Paulo Hughes

Paulo Hughes

• Especialista em transformação empresarial, mudança cultural, comunicação e inovação
• Criador de 'Dez Metros de Pensamento' ajudando o Desenvolvimento Organizacional
• Palestrante internacionalmente reconhecido e autor de 'Branded Growth'

Um estudante abaixo da média, Paul Hughes, nascido na Irlanda, achou difícil o aprendizado. Ele falhou dentro do sistema escolar tradicional e percebeu que o sistema não lhe convinha. Sua crença em si mesmo, no entanto, o viu agir e desenvolver um sistema que funcionou. Este sistema incorpora imagens, palavras e experiências. Desde então, Paulo se destacou em todos os empreendimentos e ajuda os outros a crescer aplicando seu sistema à sua fala e consulta.

Um mestre contador de histórias, o internacionalmente renomado Paul tem mais de doze anos de experiência e já visitou mais de 25 países durante esse tempo. Enquanto fala, Paul usa dez metros de papel, um processo de mudança cultural corporativa que ele chama com bastante precisão de 'Dez Metros de Pensamento'.

O autor de "Crescimento da marca”Mudou do negócio de design para o design de negócios. Ele acredita que o mundo interconectado em que vivemos precisa de transformação por causa dos desafios globais enfrentados atualmente. Entre seu público, ele conta com a Coca-Cola, 3M Innovative Technologies, New York University, Yale University, T-Mobile, Vodafone, University of Amsterdam, Rabo Bank e muitos outros. Ele também apareceu em vários eventos TEDx.

Paul ajuda indivíduos e organizações a encontrar e compreender seu estilo de crescimento e função em um mundo em constante mudança. Ele faz isso tornando o que é considerado "complexo" simples. Crescimento, segundo Paul, é algo que precisa ser feito sob medida de acordo com as necessidades de um indivíduo ou empresa.

“A apresentação de Paul me cativou: uma grande mistura de estilos orais e visuais que lançam luz sobre uma variedade de conceitos interessantes. Paul trouxe clareza a um tópico indescritível de uma maneira muito artística. Eu certamente o recomendaria a qualquer organização. ” - Rani Saddi, Chefe de Marketing e Comunicação de Sistemas e Centro de Informações de Abu Dhabi

Paul Hughes - Palestrante

Paul, enquanto falando, desenha constantemente, criando uma experiência visual de narrativa para o público que chama a atenção. De acordo com Paul, 'um ótimo discurso tem a clareza de um livro de imagens '. Ao desenhar ao vivo, ele cria uma experiência única onde revela seu conteúdo, mantendo seu público se perguntando 'o que vem a seguir'. O desenho de linhas, de acordo com Paul, aumenta a compreensão do público enquanto ele os conduz por diferentes conceitos, um de cada vez.

Tópicos de discussão

• A dinâmica do crescimento: os padrões, princípios e práticas das organizações mais bem-sucedidas do mundo. O crescimento pode ser tão fácil quanto 1, 2, 3. Etapa 1: encontre os padrões que o crescimento segue na Natureza e que são refletidos nas organizações de sucesso. Etapa 2: extraia os princípios desses padrões relevantes para sua organização. Etapa 3: coloque esses princípios em prática em suas operações diárias. Entenda a dinâmica do crescimento para facilitar seu crescimento como 1, 2, 3.
• Mastering Growth Aprenda seu tipo e estilo de crescimento para tornar o Master Growth em sua organização. Existem princípios universais para o crescimento que toda organização pode seguir. No entanto, para ter sucesso, cada organização deve aplicá-las exclusivamente. Ao entender seu tipo de crescimento e seu estilo de crescimento, você domina o crescimento, tornando-o pessoal.
• A trilogia de crescimento: liderança, inovação e branding. Leve sua organização para o próximo nível, dominando a liderança, inovação e branding. Para desenvolver qualquer organização, deve haver uma liderança clara, uma cultura de inovação e uma história de marca atraente. Neste discurso, Paul Hughes descreve o que ele chama de A Trilogia do Crescimento e como você pode usá-lo para maximizar o crescimento de seu pessoal e o lucro.
• Criando uma cultura de crescimento Crie novas mentalidades para criar uma cultura de crescimento em sua organização. Uma cultura nada mais é do que uma coleção de mentalidades individuais. Portanto, para criar uma nova cultura, devemos primeiro criar novas mentalidades. Neste discurso, Paul Hughes, 'o especialista do especialista', compartilha seu conhecimento de um CEO, VP ou fundador de uma única empresa, mas sim seu conhecimento que é coletado de milhares de empresas. Ele entrevistou pessoas de sucesso de todas as áreas para extrair suas mentalidades de sucesso, incluindo Al Pacino. No discurso, Paul Hughes revela as principais mudanças mentais que criam uma cultura de crescimento.