Christian Busch
- Director, CGA Global Economy Program, New York University & Author, The Serendipity Mindset
- Co-fundador da Leaders on Purpose, uma organização que reúne líderes de alto impacto e a Sandbox Network
- Considerado um dos maiores pensadores, influenciadores e pessoas de ideias do mundo
Um professor do Centro de Assuntos Globais da Universidade de Nova York, Christian Busch dirige a concentração da Economia Global. Seu foco de ensino é alternativa estratégias de crescimento, liderança orientada a propósitos, empreendedorismo de impacto, inovação social, redes sociaise mercados emergentes na NYU e na London School of Economics.
Christian Busch é um co-fundador da Leaders on Purpose e da Sandbox Network. A primeira é uma organização de líderes de alto impacto, enquanto a última concentra-se em jovens inovadores ativos em vinte países. Ele também atuou como Diretor Adjunto inaugural no Centro de Inovação da LSE.
Alguém que já trabalhou em diversos países do mundo, como Quênia, Reino Unido, Rússia, Alemanha, México e China, Christian Busch atuou como Assessor Sênior da Associação Nacional de Empresários e de várias empresas multinacionais. Ele também atuou nos conselhos consultivos do RLabs e do INACAP, no Júri do Prêmio de Empreendedorismo Africano e no Painel de Seleção da Ashoka. Christian também foi palestrante convidado na Universidade de Stanford, ESADE, Universidade de Pequim e Strathmore Business School.
Um escritor muito respeitado, Christian Busch viu seu trabalho publicado em vários meios de comunicação. Entre eles estão o International Journal of Entrepreneurial Venturing e a Academy of Management Best Paper Proceedings.
Um frequente alto falante em conferências em todo o mundo, incluindo o Fórum Econômico Mundial, TED e a Cúpula de Sustentabilidade do Financial Times, Christian Busch viu suas idéias apresentadas na Harvard Business Review, The Financial Times, The Guardian e The Economist.
Em 2016, Christian Busch recebeu o “Best Paper Award” da Emerald Publishing e o “Best Social Entrepreneurship Paper Award” da Academy of Management.
O autor de “The Serendipity Mindset” The Art And Science of Creating Good Luck, released in 2020, explains how you can use serendipity to make life better at work, at home—everywhere.
New book, Connect the Dots: “The Art & Science of Creating Good Luck” Modern life is full of chance encounters, changing plans, delayed journeys, human errors and other mishaps. But what if we could use such unpredictability to our advantage? Dr Christian Busch has spent a decade exploring how, if acted upon, unexpected encounters can enhance our worldview, expand our social circles and create new professional opportunities
Christian Busch discusses a science-based framework that could be used by both individuals and companies to help trigger and use positive accidents. O livro já foi listado como finalista do Prêmio Financial Times / McKinsey Bracker Power de “melhor livro de negócios de um jovem autor”.
No que diz respeito à sua formação educacional, Christian Busch é Ph.D. (LSE: Gestão, empreendedorismo), MSc (LSE: Gestão, governança), BA (Hagen: Sociologia, psicologia) e BBA (Furtwangen & Moscow Business School: Negócios internacionais, economia)
Christian Busch está atualmente entre os Pensadores 50 'principais pensadores em gestão', 'Top 99 Influencers' do Diplomatic Courier, um dos 'Ideas People' do The Economist, uma das “Ten Outstanding Pessoas” da JCI e um Fellow da Royal Society of Arts.
Christian Busch - Palestrante
Como um orador da conferênciaChristian Busch totalmente compromete-se com seu tópico, adaptando cada discurso às necessidades de seu cliente. Ele mora nos EUA e se apresenta em inglês e alemão.
Tópicos de discussão
- Organizações de impacto
- Futuro dos Negócios
- Inovação
- Organizações orientadas a objetivos
- Inovação de modelo de negócios sustentável
- Comunidades de Inovação
- Impacto social
- Inovação Social
- Empreendedorismo
- Objetivos de Desenvolvimento Sustentável uma crise atual, como COVID-19) e relacionar é parte de nossas principais capacidades.
- Concentre-se na oportunidade e não na limitação
- Aproveite o inesperado para moldar a cultura corporativa
- Codifique o comportamento desejado
- Meça o que você prega
- Comportamentos baseados em valores de recompensa
- Concentre-se na oportunidade e não na limitação
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