Reconsidere seu papel como líder:
Uma das grandes mudanças para os líderes é interromper seu papel. No futuro, pode haver novas maneiras de administrar uma organização. Por exemplo, uma empresa de eletrodomésticos pode mudar sua força de trabalho para que possa acompanhar com eficiência e responder às tendências em constante mudança. Conseqüentemente, a empresa pode se categorizar em cerca de 1,000 unidades independentes, cada uma com seus próprios lucros / perdas, enquanto os salários seriam baseados no desempenho.
Nesse cenário, as pessoas que ocupam posições de liderança são obrigadas a mudar suas funções. Em vez de permanecer no topo da hierarquia, a liderança agora deve lidar com várias unidades de negócios interdependentes conforme elas respondem aos fatores de mercado.
Sendo enfático:
Passar pelas mudanças não é fácil. Mesmo os mais eficientes entre nós têm seus próprios momentos de luta. Ao abraçar a ruptura, você deve manter esse fato em mente. Considere o temperamento e os sentimentos das partes interessadas. Especialmente quando a interrupção é repentina ou complicada, é provável que seus sentimentos incluam ressentimento, medo, raiva e negatividade. É por isso que sua função se torna importante. Aqui você precisa manter um diálogo aberto com eles e trazer sua equipe junto em sua jornada.
Abrace novas identidades:
Para liderar sua equipe através da interrupção de forma eficiente, você precisa abraçar algumas novas funções, como catalisador, inovador e consumidor. Veja como ...
conectado:
A interrupção também exige que você permaneça visível e acessível para sua equipe. Lembra-se de como o presidente George W. Bush recebeu má publicidade por estar ausente no 9 de setembro? Por razões de segurança, ele foi mantido em sigilo e só reapareceu à noite, enquanto ele deveria estar com a nação.
É por isso que os líderes devem estar acessíveis e visíveis o tempo todo, especialmente quando suas equipes passam por crises e interrupções. Na ausência de suas declarações de incentivo e garantia, suas equipes podem assumir o pior e podem começar a acreditar ou publicar essas teorias infundadas nas redes sociais.
Desenvolva Conscientização Estratégica:
A interrupção pode forçar sua equipe a se limitar a questões de curto prazo e ignorar tudo o que não existe no momento. Seu papel como líder é encorajar as pessoas a equilibrar suas considerações de curto e longo prazo.
Você pode fazer isso determinando o impacto da interrupção na posição da sua organização. Além disso, observe como seus concorrentes estão se saindo para passar por uma ruptura. Além disso, acesse o tipo de talento, habilidades de liderança e estruturas ou sistemas em sua organização de que você precisa para progredir.
A linha inferior:
A interrupção é avassaladora. Mas, ao abraçar a adaptabilidade, encorajar o diálogo aberto, manter a empatia e desenvolver a consciência estratégica pode ajudá-lo a liderar sua equipe em tempos de incerteza. Boa sorte !!!
