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Rik Vera - Palestrante - Por Agência de Palestrantes Promotivate

Rik Vera

Palestrante da Conferência Rik Vera - Por Agência de Palestrantes Promotivate

Rik Vera

Líder de pensamento holandês e especialista em foco no cliente, mudança, vendas e marketing na era digital


Europa

Holanda

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Com uma história de mais de 25 anos em gestão de nível C em países líderes de fabricação global, as ferramentas de Rik Vera sempre extrema centralidade combinada no cliente, tecnologia, alterando o status quoe alterando modelos de negócios onde for necessário para melhor atender os clientes. E, acima de tudo, ele acredita em fazê-lo de maneira sustentável e à prova do futuro.

Os anos entre 2010 e 2015 viram Rik Vera coaching, aconselhamento e assistência a grandes empresas de tecnologia.

Rik Vera, desde 2010, viajou para países de todo o mundo. Ele entregou mais de 1,000 palestras e workshops em mais de 30 países. Seu público incluía todos os segmentos do mercado de negócios.

Um parceiro e CEO da Nexxworks, ele também é um palestrante convidado que passou algum tempo em várias escolas de negócios na França, Bélgica, Países Baixos e Reino Unido.

Seus tópicos, ao longo dos anos, foram os mesmos. Resta aquele ponto de acesso onde extrema centralidade no cliente e tecnologia combinam com a mudança do modelo de negócios para servir melhor os clientes.

Rik Vera enfatiza que ele não prevê o futuro. Ele acredita que ninguém pode. Mas o dele curiosidade apaixonada o vê empurrar empresas e líderes para uma mentalidade curiosa. Rik é o autor de "Gerentes no dia seguinte a amanhã”. O livro discute a gestão da empresa em relação à transformação digital, mentalidade de inovação, extrema centralização no cliente, design de modelo de negócios e criando sustentável, organizações preparadas para o futuro.

Rik Vera - Palestrante

Rik Vera é um orador, conferencista, consultor de confiança e coach global de empresas de grande e pequeno porte. Ele mora na Holanda e apresenta em inglês e holandês.

Tópicos de discussão

 

O que isso significa para uma empresa? O que isso significa para você e eu que estamos no negócio? A resposta é simples e não é nova. Mais do que nunca: a extrema centralização no cliente é uma obrigação. Conectar-se a muitos será mais fácil do que nunca e envolver as pessoas será mais importante do que nunca. Combinar ambos é uma questão de sobrevivência.

Nesta palestra, Rik define o cenário, alertando a liderança para não congelar uma empresa em coma temporário. Eles devem agir imediatamente e com força total. Nunca houve um momento melhor para tornar as empresas à prova do futuro.

O conteúdo do livro evoluiu à medida que o contexto mudou ao longo do tempo e o significado do conteúdo. Nesta palestra, Rik revisita os Gerentes depois de amanhã a partir da perspectiva dos novos desafios para entender melhor o novo Dia após amanhã e como os gerentes devem se preparar para essa nova normal.

As perguntas que Rik queria responder em seu livro são mais relevantes do que nunca. As mudanças no mundo exterior e as do consumidor são mais devastadoras do que jamais poderíamos imaginar em 2018. As ondas de mudança não são impulsionadas apenas pela tecnologia, mas são amplificadas pela força disruptiva de um vírus que matou o mundo como nós. conheço isso há muitas décadas em apenas algumas semanas. E isso criou espaço para um mundo completamente novo de ecossistemas desconhecidos, modelos de negócios e comportamento do cliente.

Nesta palestra, Rik re-visita, seu livro e redefine como deve ser a gestão para os gerentes neste novo dia depois de amanhã.

Nós entramos nos Twilight Twenties. É o tempo de monstros e arrepios. Não há scripts e aqueles que o viajam com base em suposições não sobreviverão. Suposições matam.

A boa e velha cultura "robusta" era de dentro para fora, de cima para baixo, orientada para o balanced scorecard, hierárquica, rígida, não mais em sintonia com o mundo exterior e baseada em padrões e suposições. Estava matando empresas no passado e matará ainda mais empresas nesta era de mudanças na velocidade da luz. Mude enquanto você ainda pode. Comece de forma muito simples, implementando um novo KPI essencial que é o antídoto perfeito para a cultura 'robusta': o Net Curiosity Score (#NCS).

Os roteiros de The Day After Tomorrow estão em construção. O jogo será ganho por quem souber se adaptar às novas regras. Serão os curiosos que reescreverão essas regras. Nesta palestra, Rik explica por que, como e o quê da nova cultura que as empresas precisam se adaptar e por que a curiosidade é a força motriz para fazer essa mudança.

O que é curiosidade? Como criá-lo? Como medir? Como melhorá-lo? Quais são os facilitadores e quais são as barreiras?

Esta é a era da economia dos ecossistemas inteligentes. Precisamos que as empresas estejam prontas para lidar com a aleatoriedade e eventos inesperados. Precisamos que as empresas sejam sistemas que não são comidos pelo caos e não pensam que possam controlar o caos, mas empresas que são antifrágis e crescem por acaso.

Todos sabemos que os sistemas antifrágis são a resposta, mas como você os constrói?

Nesta palestra prática, Rik explica o que é necessário para se tornar antifrágil e como construir um sistema antifrágil. Ele explicará o que é “inteligente” e como construir um ecossistema inteligente ou como participar de um. Rik irá ajudá-lo a resolver este mistério antifrágil e transformá-lo em blocos de construção acionáveis.

Você quer saber;

Tudo isso e muito mais em um tsunami deslumbrante de 45 minutos de slides, imagens, fórmulas, citações, analogias e novas e desafiadoras percepções. Nunca é um momento de tédio com Rik.

“A única coisa que virá à mente será: o que foi isso? E as vibrações durarão dias. Você pode até ser reconectado para o resto da vida. ”

 

 

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