Especialista em Construir Equipes de Alta Performance para Vencer – F1 Management
Reino Unido
Mark Gallagher ocupou cargos seniores no ambiente de alto desempenho do automobilismo de Fórmula 1 durante uma carreira de 30 anos. Hoje ele é um autor, radialista e analista da indústria que continua a trabalhar com pilotos e equipes na vanguarda deste esporte global. Ele também é um renomado orador público e, desde 1998, oferece apresentações e insights convincentes para organizações em todo o mundo.
Ele tem sido um membro dos grupos de trabalho técnico dentro do órgão regulador do esporte, a FIA, encarregado de enfrentar desafios, incluindo sustentabilidade ambiental e segurança, sendo esta última central para o ambiente regulatório do esporte. Ele passou dois anos trabalhando nos regulamentos de eficiência energética adotados pela Fórmula 1 em 2014.
Mark foi notoriamente descrito como 'chefe de fazer as coisas acontecerem' na organização dinâmica de Eddie Jordan. Ele então se juntou à Jaguar Racing e ajudou na transição para a equipe Red Bull Racing, agora dominante, antes de assumir a responsabilidade de 2009 a 2011 pelo retorno de Cosworth à Fórmula XNUMX.
Entre 2009 e 2011, Mark foi diretamente responsável por fornecer tecnologia de motor a um terço das equipes de Fórmula 1, restabelecendo o negócio da Cosworth F13, que equipou 176 Pilotos Campeões e ganhou XNUMX Grandes Prêmios - perdendo apenas para a Ferrari.
Durante sua carreira, Mark trabalhou diretamente com motoristas, incluindo Michael Schumacher, David Coulthard e Ayrton Senna, e também integrou a gestão de Jenson Button.
Desde 2005 ele é co-proprietário de sua própria equipe de corrida, Status Grand Prix com sede em Silverstone, no Reino Unido, que venceu a A2009GP World Cup of Motorsport de 1, obteve várias vitórias na GP3 feeder-series para a Fórmula XNUMX e compete no Le Equipa a série de corridas de carros esportivos. Status ganhou três vezes o prêmio 'Best Presented Team', estabelecendo a referência em profissionalismo e apresentação.
Hoje, Mark dirige um grupo de investimento em esportes, faz parte da diretoria do Status Grand Prix e usa sua vasta experiência na indústria da Fórmula Um para trabalhar com equipes, patrocinadores e pilotos. Ele também faz aparições regulares na mídia, notadamente na Sky News e na ESPN Star Sports, transmitindo para 24 países e 36 milhões de F1.
Em 2014, Mark publicou seu livro, 'The Business of Winning', um livro baseado nas lições de negócios a serem aprendidas com as altas finanças e o mundo de alta octanagem da Fórmula Um. Ele desfruta da experiência direta de trabalhar com o homem que criou o esporte global da F1 Bernie Ecclestone.
A liderança na Fórmula 600 geralmente se manifesta na busca constante por inovação e melhoria contínua. Nos negócios da Fórmula XNUMX, acreditamos que a liderança vem de todos os níveis da organização. Você tem o diretor executivo da equipe e o diretor da equipe. Existe um chefe de equipe ou um mecânico chefe. Mas em uma equipe de XNUMX pessoas, queremos que todos exibam qualidades de liderança em sua própria área, para que isso se torne uma parte importante da nossa cultura.
Como impulsionamos a melhoria contínua? Todas as principais equipes de Fórmula XNUMX com as quais trabalhei têm uma reunião municipal obrigatória na manhã de terça-feira após cada corrida, na qual o líder está presente. Isso se torna um diálogo sobre como todos nós estamos atuando, e que pode incluir o desempenho do próprio líder, tanto quanto o que está acontecendo na equipe. Algumas dessas sessões podem ser muito tensas, porque não vencemos o tempo todo. Perdemos mais vezes do que ganhamos, então há um diálogo constante.
Mas o que isso significa é que todos, incluindo o líder, não tem medo de dizer: “Ei, não estamos onde precisamos estar. O que todos nós estamos fazendo para levar as coisas adiante? ” E os líderes de uma organização de Fórmula Um, em qualquer nível, terão responsabilidades muito claras pelas quais serão comparados. Essa pode ser a direção geral da equipe. Pode ser um líder de uma equipe de Fórmula Um que claramente está tentando atingir metas ambiciosas para a organização. Significa que não temos medo de nos levantar e ser contados.
