Yvesa Morieux

Yvesa Morieux

• Współautor książki „Sześć prostych zasad: jak zarządzać złożonością bez komplikacji”
• Ekspert w zakresie transformacji korporacyjnej, przywództwa i rozwoju
• Pionier w nowych strategiach myślenia organizacyjnego poprzez opracowanie strategii Smart Simplicity
• Starszy partner i dyrektor zarządzający w Boston Consulting Group
• Bada, w jaki sposób korporacje mogą dostosować się do nowoczesnego i złożonego środowiska biznesowego.

Yves Morieux jest starszym partnerem i dyrektorem zarządzającym w Boston Consulting Group. dyrektor BCG Institute for Organization oraz członek globalnego zespołu przywódczego w praktyce People & Organization. Yves jest ekspertem w dziedzinie transformacji korporacyjnej i jako taki kieruje rozwojem firmy, pomagając organizacjom w tworzeniu strukturalnych i behawioralnych podstaw w odniesieniu do zmian konkurencyjnych.

Pionierska metodologia Yvesa w połączeniu z nowymi sposobami lub myśleniem organizacyjnym jest zawarta w „Smart Simplicity”, podejściu zaprojektowanym we współpracy z różnymi klientami BCG z różnych branż i regionów. Podstawą tego podejścia jest stworzenie środowiska umożliwiającego pracownikom współpracę w celu wypracowania kreatywnych rozwiązań złożonych wyzwań.

Podczas jego kadencji jego badania koncentrowały się na nowych komplikacjach biznesowych i ich różnych implikacjach organizacyjnych. Wykorzystał swoje spostrzeżenia, aby pomóc dyrektorom naczelnym w stawianiu czoła krytycznym wyzwaniom, takim jak przekształcenie ich modelu biznesowego i kultury, w przeniesieniu ich firmy ze stanu quasi bankructwa do bycia liderami branży.

Yves Morieux, wraz z Peterem Tollmanem, jest autorem „Sześć prostych zasad: jak zarządzać złożonością bez komplikacji”. Książka jest oparta na zasadach Smart Simplicity i bada, w jaki sposób firmy są w stanie zaakceptować nową złożoność biznesową i rozwijać się. Występował także w różnych towary zajmujących się adaptacją w złożonym krajobrazie biznesowym, a wśród tych publikacji znajdują się takie tytuły jak The Wall Street Journal, Fast Company, The Economist, Harvard Business Review i Le Monde.

Wykształcenie Yves obejmuje doktorat. z marketingu przemysłowego na University of Strathclyde w Wielkiej Brytanii, DEA z socjologii organizacyjnej z paryskiego Instytutu Nauk Politycznych, podyplomowego świadectwa w zakresie badań i umiejętności ilościowych ze Szkockiej Szkoły Biznesu oraz magistra ze SKEMA i absolwenta seminarium w Salzburgu w amerykanistyce. Jego doświadczenie zawodowe przed dołączeniem do BCG było dyrektorem w prywatnej praktyce badawczej i konsultingowej, specjalizującej się w stosowaniu najnowocześniejszych odkryć w naukach społecznych w organizacjach i na rynkach. .

Nie mówiąc, Yves dzieli swój czas między inicjatywy badawcze i doradzanie wyższemu kierownictwu wiodących korporacji i organizacji sektora publicznego na całym świecie w zakresie ich strategii i transformacji organizacyjnej.

Morieux był opisywany w artykułach na temat ewolucji organizacyjnej w Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company i Le Monde

Yves Morieux - mówca

Yves Morieux, jako myśl przewodnia głośnik, jest znany ze swoich rozmów na temat maksymalizacji zaangażowania, wydajności i motywacji pracowników. Jest ekspertem w zakresie transformacji korporacyjnej, jednocześnie pomagając korporacjom rozwijać zarówno podejście behawioralne, jak i strukturalne, aby firma mogła konkurować jak najlepiej.

Mówiące tematy

• Inteligentna prostota
• Mobilizacja i motywacja w ramach programów zmian na dużą skalę
• Przywództwo oraz strategię korporacyjną prowadzącą do udanych zmian
• Integracja po organizacji i projektowanie organizacji
• Zintegrowane systemy talentów
• Zarządzanie kapitałem ludzkim i zwiększanie zdolności organizacyjnych
• Jak stworzyć strukturalne i behawioralne podstawy dla konkurencyjnej zmiany w organizacjach?