Business School

  • Michaela Woodforda „Nasze studium przypadku oparte na twoim doświadczeniu w Olympus wywołało wiele przemyśleń wśród naszych studentów na temat wyzwań związanych z ładem korporacyjnym w Japonii i innych krajach. Twoja aktywność w podkreślaniu uchybień w zakresie ładu korporacyjnego jest bardzo ważna i pomaga skupić uwagę na wyzwaniach związanych z ładem korporacyjnym na całym świecie. ”
    5 / 5
  • „Temat ma ogromne znaczenie, głębokie znaczenie i olbrzymie znaczenie nie tylko dla japońskiego sektora korporacyjnego, ale także dla ładu korporacyjnego na całym świecie. Wystawa zachwycała publiczność przez ponad godzinę - była zabawna, pouczająca i wnikliwa. To rozmowa, którą każdy, kto miał szczęście tam być, zapamięta na długo ”.

    Colin Mayer, Peter Moores profesor nauk o zarządzaniu, Said Business School

  • Michaela Woodforda „Temat ma ogromne znaczenie, głębokie znaczenie i olbrzymie znaczenie nie tylko dla japońskiego sektora korporacyjnego, ale także dla ładu korporacyjnego na całym świecie. Wystawa zachwycała publiczność przez ponad godzinę - była zabawna, pouczająca i wnikliwa. To rozmowa, którą każdy, kto miał szczęście tam być, zapamięta na długo ”.
    5 / 5
  • „Miałem zaszczyt gościć sześciu laureatów Nagrody Nobla, trzech prezydentów USA, dwóch głów państwa i arcybiskupa, a także wielu wiodących komentatorów z dziedziny ekonomii, finansów, polityki i społeczeństwa obywatelskiego, a Michael Woodford wyróżnia się jako jeden najbardziej urzekających i interesujących mówców, ja i członkowie Pi mieli szczęście usłyszeć w historii Pi. ”

    David Giampaolo, dyrektor generalny Pi Capital

  • Michaela Woodforda „Miałem zaszczyt gościć sześciu laureatów Nagrody Nobla, trzech prezydentów USA, dwóch głów państwa i arcybiskupa, a także wielu wiodących komentatorów z dziedziny ekonomii, finansów, polityki i społeczeństwa obywatelskiego, a Michael Woodford wyróżnia się jako jeden najbardziej urzekających i interesujących mówców, ja i członkowie Pi mieli szczęście usłyszeć w historii Pi. ”
    5 / 5