Innowator, konsultant ds. kultury i przywództwa oraz były dyrektor ds. talentów Netflix
Ameryka Północna
Patty McCord, była Główny specjalista ds. talentów Netflix, szkoli i doradza firmom i przedsiębiorcom w zakresie kultura i przywództwo. Dyrektor Patty McCord Consulting ma wieloletnie doświadczenie w pracy z liderami biznesu i aspirującym kierownictwem, pomagając im realizować i praktykować przywództwo. Jako innowacyjna przedsiębiorczyni przesuwa granice tego, jak myślimy o sposobie pracy.
Jej dwanaście lat w Netflix sprawiło, że Patty McCord, wraz z zespołem zarządzającym firmy, pomogła stworzyć Netflix Culture Deck. Po opublikowaniu w Internecie prezentacja zaczęła żyć własnym życiem. Prezentacja do tej pory miała ponad 5 milionów wyświetleń. Zasadniczo, jako osoba odpowiedzialna za operacje, oznaczało to, że: zaangażowany w tworzenie i eliminowanie wzorców, systemów i struktur, tak aby dokument końcowy skutkował określonymi zachowaniami i trybami działania operating.
Jej czas spędzony z Netflixem, a także wcześniejszy z Pure Atria Software, był również świadkiem jej udziału w pierwszej ofercie publicznej (IPO). W swojej karierze Patty McCord zdobywała doświadczenie w pracy zarówno z małymi startupami, jak i dużymi korporacjami. Jej doświadczenie zawodowe obejmowało takie zróżnicowane obszary as personel, różnorodność, komunikacja i międzynarodowe zasoby ludzkie.
Patty McCord jest autor bestsellera „Potężni: budowanie kultury wolności i odpowiedzialności w twardej oprawie”. Washington Post nazwał książkę „jedna z 11 książek o przywództwie do przeczytania w 2018 roku, jeśli chodzi o rekrutację, motywowanie i tworzenie świetnych zespołów".
Jako główny mówca, Patty McCord, ze swoim zróżnicowanym doświadczeniem biznesowym, skupia się na tematach dotyczących przyszłości pracy, różnorodność w miejscu pracy, równość i zasoby ludzkie. Mieszka w USA i prezentuje w języku angielskim.
Budowanie kultury wolności i odpowiedzialności: Patty McCord przez 14 lat pełniła funkcję dyrektora ds. talentów w Netflix i pomogła stworzyć słynną platformę Netflix Culture Deck. Od czasu opublikowania go w sieci, Deck obejrzano ponad 15 milionów razy, a Sheryl Sandberg powiedziała, że może to być najważniejszy dokument, jaki kiedykolwiek wyszedł z Doliny Krzemowej. Jako weteran zarówno uznanych przedsiębiorstw, jak i start-upów, McCord ma ogromne doświadczenie w budowaniu zwycięskiej kultury. McCord omówi, w jaki sposób budowanie kultury wolności i odpowiedzialności usuwa ograniczenia, które mogą pokrzyżować wysokie wyniki, aby Twoje zespoły mogły być szczupłe, zwinne, zmotywowane i szczęśliwe
„Przekonująca relacja Patty McCord o kulturze, która przyczyniła się do sukcesu Netflix, powinna być lekturą obowiązkową dla każdego, kto chce, aby ich firma prosperowała w XXI wieku”.
„Patty zasługuje na wielkie uznanie za kształtowanie kultury wolności i odpowiedzialności w Netflix. Jest bardzo spostrzegawcza i ma niesamowitą umiejętność oceniania motywacji ludzi i ich zdolności do współpracy, a także była krytyczna w decyzjach dotyczących zatrudniania, zwalniania i awansu. Świetnie sprawdza się w przyglądaniu się strukturze organizacyjnej lub złożonym, wielofunkcyjnym projekcie oraz szybkim wykrywaniu i pomaganiu w rozwiązywaniu nieefektywności, słabych punktów i problemów komunikacyjnych. Patty była szczególnie pomocna w doradzaniu menedżerom inżynieryjnym, jak budować efektywne zespoły i być decydującym w rozwiązywaniu trudnych problemów, bez względu na to, jakie by one nie były. Wiele się nauczyłem od Patty podczas naszej wspólnej pracy i często zastanawiam się „co poleciłaby tutaj Patty?” w obliczu złożonej sytuacji”.
„Jednym z najważniejszych składników sukcesu każdej firmy jest jej kultura — i biada tym, którzy myślą, że kultura firmy rozwija się sama. Mając to na uwadze, Patty jest najbardziej utalentowanym architektem kultury firmy, z jakim kiedykolwiek się spotkałem. Jej umiejętności obejmują całe kontinuum, od tego, jak rekrutować i zatrudniać najlepszych ludzi, jak zapewnić ich dopasowanie, jak trenować osoby, aby były lepszymi menedżerami, i jak zarządzać setkami drobnych zmian, które definitywnie kształtują to, jak się czuje się w pracy w firmie. Walczyłbym jak osaczony pies, aby zaangażować Patty w jakąkolwiek firmę, z którą byłam związana.
„Patty jest doskonałym partnerem każdej organizacji. Ma dar dostrzegania talentów i wpaja wartości, które definiują kulturę. Potrafi przekonująco ustrukturyzować każdy zespół, aby upewnić się, że działa on jako całość, jednocześnie pozwalając każdemu członkowi rozwijać się indywidualnie. Bardzo skorzystałem z jej umiejętności słuchania i jej umiejętności szturchania i szturchania, aby ujawnić podstawowe problemy”.
„Kultura Netflix jest powszechnie uznawana za jedną z najbardziej innowacyjnych, produktywnych i odnoszących sukcesy kultur w Dolinie Krzemowej, a Patty jest jednym z głównych architektów tej kultury. Pod czujnym okiem Patty Netflix rozwinął się z kilku kluczowych graczy w dużą, zdolną organizację z oszałamiającym zagęszczeniem talentów. Patty była kluczowym graczem w rekrutacji talentów, ewolucji pakietów akcji i wynagrodzeń oraz, co najważniejsze, tworzeniu fantastycznego miejsca pracy dla niesamowitych ludzi. Patty jest dynamiczna, inteligentna, spostrzegawcza, zorientowana na działanie i pełna pasji i byłaby nieocenionym dodatkiem do każdej organizacji”.
„Znam Patty od ponad 12 lat, kiedy pracowała jako kierownik działu HR w Netflix. Uważam, że wgląd Patty w kwestie HR i jej umiejętność rozumienia biznesu jest wyjątkowa. Widzę ją jako lidera myśli w kierownictwie wykonawczym i zawsze myślę o niej jako wykonującej najnowocześniejsze prace HR ”.