Michael Woodford - Palestrante - Por Agência de Palestrantes Promotivate

Michael Woodford

Palestrante da Conferência Michael Woodford - Por Agência de Palestrantes Promotivate

Michael Woodford

Ex-CEO, Especialista em Implementação de Controles Robustos de Governança Corporativa e Conformidade


Europa

Reino Unido

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Michael Woodford subiu ao topo da Olympus Corporation em 2011, trabalhando para ela há mais de 30 anos. Uma quinzena depois de assumir o cargo de CEO, ele famosamente apitou pagamentos inexplicáveis ​​acima de US $ 1.5 bilhão.

Michael Woodford cresceu em Liverpool e começou a trabalhar para a subsidiária da Olympus no Reino Unido, a Olympus KeyMed, como Vendedor Cirúrgico. Ele ascendeu rapidamente na empresa e em 1990 tornou-se o Diretor Executivo do Reino Unido com apenas 29 anos. Woodford foi bem-sucedido e liderou um período de crescimento dramático e, em 2004, foi nomeado para o Conselho da Olympus Medical Systems Corporation e nomeado Diretor Executivo da Olympus Medical Systems Europe.

Seu programa radical de mudança dentro da organização resultou na duplicação do lucro operacional em três anos. Seu mandato profissional foi expandido para os EUA e ele assumiu mais responsabilidades na Europa. Em 2008, ele se tornou um diretor do conselho principal da Olympus Corporation no Japão. Durante o seu mandato nesta função, o lucro operacional da empresa europeia aumentou cerca de 50%. Em abril de 2011, Woodford foi nomeado presidente e COO da Olympus Corporation, um dos apenas quatro 'gaijins' a dirigir uma grande empresa japonesa, mas foi o primeiro 'assalariado' ocidental a subir de posição até o topo.

Em 1º de outubro de 2011, Woodford foi nomeado CEO, mas apenas duas semanas depois, em 14 de outubro, foi demitido após questionar pagamentos inexplicáveis ​​superiores a US $ 1.5 bilhão e exigir a renúncia do presidente e vice-presidente da empresa.

Michael Woodford foi o primeiro presidente da história a se tornar um denunciante de sua própria corporação. É uma história inacreditável que ele compartilha das idéias do escândalo do Olimpo e das lições aprendidas. Um orador muito requisitado no circuito internacional Michael cobre tudo, desde melhorar a governança corporativa até como podemos alcançar um tipo mais moral de capitalismo.

“Woodford correu um risco considerável ao expor as transgressões. Como executivo-chefe, ele estava provavelmente agindo contra seus próprios interesses, já que seu trabalho estava obviamente em perigo. Mesmo assim, ele fez a coisa certa. Ele fez campanha por uma contabilidade adequada e persuadiu as autoridades japonesas a agirem. Ele foi um estudo de ousadia em ação. Ao escolhê-lo, os juízes seguiram o exemplo. ” - Lionel Barber, editor do FT

Reconhecimentos

2002  MBE pelos serviços relacionados ao seu trabalho para ajudar a reduzir vítimas e mortes na estrada como um dos pioneiros da política de Responsabilidade Social Corporativa (RSC).

2004 – 08 Como diretor da Olympus, a KeyMed recebe três prestigiosos prêmios Queen's Award for Enterprise; 2004 para o Desenvolvimento Sustentável; em 2006 para Comércio Internacional; e em 2008 para Inovação.

2011 'Empresário do Ano no Reino Unido' por sua bravura na Olympus; Concedido pelo The Sunday Times, The Independent e The Sun. A revista Time reconheceu Woodford como uma das pessoas que importavam.

2012  FT / ArcelorMittal 'Ousadia na pessoa de negócios do ano'

2012 Prêmio Cliff Roberston Sentinel “For Choosing Truth Over Self” da Association of Certified Fraud Examiners (ACFE).

2013 Prêmio Contrarian

  • “Nosso estudo de caso com base na sua experiência na Olympus provocou muita reflexão entre os nossos alunos sobre os desafios de governança corporativa no Japão e em outros lugares. Seu ativismo em destacar os lapsos de governança corporativa é muito importante e ajuda a manter a atenção focada nos desafios de governança corporativa em todo o mundo. ”

    Jay Lorsch, Louis E. Kirstein Professor de Relações Humanas e Suraj Srinivasan, Professor Associado, Harvard Business School

  • Michael Woodford “Nosso estudo de caso com base na sua experiência na Olympus provocou muita reflexão entre os nossos alunos sobre os desafios de governança corporativa no Japão e em outros lugares. Seu ativismo em destacar os lapsos de governança corporativa é muito importante e ajuda a manter a atenção focada nos desafios de governança corporativa em todo o mundo. ”
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  • “O assunto é de imensa importância, profundo significado e tremenda relevância não apenas para o setor corporativo japonês, mas para a governança corporativa em todo o mundo. A entrega manteve o público extasiado por mais de uma hora - foi divertida, informativa e esclarecedora. É uma palestra que quem teve a sorte de estar lá vai se lembrar por muito tempo. ”

    Colin Mayer, Peter Moores Professor de Estudos Administrativos, Said Business School

  • Michael Woodford “O assunto é de imensa importância, profundo significado e tremenda relevância não apenas para o setor corporativo japonês, mas para a governança corporativa em todo o mundo. A entrega manteve o público extasiado por mais de uma hora - foi divertida, informativa e esclarecedora. É uma palestra que quem teve a sorte de estar lá vai se lembrar por muito tempo. ”
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  • “Tive a honra de receber seis vencedores do Prêmio Nobel, três presidentes dos EUA, dois chefes de estado e um arcebispo, além de muitos comentaristas importantes das áreas de economia, finanças, política e sociedade civil, e Michael Woodford se destaca como um dos palestrantes mais cativantes e interessantes que eu e os membros do Pi tivemos a sorte de ouvir na história do Pi. ”

    David Giampaolo, CEO, Pi Capital

  • Michael Woodford “Tive a honra de receber seis vencedores do Prêmio Nobel, três presidentes dos EUA, dois chefes de estado e um arcebispo, além de muitos comentaristas importantes das áreas de economia, finanças, política e sociedade civil, e Michael Woodford se destaca como um dos palestrantes mais cativantes e interessantes que eu e os membros do Pi tivemos a sorte de ouvir na história do Pi. ”
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