Rik Vera - Mówca - Promuj agencję prelegenta

Ryk Wera

Prelegent konferencji Rik Vera - Promuj agencję prelegenta

Ryk Wera

Jeden z wiodących światowych autorytetów w dziedzinie ekstremalnej orientacji na klienta


Europie

Holandia

Zobacz filmy i powiązane głośniki

Skontaktuj się z nami

    Z ponad 25-letnią historią zarządzania na poziomie C w wiodących światowych krajach produkcyjnych, narzędzia Rik Vera zawsze były połączenie wyjątkowej koncentracji na klientach, technologii, zmiana status quoi zmiana modeli biznesowych tam, gdzie jest to konieczne, aby lepiej obsługiwać klientów. Co więcej, wierzy, że można to robić w sposób zrównoważony i przyszłościowy.

    W latach 2010-2015 Rik Vera coaching, doradztwo i pomoc dla dużych firm technologicznych.

    Rik Vera od 2010 roku podróżuje do krajów na całym świecie. Dostarczył ponad 1,000 wysoko ocenianych keynotes i warsztaty w ponad 30 krajach. Jego odbiorcy obejmowali wszystkie segmenty rynku biznesowego.

    Partner i CEO firmy Nexxworks, on jest także wykładowca gościnny, który spędził czas w różnych szkołach biznesu we Francji, Belgii, Holandii i Wielkiej Brytanii.

    Przez lata jego tematy były takie same. Pozostaje tam hotspot wyjątkowa koncentracja na kliencie i technologia oraz zmiana modelu biznesowego na lepiej służyć klientom.

    Rik Vera podkreśla, że ​​nie przewiduje przyszłości. Uważa, że ​​nikt nie może. Ale jego namiętna ciekawość sprawia, że ​​wpycha firmy i liderów w ciekawy sposób myślenia. Rik jest autor z "Menedżerowie pojutrze”. Książka omawia zarządzanie firmą w zakresie transformacji cyfrowej, nastawienia na innowacje, skrajnego zorientowania na klienta, projektowania modelu biznesowego i tworzenie zrównoważonego, przyszłościowe organizacje.

    Rik Vera – główny mówca

    Rik jest znanym liderem myśli, światowym mówcą i autorem biznesowego bestsellera „Menedżerowie po jutrze”. Jest zaufanym doradcą w tematach ekstremalnej koncentracji na kliencie, innowacji w erze cyfrowej, zmiany modelu biznesowego, sprzedaży, marketingu i prowadzenia firm na drodze do ich własnego „Pojutra”. W swojej najnowszej książce „The Guide to the Ecosystem Economy” Rik pomaga firmom znaleźć swoje miejsce na płótnie ekosystemu.

    Mówiące tematy

     

    Co to oznacza dla firmy? Co to znaczy dla ciebie i dla mnie, którzy prowadzą działalność? Odpowiedź jest prosta i wcale nie nowa. Bardziej niż kiedykolwiek: wyjątkowa koncentracja na kliencie jest koniecznością. Łączenie się z wieloma będzie łatwiejsze niż kiedykolwiek wcześniej, a zaangażowanie osób będzie ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Połączenie obu jest kwestią przetrwania.

    W tym przemówieniu Rik ustawia scenę, ostrzegając przywódców, aby nie zamrozili firmy w tymczasowej śpiączce. Powinny działać natychmiast i z pełną siłą. Nigdy nie było lepszego momentu, aby firmy były przyszłościowe.

    Treść książki ewoluowała wraz ze zmianą kontekstu wraz z upływem czasu, podobnie jak jej znaczenie. W tym przemówieniu Rik powraca do Menedżerów następnego dnia z perspektywy nowych wyzwań, aby lepiej zrozumieć nowy dzień następny i jak menedżerowie powinni przygotować się na tę nową normalność.

    Pytania, na które Rik chciał odpowiedzieć w swojej książce, są bardziej aktualne niż kiedykolwiek wcześniej. Zmiany w świecie zewnętrznym i konsumentów są bardziej niszczycielskie, niż moglibyśmy sobie wyobrazić w 2018 r. Fale zmian są napędzane nie tylko przez technologię, ale są wzmacniane przez niszczycielską siłę wirusa, który zabił świat, gdy my znam to od dziesięcioleci w ciągu zaledwie kilku tygodni. I to stworzyło miejsce dla zupełnie nowego świata nieznanych ekosystemów, modeli biznesowych i zachowań klientów.

    W tym przemówieniu Rik ponownie odwiedza swoją książkę i określa, jak powinno wyglądać zarządzanie dla menedżerów w tym Nowym dniu po jutrze.

    Weszliśmy w Twilight Twilight. To czas potworów i pełzaczy. Nie ma skryptów, a te, które podróżują po nim w oparciu o założenia, nie przetrwają. Założenia zabiją.

    Stara, dobra, „solidna” kultura była odwrócona, odgórna, oparta na zrównoważonych kartach wyników, hierarchiczna, sztywna, nie była już dostrojona do świata zewnętrznego i oparta na wzorach i założeniach. To zabijało firmy w przeszłości i będzie zabijało jeszcze więcej firm w erze zmian prędkości światła. Zmień to, póki jeszcze możesz. Zacznij w bardzo prosty sposób, wdrażając jeden istotny nowy kluczowy wskaźnik wydajności, który jest doskonałym antidotum na „solidną” kulturę: wskaźnik ciekawości netto (#NCS).

    Trwają prace nad scenariuszami do The Day After Tomorrow. Grę wygrają ci, którzy wiedzą, jak dostosować się do nowych zasad. To zaciekawieni, którzy przepisują te zasady. W tym przemówieniu Rik wyjaśnia, dlaczego, jak i co z nową kulturą, którą firmy muszą dostosować, i dlaczego ciekawość jest główną siłą do wprowadzenia tej zmiany.

    Co to jest ciekawość? Jak to stworzyć? Jak zmierzyć? Jak to ulepszyć? Jakie są możliwości i jakie są bariery?

    To era Inteligentnej Gospodarki Ekosystemów. Potrzebujemy firm, aby były gotowe na poradzenie sobie z przypadkowością i nieoczekiwanymi zdarzeniami. Potrzebujemy, aby firmy były systemami, które nie są pożerane przez chaos i nie sądzą, że mogą kontrolować chaos, ale firmami, które są antykruche i rozwijają się przez przypadkowość.

    Wszyscy wiemy, że odpowiedzią są systemy antykruche, ale jak je budujesz?

    W tym praktycznym przemówieniu Rik wyjaśnia, czego trzeba, aby stać się antykruchym i jak zbudować system antykruchy. Wyjaśni, czym jest „smart” i jak zbudować inteligentny ekosystem lub jak w nim uczestniczyć. Rik pomoże ci rozwiązać tę antykruchą tajemnicę i przekształcić ją w praktyczne elementy konstrukcyjne.

    Chcesz wiedzieć;

    Wszystko to i wiele więcej w 45 minut olśniewającego tsunami slajdów, zdjęć, wzorów, cytatów, analogii oraz zupełnie nowych i trudnych spostrzeżeń. Nigdy nie jest nudno z Rikiem.

    „Jedyne, co przyjdzie na myśl, to: co to było? A wibracje będą trwać przez wiele dni. Możesz nawet zostać ponownie podłączony na całe życie ”.