Peter Hinssen

Peter Hinssen

• Serijski podjetnik, svetovalec in slavnostni govornik
• Strokovnjak za radikalne inovacije, vodstvo in vpliv vsega digitalnega
• Avtor uspešnic štirih poslovnih knjig
• Forbesov sodelavec in vplivnež na LinkedInu

Peter Hinssen je a serijski podjetnik ki sodeluje že več kot petnajst let v tehnoloških start-upih. Njegovo prvo podjetje je bilo e-COM. Prevzel ga je Alcatel-Lucent. Od tam je ustanovil Streamcase, Belgacom, in Across Technology, ki ga je opravila Delaware svetovanje. Drugo podjetje, Porthus, je kotiralo na borzi leta 2006, preden ga je kupil Descartes.

Peter Hinssen, ki preživlja čas med zagonom kot podjetnik v rezidenciji pri McKinsey & Company se osredotoča na digitalno in tehnološko strategijo. Njegovo trenutno podjetje, tj. nexxworks, pomaga organizacijam, da postanejo tekoče, inovativne in uspevajo v Pojutrišnjem.

Peter Hinssen, avtor uspešnic poslovnih knjig, je leta 2017 izdal svojo četrto knjigo »Potomorrow«. Tema je o preživetje v času radikalnih inovacij. Njegova prejšnja knjiga "The Network Always Wins" je podrobneje opisana zakaj podjetja nimajo druge izbire, kot da postanejo mreža v skladu z družbenimi spremembami. "Nova normalnost" gre v razloge zakaj bi podjetja morala raziskati meje digitalnega svetu, medtem ko je njegova prva knjiga »Business/IT Fusion, objavljena leta 2008, vodnik o reševanje konfliktov med podjetjem in IT. Peter Hinssen redno prispeva k Forbesu in je vpliven na LinkedIn.

Peter Hinssen – govornik

Peter Hinssen, slavnostni govornik in govornik na konferenci, se je pogovarjal po vsem svetu. Med mnogimi drugimi je nagovoril Nimbus Ninety, PayPal, Microsoft, Tedx, CIO City, Apple in Accentuate. Is je predaval tudi na različnih priznanih poslovnih šolah. Med njimi vključuje London Business School, MIT Sloan School of Management in Paul Merage School of Business na UC Irvine. Je tudi večkratni svetovalec odbora pri zadevah, ki se nanašajo na tehnologijo in inovacije.

Govorne teme

• IT strategija
• Business-IT Fusion
• IT vodstvo
• IT marketing in komunikacije
• Digitalna revolucija onkraj spleta 2.0
• Vsebina in strategije sodelovanja
• Tehnologija kot spodbuda za inovacije
• Kako postati feniks: kako se lahko podjetja preoblikujejo za svet Never Normal
• Model peščene ure: uravnotežite obstoječe podjetje z radikalnimi inovacijami
• Nove normale v svetovni tehnološki pokrajini
• Modeli motenj in modeli korporativnih inovacij, ki delujejo
• Prihodnost dela, vodenja, psihološke varnosti in kognitivne raznolikosti
• Geopolitika tehnologije, nova hladna vojna za svetovno tehnološko prevlado
• Prihodnost družbe, napetost med posameznikom in kolektivom