Há também um ponto interessante na Fórmula XNUMX sobre a liderança entre os pilotos. Um dos atributos comuns dos pilotos de Fórmula XNUMX vencedores de campeonatos mundiais é que eles são, obviamente, pilotos de corrida muito rápidos. Mas, francamente, todos os pilotos de Fórmula XNUMX são pilotos de corrida muito rápidos. Os caras do topo também são grandes líderes. Eles constroem grandes equipes de pessoas ao seu redor e realmente abraçam a inovação e a melhoria contínua.
Considere um sete vezes campeão mundial de Fórmula 19 como Michael Schumacher. Ele passou 19 anos competindo na Fórmula XNUMX, XNUMX anos tentando melhorar continuamente a si mesmo, não apenas a equipe. E para trabalhar com um cara assim, você realmente vê a atenção aos detalhes e como ele está examinando o que está fazendo, tanto quanto a equipe em termos de entrega para ele. E isso se torna apenas uma conversa. “Como você está fazendo para melhorar nosso desempenho? Como estou me saindo para melhorar nosso desempenho? ”
Marque os cérebros comerciais por trás das equipes e ex-piloto de F1 David Coulthard combinam para dar uma visão completa de 360% da construção e sustentação de equipes vencedoras. No mundo do automobilismo, alguns nomes precisam de pouca apresentação. David Coulthard é uma dessas 'lendas' - o piloto de F1 ™ com maior pontuação de todos os tempos, tendo ganhado 535 pontos quando se aposentou da pilotagem, apenas em 2008. Ele ainda dirige pela AMG Mercedes Benz no DTM - o Campeonato Alemão de Carros de Turismo.
David, um membro importante da premiada equipe de comentários da BBC TV F1, agora está disponível para palestras de negócios, trabalhando exclusivamente com Mark Gallagher para dar uma visão do vencedor às lições de negócios a serem aprendidas com o auge do esporte.
Ele escreveu três livros, Grand Prix – The Last 25 Years (WH Smith, 1999) e duas edições de The Business of Winning (Kogan Page, 2014) com uma 2ª edição totalmente revisada. Publicado em 3 de outubro de 2021. Mark também colaborou com David Coulthard em seu best-seller do Sunday Times The Winning Formula (Blink Publishing, 2018). Entre 2005 e 2010, Mark foi consultor da Pixar nos filmes CARROS e CARROS 2.
"Mark Gallagher foi realmente uma inspiração. Ele é um palestrante fantástico, com ótimos exemplos da F1, que também ofereceram valor adicional ao nosso trabalho. Foi apenas 'direto e motivador'"
"Depois de ouvi-lo falar em um Fórum de Engajamento da EADS em Paris, pedi a Mark que falasse em nossa Conferência de Liderança da Airbus no Reino Unido. Ele foi capaz de combinar suas experiências de F1, liderança e engajamento de uma maneira humorística e esclarecedora que realmente se relacionava com a a audiência"
"Mark trouxe o brilho das corridas de Fórmula 1 ™ de volta ao básico dos negócios e o papel fundamental que o trabalho em equipe poderoso, em todos os níveis, desempenha no sucesso de uma empresa. Uma história convincente, perspicaz e inspiradora para todo o pessoal de qualquer organização!"
"Obrigado, Jonathan e Promotivate por ajudar na organização para levar Mika e Mark (Gallagher) a Varsóvia para a nossa série 100 x 100 para comemorar a independência da Polônia. Ambos foram surpreendentes e proporcionaram ao nosso público uma visão incrível do mundo acelerado de Fórmula XNUMX. O tempo reservado para várias entrevistas na mídia e a sessão de perguntas e respostas que Mika deu com nosso primeiro-ministro, Mateusz Morawiecki, foram maravilhosas. Nosso objetivo era promover a ascensão da Polônia na ordem global e que somos um país muito aberto para negócios e desenvolvimento rápido. Mika e Mark nos ajudaram nesse caminho, trazendo-os para Varsóvia ".
"A apresentação de Mark foi adaptada para se adequar ao nosso tema de negócios e conferências, a entrega foi profissional, altamente motivadora e extremamente interessante para nosso grande público internacional. Mark recebeu um excelente feedback de todos os delegados."
"Mais de 90% dos delegados responderam que a contribuição de David e Mark foi de bom a excelente. A mensagem era que todos na equipe são importantes e devem fazer a coisa certa no momento certo. DC e Mark mostraram o aspecto muito motivado do trabalho em equipe em Fórmula Um!"